善用社會捐贈為一流大學建設添“翼”(深聚焦)

趙婀娜 趙 丹

●當前我國高?；饡?，資源依賴性偏重、資金管理專業化程度還相對較低。

●高?；饡貐^發展不均衡，區域差異明顯，馬太效應凸顯。

●高?；鹗芡顿Y專業缺乏等因素影響，在投資增值等方面存在較為單一化、保守化的傾向，同時缺乏有效的資金保值增值方式，資金收益仍相對較低。

日前，浙江大學接受校友企業捐贈，獲11億元捐款，再次刷新國內校友捐款最高金額紀錄，引發各方關注。

其實，針對捐款數額是否為“史上最大校友捐款”的討論，仍是基于事件本身的關注，而與之相關的，我國高校目前校友捐贈率的整體現狀、校友捐贈的管理和使用、校友基金會的建設及其在高校發展中功能使命、一流大學建設過程中如何持續創新校友反哺母校機制等，為教育領域，尤其是高等教育領域更深層次、更需要研討的話題。

我國高?；饡陌l展，已走過23個年頭

當前我國高校的社會捐贈，尤其是校友捐贈的整體狀況如何，從此前相關機構做的調查中可見一斑。

根據艾瑞深中國校友會網此前發布的《2016中國大學評價研究報告》，從1980年至2015年底，全國高校累計接收國內外社會捐贈(含軟件捐贈)總額為750多億，其中，100億以上的有1所，50億以上的有2所，20億以上的有12所，10億以上的有17所，累計在1000萬以上的大學有172所。從上榜高校所在地區來看，累計社會捐贈總額10億以上的地區有14個，北京高校接收社會捐贈金額最多，高達200多億，遙遙領先其他地區；其次是上海有100多億，廣東有80多億，湖北有50多億，江蘇有40多億，浙江、湖南、安徽、福建、吉林、陜西、山東、遼寧、天津等地區高校捐贈均在10億元以上。另外，截至2015年底，清華大學累計接收大額社會捐贈總額超過100億元，北京大學超過60億元，在全國大學接受社會捐贈的行列中處于領跑位置。

應該看到，盡管起步較晚，1994年第一家高?；饡迦A大學基金會建立，才正式拉開我國高?；饡陌l展帷幕，但在這20多年間，積極吸納社會捐款，多渠道籌措發展，已經成為高校和社會各界的共識，校友反哺學校建設，已逐漸成為一種校友理念與文化。