首頁>要聞要聞

全國政協民族地區城鎮化進程中就業問題雙周協商座談會發言（摘登）

2014年09月15日 08:09 | 來源：人民政協網-人民政協報

分享到：

　　全國政協委員、內蒙古伊利集團董事長潘剛：

　　對少數民族群眾就業要“領著進、護著出、用心留”

　　我想用“進、出、留”這三個字來說明民族地區城鎮化進程中的幾個相對典型的就業形態。

　　一、 “進”，是指少數民族群眾，諸如我們的牧民，進入新型城鎮中，如何在新的身份和生活方式下實現新的擇業和就業，實現從第一產業向二三產業的職業演進。

　　二、 “出”，是指如何讓少數民族群眾，特別是年輕的少數民族子弟輕松自信走出家鄉、跨出語言文化障礙，得以在其他區域解決就業。

　　三、無論是進入新型城鎮后開始新工作的群眾，還是外出務工的子弟，如何讓他們在新崗位上能留住、穩住，實現長期安心工作，這是“留”的問題。

　　就這三個就業形態，我也再用三個詞來做針對性的化解，分別是“領著進”、“護著出”、“用心留”。

　　一、對少數民族群眾就業必須耐心地“領著進”。針對他們溝通弱、文化低、技能不足這些現實問題，在新擇業、就業的過程中，都需要我們政府部門及用人企業發揮更多的引導作用，增加更多的培訓機會，用較長的時間、較大的耐心領著少數民族群眾進入新工作狀態。

　　二、 “護著出”的意思是，民族地區的相關單位和機構要對外出少數民族子弟提供引導、保護的服務。引導在于，要做好就業信息及時傳遞和就業技能先期儲備；保護在于，可以先期接觸外地的就業單位，爭取更好的支持政策，實現這些年輕的少數民族子弟的有效輸出、簡易輸出，破除障礙，減少折騰。

　　三、 “用心留”。我認為，民族地區的就業問題，需要的不僅是崗位，更需要從“鄉關何處”的追問走向“鄉關處處”的溫情。如何做到“鄉關處處”，伊利的兩個基本做法是：文化上照應，從細節上重視民族員工的日常生活；發展上呼應，日常對少數民族員工的思想動態、離職原因更為關注，盡量減少因為企業原因，而使得他們被動離職。

編輯：牟宗娜