山西國企強力推進8方面38項“施工圖”

改革再提擋轉型再加速

簽訂轉型發展目標“軍令狀”、制定轉型發展規劃及行動計劃、重組混改進度加快、管理層級壓縮到4級以內……9月28日,記者從省國資委獲悉,省屬國有企業深化改革轉型發展推進會后,我省國資系統聚焦改革轉型發展,全力破解制約轉型深層次重大問題,形成提擋加速的良好態勢。

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在國企國資改革進入深水區、啃硬骨頭的關鍵時期,5月3日,省委召開省屬國有企業深化改革轉型發展推進會,對改革再提速、轉型再出發進行了安排部署。會后,省屬企業通過多種形式將會議精神傳達到全部車間班組、基層一線。針對產業結構調整動力不足、負債率和應收賬款居高不下等制約省屬企業改革轉型的重大問題,省國資委迅速對原有8方面28項重點工作動態調整,形成了8方面38項重點工作新的改革轉型“施工圖”,進行強力推進。

簽訂了轉型發展目標“軍令狀”。省國資委研究制定了省屬國企1年和3年轉型目標,規劃從2018年到2020年,省屬國企煤炭先進產能比重由55.2%提高到70%以上;煤炭轉化率提高到40%以上,“僵尸企業”全部出清。煤炭產業增加值占比由61.2%下降到49.4%,以制造業為主的非煤增加值占比由38.8%增加到50.6%。通過3年努力,實現煤與非煤產業的歷史性“結構反轉”。同時明確,對轉型考核實行“四個掛鉤”“退一進二”,讓考核“長牙齒”。

省屬國企轉型發展方案全部出臺。24家省屬國企集團,全部高標準研究制定了1年和3年轉型發展規劃及行動計劃,明確了轉型重點,并在此基準上,聚焦主業,按照“一主三輔”梳理布局了一批具有戰略性、牽引性的重大轉型項目。初步確定,未來3年可以竣工投產的首批轉型項目129個,總投資3111億元,今年內竣工投產項目46個,累計完成投資1337億元。

調整優化國有資本布局結構。省屬國企重組混改進度加快,燃氣集團涉改單位資產評估審計基本完成。高端煤化工完成潞安集團內部化工、煤炭14戶企業股權劃轉。水控集團籌組方案上報省政府。民爆行業重組方案初步確定。全面啟動煤機裝備重組。汾酒集團整體上市步伐加快,建投集團整體混改方案獲批,初步選定戰略投資者。去年新組建公司股份制改造有序推動。“騰籠換鳥”項目進入轉讓程序的項目9個,有意向方的項目10個。

處僵治困下大力氣防范風險。今年以來,省屬國企下大力氣瘦身健體,大力壓縮管理層級,處置“僵尸企業”和特困企業,1-7月份,減少法人單位750戶,管理層級全部壓縮到4級以內。上半年,省屬國企到期債券共計1007.43億元,全部按期兌付;實現債券融資1264.7億元,同比增長2.79%;控股上市公司再融資71.4億元,同比增長115.26%;市場化債轉股新簽協議250億元,新落地37.5億元;應收賬款同比下降10.68%。(記者 常慧忠)