如何告別“大眾臉”

　　【北京故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔在去年8月“紫禁城杯”故宮文化產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)上曾介紹，臺(tái)北故宮在創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)方面的合作廠商數(shù)量達(dá)92家，每年開發(fā)近600項(xiàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)造了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益，最主要的是臺(tái)北故宮通過大量紀(jì)念品吸引游客，打破了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式下博物館僅有的參觀功能。】

　　去年，一款印有康熙御批“朕知道了”的膠帶走紅，這款由臺(tái)北故宮創(chuàng)意設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單明了又霸氣十足的紀(jì)念品，以黃白紅三色為一組，售價(jià)200元新臺(tái)幣，兩次推出，均遭瘋狂搶購(gòu)。原本普通的膠帶，因加入獨(dú)特創(chuàng)意，成為一款不可復(fù)制的紀(jì)念品，引發(fā)收藏?zé)岢焙途W(wǎng)絡(luò)熱議。

　　事實(shí)上，臺(tái)北故宮博物院叫好又叫座的創(chuàng)意紀(jì)念品不勝枚舉。據(jù)了解，圍繞品牌授權(quán)，臺(tái)北故宮博物院與超過90家廠商合作“讓文物再生與重生”，近些年推出了2400多種文創(chuàng)產(chǎn)品，單是2013年，就收入9億元新臺(tái)幣，成為臺(tái)北故宮的主要收入來源，也讓臺(tái)北故宮飽受贊譽(yù)。在旅游紀(jì)念品的創(chuàng)意、研發(fā)、授權(quán)上，臺(tái)北故宮不失為眾多旅游景區(qū)學(xué)習(xí)的典范。

　　旅游紀(jì)念品如何向“朕知道了”膠帶學(xué)習(xí)，告別“大眾臉”？魏鵬舉認(rèn)為，要從授權(quán)意識(shí)和中介機(jī)制入手，推動(dòng)旅游紀(jì)念品創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)機(jī)制機(jī)構(gòu)的發(fā)展，強(qiáng)化景區(qū)的品牌授權(quán)意識(shí)和藝術(shù)授權(quán)意識(shí)。“一些景點(diǎn)未必要自己生產(chǎn)旅游紀(jì)念品，它們可以將自身獨(dú)有的優(yōu)秀文化資源元素、特色文化符號(hào)、標(biāo)志景觀建筑資源對(duì)接給中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，授權(quán)給相應(yīng)的公司，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。”魏鵬舉說。

　　郭弈承建議，政府要對(duì)博物館等景點(diǎn)的授權(quán)事業(yè)給予支持，如果景區(qū)能開發(fā)出一些或授權(quán)一些商品，授權(quán)規(guī)劃應(yīng)得到相應(yīng)補(bǔ)貼，同時(shí)要發(fā)展相應(yīng)的授權(quán)人才，建立有針對(duì)性的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

　　在產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度上，魏鵬舉認(rèn)為要大力推動(dòng)旅游紀(jì)念品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)育。在他看來，一方面有關(guān)部門要加大對(duì)旅游紀(jì)念品版權(quán)的保護(hù)力度和對(duì)盜版的打擊力度；另一方面更要發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制，培育旅游紀(jì)念品市場(chǎng)的版權(quán)保護(hù)意識(shí)和屬地保護(hù)意識(shí)，使旅游紀(jì)念品自身的產(chǎn)權(quán)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造出無法復(fù)制的資源基因，打造出“離開這個(gè)景點(diǎn)就買不到的有特色的紀(jì)念品”。

　　劉德謙表示，政府在重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，必須十分注意推動(dòng)本地旅游購(gòu)物的發(fā)展。地方的旅游行業(yè)組織，也要給予企業(yè)積極的引導(dǎo)，不僅要鼓勵(lì)它們發(fā)揮自己的主體作用，更要引導(dǎo)它們注重商品市場(chǎng)的開拓和旅游商品的研發(fā)生產(chǎn)。（本報(bào)記者 王小潤(rùn) 陳 晨）