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民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍“多小散亂” 需營(yíng)造社會(huì)辦醫(yī)氛圍
社會(huì)辦醫(yī)怎么辦
有關(guān)專家和業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于社會(huì)辦醫(yī)目前存在的問題亟待引起足夠的重視,在政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律等方面“有所為”,促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)有序健康發(fā)展。
一是主動(dòng)作為,大膽管理,堅(jiān)持“放、管、服”并舉,破除“一放就亂、一管就死”的困局。徐旭建議,從現(xiàn)有的結(jié)果管理向過程管理轉(zhuǎn)變,建立規(guī)范化的監(jiān)管機(jī)制,樹立監(jiān)管就是服務(wù)的意識(shí),同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院一視同仁,民營(yíng)醫(yī)院出了問題監(jiān)管部門也一樣需要問責(zé)。
二是鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院合作發(fā)展,相互促進(jìn)。四川省醫(yī)院協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,政府可以引導(dǎo)公立醫(yī)院幫扶民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展,形成互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng),從而加快民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展步伐,也減少行政管理的成本。同時(shí),各地組建醫(yī)聯(lián)體,也要打破身份界限,將有區(qū)位優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特色的民營(yíng)醫(yī)院統(tǒng)一納入醫(yī)聯(lián)體范疇,讓技術(shù)跑路,而不是病人跑路。
三是進(jìn)一步引導(dǎo)社會(huì)資本向短缺服務(wù)領(lǐng)域投放。記者了解到,目前社會(huì)辦醫(yī)在醫(yī)療稀缺領(lǐng)域比較少,比如老年病醫(yī)院、婦產(chǎn)兒童醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)、社會(huì)醫(yī)療、家庭醫(yī)生服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院”等方面,還需要充分對(duì)社會(huì)資本開放,引導(dǎo)形成差異化的發(fā)展態(tài)勢(shì),與公立醫(yī)院真正成為有益的補(bǔ)充。
四是發(fā)展和培育商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。參加論壇的一些民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)建議,目前我國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)還是一種低水平廣覆蓋的制度設(shè)計(jì),已經(jīng)不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。高端醫(yī)療消費(fèi)使得社會(huì)辦醫(yī)找到了資本回報(bào)和新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),但是如果商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)育不完全,高端醫(yī)療仍然是“無米之炊”,甚至還可能擠占基本醫(yī)保基金,給基本醫(yī)療帶來風(fēng)險(xiǎn)。
五是努力營(yíng)造社會(huì)辦醫(yī)的良好環(huán)境氛圍。張鶴等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展,走差異化道路是立足之本。民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)前還處于發(fā)展初期,還需要加強(qiáng)內(nèi)部行業(yè)自律,還要建立行業(yè)內(nèi)的黑名單制度,引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),以評(píng)促建,打造一批技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范的行業(yè)代表。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:民營(yíng) 醫(yī)療 機(jī)構(gòu) 社會(huì)