輕授權、輕產權導致多侵權、同質化

　　【國際品牌授權業協會公布的《2011年年度授權調查報告》顯示，全球品牌授權市場的年銷售額約2000億美元，其中美國約1100億美元，而中國2010年的授權市場規模僅為15億美元。即便是目前國內衍生品產值較高的北京故宮博物院，其和創意產品年收入接近9億元新臺幣的臺北故宮博物相比仍有很大差距。】

　　一直以來，包括旅游紀念品在內的文化產品常被詬病缺乏創意。記者在網頁搜索欄輸入“旅游紀念品創意設計大賽”，搜索結果中幾乎能看到全國各城市都在舉行此類大賽，其中不乏一些有創意的設計，但好創意為什么沒有帶來好產品？

　　魏鵬舉表示，創意缺乏并不是缺少新鮮獨特的點子，主要是創意工業本身有欠缺。“一些關于旅游紀念品的創意不少，但能把這些好想法做成一門生意的體制機制比較欠缺，創意生產鏈是斷開的。”魏鵬舉說，“創意產業鏈意味著從創意到論證到變成具體的產品再到營銷，所有的環節都是一個完整的鏈條，這些鏈條只有前后互補，才能產生有市場的好的旅游紀念品。”

　　為何創意產業鏈條不完善？魏鵬舉認為這與我國一些機構缺乏授權意識不無關系。他舉例說，“臺北故宮博物院和全球許多創意公司、營銷公司、版權代理公司進行合作，或許只是一個圖像的授權，就能很快生產出極富創意的獨特紀念品。”

　　國際藝術授權基金秘書長郭羿承表示，國外一些大型博物館主要收入來源于藝術授權及衍生品，一般占到其總收入的20%至50%，而且銷售產品的90%是代理產品。而國內許多博物館、美術館等旅游目的地在授權方面的意識還遠遠不足。

　　大景區缺乏授權意識，而一些有創意才能的青年設計師們，在辛勞完成設計生產后還要擔心作品被仿制。

　　“辛辛苦苦做出來的東西，沒過幾天滿大街都是了，盜版的速度太快了。”大學生楊揚畢業后回家鄉敦煌開了家小商鋪，賣些自己設計的原創敦煌手繪地圖、地圖絲巾、手繪明信片等旅游紀念品，頗得顧客的喜愛。創意、設計、生產難不倒楊揚，但盜版侵權卻讓她頭疼。

　　“有些景點和禮品公司能做出很好很有市場的創意旅游紀念品，但這些產品都面臨侵權的問題。一旦它們有了市場，很快就被模仿，而且是惡性競爭性復制，產品越好賣，越容易被模仿。”魏鵬舉說。

　　有專家表示，現在的旅游紀念品市場雖然缺高端設計人才，但好創意并不少見。旅游紀念品之所以同質化嚴重，一方面是由于有關部門缺乏把創意轉為產品的產業鏈支持；另一方面是由于政府缺乏對旅游紀念品這一行業的指導保護政策，創意難、仿造易的現狀使創意設計者的收益難得到保證，這在一定程度上會打擊他們的創作積極性。