剛剛過去的8天長假,適逢國慶、中秋雙節齊至,極大帶動了國人的出游熱情。國家旅游局8日發布數據稱,預計8天里國內旅游人數將達7.1億人次,同比增長10%;國內旅游收入5900億元,增長12.2%。具體到筆者所在的廣東,數據顯示,納入重點范圍的省內105家景區日均接待游客超過百萬人次、營業收入也在億元左右。作為對上述一系列數字貢獻了微薄之力的一分子,筆者想結合在省內多個景區旅游的經歷,分享一名普通游客的切身觀感,尤其是有關門票經濟。

先說說整體上的感受。值得肯定的一點是,從經濟發達的珠三角,到正在加快發展的粵西粵北,景區管理的確在朝著規范化方向不斷提升。這不僅表現在從景區門票到景區內餐飲場所基本都實現了明碼標價,并且鮮見諸如“天價蝦”“擺個桌椅收取道具費”等宰客現象。另外,雖然多數景區內的餐飲消費依然高于正常水平,但部分景區也陸續推出了平民化的餐飲服務,有麥當勞、茶餐廳的廣州白云山景區自不用多講,在肇慶的鼎湖山景區,筆者就看到了一家菜價與市區幾乎持平的“大排檔”式餐館。此外,在韶關的丹霞山,景區內多家餐館,走的也是平民化路線……無論是在經濟上,還是在景區服務上,都帶給了游客更多親近感。

相比之下,讓游客糾結的還是門票。據筆者觀察,但凡有些規模或者4A、5A級景區,門票通常需要七八十元起步。2014年有報道提到,國內5A級景區平均票價已邁入“百元時代”。如此一比,省內景區的上述門票水平似乎還算親民。問題在于,這個價錢經常不是全部。至少筆者游覽的若干景區,除了門票還要再花上幾十元錢購買園中園票或船票,才能游覽區內精華,一路下來通常需要一兩百元。偶聽游客抱怨,如果只是看看山水湖景就要花上六七十元,還不如去爬5元門票的白云山。在這種情況下,即便是景區大門票推出八折乃至半價促銷,對普通游客而言,性價比也著實不高。

此外,還有一種多景點聯票。毋庸置疑,將成熟景點與不太知名景點打包促銷,一定程度上能夠帶動后者的客流量,但這種方式同樣存在性價比的問題。這次在粵西某縣,筆者看到一個五景區75元套票的活動,較之其中兩個核心景區日常就需要80元的門票,多出三個景點的促銷確實吸引人?？傻鹊剿膫€景區看下來,“贈送”的景點多少有點雞肋的感覺,讓人感受不到其吸引游客的誠意。這讓人聯想到前幾年,某景區強制通票最后被質疑為“變相漲價”,這其中就有部分景點性價比不足的問題。由此可見,管理部門和運營者固然能在景區門票上做文章,但倘若做得不好,不但容易成為“一錘子買賣”,反過來還很容易影響一個地方的旅游口碑。

說到底,門票經濟就是一場游客與旅游開發管理者之間的博弈?；蛟S,以單次而論,游客并不是不能承受一兩百元的門票花費,但這種模式下,游客往往不會重復到訪。就消費心理來說,游客把經濟考量都放在門票上了,其他方面注意力就少了。在旅游越來越成為一種休閑方式的今天,這樣景區和城市的吸引力就會下降,也就很難通過旅游來帶動一個地方住宿、餐飲、文化等其他方面的消費。今年的全國兩會,“全域旅游”首次寫入國務院政府工作報告。發展“全域旅游”的核心,就是要推動旅游從原來孤立的點向全社會、多領域、綜合性的方向邁進。這就要求相關部門應該轉變觀念,不是守著景點賺錢,而是將其變成一個城市吸引游客的窗口,多在“吃、住、行、游、購、娛”上下功夫。把門票降下來,讓游客留下來?！鲎?長