7月26日,第二屆國企改革前沿論壇在廣州舉辦,主題為“新活力 新動能——國企國資改革的創新與實踐”,中國企業研究院首席研究員李錦從供給側改革的角度點評了國企改革發展釋放的紅利。

李錦首先對南方電網、陜西煤化工集團和杭州鋼鐵集團的供給側改革經驗進行了點評,認為南方電網的改革經驗主要有三條,一是以供給側結構性改革為主線統領全部工作,滲透到方方面面;二是發揮國企承擔宏觀調控的主要作用,讓清潔綠色的能源優先發展;三是企業是供給方,要全方位的改造自己。認為在當前去杠桿、去產能的大背景下,陜西煤化工集團在體制上“一收一放”,在結構上“一進一退”,在項目上“一補一降”等改革經驗值得學習。李錦評價杭州鋼鐵騰籠換鳥、鳳凰涅槃的改革經驗走得很穩。

他從近年來國企的經濟業績、結構變化等方面,闡述了供給側結構性改革帶來的國企新紅利。

他分析,國企經濟數據從2010年10月開始出現下滑,到2016年10月出現持續上升,證明了供給側結構性改革是有成效的。回顧過去,2013年面臨三期疊加,2014年進入新常態,2015年3月8日總書記提出供給側改革,到了今年前六個月,形勢發生了變化,增長了20%,國有企業的情況相比之前有了很大的變化。今年,102家國企有99家盈利,這實際上是一個新的紅利的形成,主要的原因還是供給側結構性改革,去掉了過剩產能,留下優良產能,紅利就形成了,所以新的紅利完全是供給側改革帶來的結果。

他認為,新紅利最主要的不是數字,也不是利潤,關鍵是產業結構發生了巨大的變化,在原來的二八結構中,二逐步消失,八變的越來越好。再一個是工業向中高端升級。2017年1—4月,工業機器人的產能同比增長51.7%,SUV汽車產量增長21.7%,新動能的成長非常明顯。投資也在增加,整個形勢都在好轉。

李錦認為,有大量的案例可以說明,供給側結構性改革帶來了巨大的變化,形成了新的紅利。由于結構調整紅利的形成和國企改革是同步進行的,所以供給側結構性改革功勞很大,要對優勢的形成一定要有清晰的認識,我們過去對“三期疊加”、“新常態”的認識很深了,現在我們要走出去,對供給側結構性改革的信心要增強,穩定改革的預期要高度重視。

李錦提出,在十九大前的最后一次“專門研究經濟問題”的政治局會議,專門提出了長周期、階段性、結構優化升級的問題。我們供給側改革最重要的,是要一手抓國企改革,一手抓國資改革,以國資改革帶動國企改革,還要一手抓國企改革,一手抓供給側結構性改革,供給側改革是主線。

他認為,2015年是國企經濟形勢最困難的一年,2016年開始逐年向好,2017年紅利形成,現在是紅利形成的階段,對紅利的形成要有充分的認識。2018年會進入新的上升通道,我們需要從深層次、高角度認識這件事,我們已經站在一個新紅利、新階段、新周期的節點。