錢(qián)？事業(yè)？不，用情才能留住人

學(xué)校剛成立時(shí)，第一屆學(xué)生只有138名，是許景期和學(xué)校首任校長(zhǎng)，開(kāi)著一輛破舊的夏利車(chē)，挨家挨戶(hù)敲開(kāi)老鄉(xiāng)的門(mén)，費(fèi)盡口舌說(shuō)服老鄉(xiāng)讓孩子繼續(xù)接受教育招來(lái)的。而教師加上校長(zhǎng)也不過(guò)8人。如今，學(xué)生已然過(guò)萬(wàn)，老師也有700余名，其中任教十年以上的超過(guò)50%。這番變化與許景期的管理分不開(kāi)：盡可能親力親為，把學(xué)校當(dāng)家，學(xué)生、老師當(dāng)親人，用情辦學(xué)。

許景期秘書(shū)告訴記者，近十年來(lái)，許景期幾乎沒(méi)有假期。早上8:30到學(xué)校，檢查工地、與學(xué)生交流，了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活狀況；如果白天應(yīng)酬多，晚上回家吃過(guò)晚飯、洗完澡，再回學(xué)校處理事務(wù)，一直到11點(diǎn)。“他每天待在學(xué)校的時(shí)間都超過(guò)10小時(shí)，恨不得長(zhǎng)在學(xué)校。”而節(jié)假日，他也要待在學(xué)校值班，原因是：作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，自己時(shí)間比一線(xiàn)教師自由些，節(jié)假日盡可能讓老師好好休息。

自從寶蓋校區(qū)二期施工之后，許景期更忙了，就連垃圾桶放哪兒都要操心。“咱畢竟干過(guò)房地產(chǎn)，而且眼見(jiàn)為實(shí)，學(xué)校的事可馬虎不得。”那些日子，他的時(shí)間被分割為三部分：白天在寶蓋工地抓建設(shè)速度和質(zhì)量，傍晚回蚶江校區(qū)批示大小文件，剩下睡覺(jué)的時(shí)間不足8小時(shí)。

這個(gè)“家長(zhǎng)”還要操心老師的個(gè)人問(wèn)題。例如，他出錢(qián)建了教職工公寓，裝修好的三室一廳，免費(fèi)給老師住。每年除夕這天下午，他都要親自采購(gòu)一些水產(chǎn)品給不回家過(guò)年的老師一一送去，順路給孩子包些壓歲錢(qián)。“我們真是把他當(dāng)家人，碰到解決不了的事，第一個(gè)打給他。”提到許景期，盡管自己因?yàn)樗募影嗪苌傩菁伲擅貢?shū)臉上還是掩不住的笑容。

還有一部分時(shí)間，是許景期留下來(lái)跟學(xué)生聊天的，學(xué)習(xí)、人生、事業(yè)，領(lǐng)域不限。“正可以‘零距離’了解年輕人的想法，對(duì)于開(kāi)展工作很有幫助。”還有兩件與學(xué)生的事是他絕不會(huì)錯(cuò)過(guò)的：新生入學(xué)第一課、畢業(yè)教育課。他不會(huì)講高深的道理，就是像個(gè)鄰居大爺：開(kāi)學(xué)時(shí)給學(xué)生算一筆賬，聊聊這些年上學(xué)花了父母多少錢(qián)；畢業(yè)時(shí)，以一個(gè)過(guò)來(lái)人身份，告訴孩子們上班了應(yīng)該怎樣干活、遵循哪些制度。

許景期曾說(shuō)，2013年學(xué)院本科評(píng)估通過(guò)后，自己承載的任務(wù)便可告一段落，“那時(shí)就有時(shí)間旅游了”。可如今，花甲之年的他仍活躍在一線(xiàn)，絲毫不見(jiàn)休息之意。問(wèn)他啥時(shí)候去旅游？他說(shuō)：“等到干不動(dòng)了，把學(xué)校捐給國(guó)家的時(shí)候。”是的，他不準(zhǔn)備留給孩子，因?yàn)樵陂}南人看來(lái)，下一代的事業(yè)要自己打拼。（陳亞聰）