數字經濟時代，數據是具有重要價值的生產要素，其中，能源數據既是推動行業發展的關鍵要素，也是國家、社會以及能源企業的重要資產。過去10年，數字技術的進步極大地推動了經濟社會的快速發展。在能源領域，數字化轉型也正在成為能源產業發展的新趨勢、新方向。

能源企業作為國民經濟的重要基礎性產業，如何利用數字化轉型重塑企業核心競爭力，助推我國經濟效率提升和經濟結構優化？面對這個問題，8月18日，在首屆中國能源企業數字化轉型與發展論壇上，來自各大能源企業的CIO與各類數字化技術公司高管，從各自不同角度分享了數字化轉型實踐和思考。

電力行業數字化轉型已在路上

國家發展改革委、國家能源局印發的《“十四五”現代能源體系規劃》，提出要加快能源產業數字化智能化升級。推動能源基礎設施數字化。加快信息技術和能源產業融合發展，推動能源產業數字化升級，加強新一代信息技術、人工智能、云計算、區塊鏈、物聯網、大數據等新技術在能源領域的推廣應用。

眾所周知，電力的穩定關乎國計民生，關乎整個社會的安全，比如在日常生活中，插上插頭，輕輕撥動開關，空調、冰箱等電器就開始運轉，這小小的開關背后是由發電、變電、輸電、配電和用電等環節組成的龐大復雜的電力系統。

當前，電力行業正緊跟時代潮流，積極響應數字經濟和數字中國建設，開展數字化轉型。而在電力行業中，新能源企業無疑是最期待數字化轉型帶來新支撐的。龍源電力集團股份有限公司副總經理夏暉告訴記者，龍源電力于2020年審議通過了數字化轉型建設規劃，目前已建成了國內數據規模最大的新能源生產數字化平臺。平臺涵蓋了生產管控系統、生產監控系統、視頻監控系統、振動在線監測系統等一系列數字化成果，從采、傳、存、用、評五大層級擴充生產數字化平臺?！拔磥?，龍源電力將繼續通過數字化手段為生產運營賦能，分階段實現全量采集、對標管理；無人值守、預知維護；數據挖掘、源網協調，助力公司改革和管理創新創效，助推‘雙碳’目標實現?！毕臅熑缡钦f。

而在中國大唐集團科學研究院副院長侯君達看來，發電企業的數字化轉型并非一帆風順。數字化轉型是企業發展的新動力，也是提高企業管理能力的新途徑。發電企業在早期并不能準確地把握數字化轉型的內涵與方向。

此外，除了電力企業，能源礦產企業的數字化轉型也在進行中。中國五礦信息化管理部信息化規劃處處長王華力表示，按照五礦集團“圍繞信息賦能，打造數字五礦”的決策部署，公司啟動數字化企業大腦建設工程、產業數字化試點示范工程等9大工程建設，加快推動產業數字化、數字產業化，保障國家金屬礦產資源供應安全。

讓數字經濟持續賦能能源轉型

“我們可以通過工業互聯網平臺，打通虛擬世界和實體世界的邊界?！痹谥袊瘓F信息和數字化首席專家李劍峰看來，“工業元宇宙”是一個數字化平行宇宙，是工業社會的“數字化升級版”，是全產業鏈、全商業模式、全參與方式、全創新創造生態的產業融通平臺，是承載工業生產、電子商務、社交網絡、游戲引擎、虛擬經濟及ICT基礎設施的通用操作系統，也是工業互聯網的下一個形態，下一個“萬億級企業”叢生之地。

“未來，伴隨著整個數字化信息技術的演變，數字孿生技術也越來越普遍?！敝袊磐ㄔ浩髽I數字化咨詢總監孟亮認為，數字孿生發展的背后是數字化技術在工業領域的演進與變革，以工業互聯網平臺為核心載體，依托數字孿生技術的應用可以推動能源數字化轉型。

孟亮以智能水電為例講道，面向流域梯級水電站，通過對水電資產及其運行過程的數字化，依托數據驅動的模型優化迭代，可以構建具備感知全局態勢和自進化能力的智能系統，實現安全、可靠、經濟、高效的綜合最優。

總的來說，“雙碳”目標下的能源轉型與數字化轉型密不可分?！皵底只D型可以對能源轉型進行賦能，具體的數字化技術要與業務結合，同時與設計、實施、運維、安全等各方面疊加才能夠綜合起效，實現鳳凰涅槃?！彪娏σ巹澰O計總院副總工程師張晉賓這樣表示。

繼續夯實數字根基推動轉型

在數字化浪潮背景下，我國能源企業的數字化轉型勢在必行，這是支撐實現能源行業“十四五”總體發展目標的戰略抉擇，也是實現“碳中和”目標的必然選擇。

在致遠互聯副總裁李志剛看來，實現數字化轉型的重要前提之一，就是企業需要通過一體化的數字平臺，實現數據互聯互通，在這一過程中，協同與數據雙輪驅動、貫穿始終。對于能源企業而言，首先需要解決的就是如何在企業內外部打通信息孤島，這既要求數字化平臺具備廣泛的連接能力，全面整合企業內部信息系統，實現全流程數據貫通，加快全價值鏈業務協同，也要求平臺的技術架構能夠支撐能源企業高性能、高并發的數據處理能力，形成數據驅動的智能決策能力，進而提升企業整體運營效率，助力能源企業數智運營、提質增效。

據了解，致遠互聯以云原生、微服務、低代碼、容器化、智能化等全新技術打造的一體化、一站式協同運營平臺，集技術中臺、數據中臺、智能中臺、連接中臺、業務中臺、低代碼平臺、統一門戶、移動工作平臺等底層技術平臺，以及戰略管理類、共享服務類、運營管控類、工作賦能類、組織管理類、流程管理類等頂層業務應用平臺于一體，服務超過5萬家中大型組織數字化轉型升級。從傳統架構到數云融合，從業務數字化到數字業務化，通過全員、全域、全端、全程的數字化大鏈接，以及從數據打通、數據挖掘、數據泛化到數據決策，支撐企業實現業務敏捷化、業務快速迭代和業務增長第二曲線。

南方電網公司的數字化部副總經理余蕓在分享了南方電網的數字化轉型規劃與實踐時表示，2019年南方電網公司啟動數字化轉型工作，經過近3年建設實踐，已形成了一批成效顯著的實踐成果。“十四五”期間，公司數字電網總體框架演變為“4321”，“4”為數字電網、數字運營、數字服務和數字產業應用；“3”為安全及運行體系、數據資產管理體系、數字化保障體系；“2”為基礎設施及技術平臺；“1”為企業級中臺。2025年公司數字化轉型達到全球行業領先水平、成為數字化轉型標桿企業。

“傳統油氣行業正在積極探索數字化轉型?！敝袊Ｓ图瘓F科技信息部副總經理陳溯表示，中國海油已經順利完成了“智能油田、智能工程、智能工廠”3個主題數字化轉型建設工作，其中6個示范建成了具有行業競爭力的標桿，創造了國內多項“首個”。“未來，將打造N個數字化轉型應用場景，積極推動數字化轉型、智能化發展，努力實現從傳統管理模式向現代化、數字化、智能化跨越。”陳溯最后說。