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聚焦2017年新經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn):智能物流機(jī)器人成新風(fēng)口
國(guó)內(nèi)方面,百度在去年下半年成立了一只規(guī)模為100億元的自動(dòng)駕駛基金,用于無(wú)人駕駛領(lǐng)域的投資與扶持;同年9月份,景馳科技宣布完成5200萬(wàn)美元Pre-A輪融資。
面對(duì)科技公司的激流勇進(jìn),傳統(tǒng)車(chē)企自然不甘落后。
記者注意到,去年4月份,奔馳母公司戴姆勒與博世宣布合作,將在2021年之前推出明確的車(chē)型;同年10月底,克萊斯勒與脫胎于谷歌的無(wú)人駕駛公司W(wǎng)aymo合作的Pacifica自動(dòng)駕駛測(cè)試車(chē)的宣布將進(jìn)入密歇根州,在冬季的雨雪天氣中對(duì)測(cè)試車(chē)進(jìn)行更嚴(yán)格的測(cè)試。
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解,盡管經(jīng)歷了幾輪技術(shù)和資本的爆發(fā),但目前大部分公司都在測(cè)試階段,沒(méi)有真正投放車(chē)輛試運(yùn)行,這意味著無(wú)人駕駛藍(lán)海仍在,后來(lái)者還有機(jī)會(huì)。
有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,無(wú)人駕駛行業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)初期,技術(shù)落地還面臨很多具體問(wèn)題。可以確定的是,自動(dòng)駕駛將給包括汽車(chē)制造、乘車(chē)服務(wù)在內(nèi)的整個(gè)出行產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)變化,但是不確定因素也大量存在。
值得一提的是,無(wú)人駕駛汽車(chē)大熱,催熱了市場(chǎng)對(duì)于擁有人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)背景的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的需求。目前,哪怕是Uber這樣的行業(yè)先行者,都面臨著此類(lèi)人才需求不足的問(wèn)題。
上述人士認(rèn)為,隨著無(wú)人駕駛行業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)于這些人才和創(chuàng)企的需求將會(huì)持續(xù)升高。這就意味著,這一領(lǐng)域的創(chuàng)企和專(zhuān)業(yè)人才將會(huì)在未來(lái)獲得資本的重點(diǎn)關(guān)注。
智能物流機(jī)器人成新風(fēng)口
隨著傳統(tǒng)行業(yè)不斷地與科技碰撞。依賴(lài)人力的物流行業(yè),也正努力從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)模式向機(jī)器人智能物流升級(jí)。
伴隨著電商發(fā)展,快遞包裹量也在不斷增加,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)快遞已進(jìn)入單日快遞億件的時(shí)代。隨著包裹量的增長(zhǎng)越來(lái)越快,物流行業(yè)需要思考如何為“未來(lái)的日均10億個(gè)包裹”做好準(zhǔn)備,這使得使用機(jī)器人來(lái)節(jié)省人力成為了一個(gè)常見(jiàn)的做法。
電商巨頭亞馬遜的步伐最早,其2012年在全美倉(cāng)庫(kù)中就部署了1.5萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人。此外,國(guó)外也成立了很多物流機(jī)器人品牌,如硅谷公司Fetch Robotics、印度公司Grey Orange Robotic的Bulter、日立HITACHI的智能機(jī)器人等。
使用無(wú)人倉(cāng)是實(shí)現(xiàn)機(jī)器人智能物流的重要一環(huán)。機(jī)器人技術(shù)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的物流動(dòng)作可以被智能化設(shè)備所取代。京東物流CEO王振輝最近就表示,京東無(wú)人配送站點(diǎn)會(huì)在近期開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。加上此前,京東物流已經(jīng)在上海“亞洲一號(hào)”投入使用了全球首個(gè)全流程無(wú)人倉(cāng),京東無(wú)人機(jī)和京東配送機(jī)器人已在常態(tài)化運(yùn)營(yíng),加上京東在宿遷的首個(gè)無(wú)人機(jī)機(jī)場(chǎng)的正式啟用,標(biāo)志著京東物流的全供應(yīng)鏈“無(wú)人化”正在實(shí)現(xiàn)。
除了京東外,電商巨頭阿里和蘇寧,物流巨頭申通和圓通等均加大了無(wú)人倉(cāng)方面的布局,阿里去年8月份啟動(dòng)的惠陽(yáng)無(wú)人倉(cāng)是我國(guó)實(shí)際投入使用的規(guī)模目前最大的無(wú)人倉(cāng)庫(kù);蘇寧雙十一前全面上線了云倉(cāng)庫(kù);圓通則從上海中心開(kāi)始,正在大面積上馬自動(dòng)分揀線,無(wú)人倉(cāng)正在我國(guó)遍地開(kāi)花。
隨著各家巨頭的積極布局、新銳創(chuàng)業(yè)公司的迅速崛起,各大企業(yè)紛紛加入了智能物流機(jī)器人的市場(chǎng)布局和研發(fā)中來(lái),尤其在我國(guó)大力推行中國(guó)制造2025以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,智能物流機(jī)器人已被認(rèn)為是下一個(gè)風(fēng)口。
不過(guò)值得注意的是,還有一些制約智能物流發(fā)展的問(wèn)題,例如成本高企,才能有效發(fā)揮智能物流系統(tǒng)的作用,以及無(wú)人機(jī)配送能否廣泛應(yīng)用到實(shí)處還需要2018年給出答案。
共享單車(chē)境遇冰火兩重天
2017年,毫無(wú)疑問(wèn)是屬于共享經(jīng)濟(jì)的年份。共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶、共享雨傘、共享房屋等共享產(chǎn)物衍生而出,共享經(jīng)濟(jì)已逐漸滲透到我們的生活中。
在眾多共享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,最受人矚目的莫過(guò)于共享單車(chē)。共享單車(chē)已經(jīng)成為了外國(guó)人眼中的“中國(guó)新四大發(fā)明之一”。ofo和摩拜作為共享單車(chē)的兩大巨頭,圍繞他們的話題源源不斷。誰(shuí)才是行業(yè)老大?未來(lái)究竟是合并還是競(jìng)爭(zhēng)?一直引人熱議。
不僅如此,ofo和摩拜還吸引著大量的投資者的目光,就連互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭騰訊、阿里也分別投資了摩拜和ofo。從2017年來(lái)看,ofo和摩拜都得到了大約10億美元的巨額融資。有消息稱(chēng),ofo的下一輪融資也即將到來(lái)。
除了融資,ofo和摩拜也在積極的擴(kuò)張海外市場(chǎng),英國(guó)曼徹斯特成為摩拜單車(chē)登陸全球的第100個(gè)城市;ofo目前已經(jīng)進(jìn)入20個(gè)國(guó)家,超過(guò)250個(gè)城市。
不過(guò),從整個(gè)共享單車(chē)行業(yè)來(lái)看,那些得不到后續(xù)融資的企業(yè)日子就沒(méi)有這么好過(guò)了。從去年下半年開(kāi)始,短短幾個(gè)月,就有多家共享單車(chē)企業(yè)宣布因?yàn)橘Y金鏈斷裂等問(wèn)題而結(jié)束運(yùn)營(yíng)。酷騎單車(chē)、小藍(lán)單車(chē)、小鳴單車(chē)、3Vbike等共享單車(chē)企業(yè)都在經(jīng)歷了短暫的春天之后,遭遇了停止運(yùn)營(yíng)的結(jié)局。不僅如此,部分企業(yè)還出現(xiàn)了押金無(wú)法退回的問(wèn)題。
押金問(wèn)題一直都是共享企業(yè)無(wú)法規(guī)避的問(wèn)題。無(wú)論是共享單車(chē)還是共享汽車(chē),都有企業(yè)被爆出拖欠用戶(hù)押金。酷騎單車(chē)更是被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公開(kāi)發(fā)文譴責(zé),目前警方對(duì)其展開(kāi)了調(diào)查。早前因資金鏈斷裂的共享汽車(chē)EZZY,因資金斷裂問(wèn)題,拖欠用戶(hù)押金,至今仍有用戶(hù)未收到押金。
僥幸存活的共享單車(chē)企業(yè)日子也不太好過(guò),ofo和摩拜占據(jù)了太多的市場(chǎng)份額,要想從中得到一絲機(jī)會(huì)十分艱難。哈羅單車(chē)和永安行的合并是去年首次共享單車(chē)企業(yè)之間的合并。
有業(yè)內(nèi)人士表示,他們二者的合并也在一定的程度上避免了他們的死亡。這家合并后的新公司得到了阿里的垂青。在哈羅單車(chē)D1輪融資完成之后,阿里系成為所在公司低碳科技的第一大股東。不僅如此,2017年12月27日,哈羅單車(chē)還宣布了完成10億元的D2輪融資。阿里也在背后加持。
共享單車(chē)只是整個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的縮影,其他的共享行業(yè)也面臨著相似的境遇。以共享充電寶為例,目前,市場(chǎng)上形成了街電、來(lái)電、小電、以及怪獸充電四家主要的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),成為共享充電寶的第一梯隊(duì)。另一方面,河馬充電、小寶充電等多家共享充電寶企業(yè)走向了倒閉。
有專(zhuān)家表示,作為一種新興經(jīng)濟(jì)模式,共享經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展初期。對(duì)于這種新興經(jīng)濟(jì)模式,要特別注意更新監(jiān)管理念與方式,完善監(jiān)管約束體系建設(shè),從而更好推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
編輯:周佳佳
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