近年來,我國茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,2016年全國茶園面積達4300多萬畝,茶產(chǎn)量240多萬噸,分別占世界的60%和42%,均位居世界第一。但我國茶產(chǎn)業(yè)大而不強、大而不精、大而不彰等問題突出,茶葉出口國際份額低,茶企多為原料性出口,且以低層次的價格競爭為主,茶產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力差距明顯。

茶為國飲,中國是茶的故鄉(xiāng)和茶文化的發(fā)祥地,古時就有“神農(nóng)嘗百草,日遇七十二毒,得茶而解之”的傳說。千百年來,種茶、制茶、飲茶成為中華民族的生活習俗,從唐到清,我們的茶在國際上占據(jù)著不可動搖的主導地位。如今,茶已經(jīng)成為中國與世界人民,特別是與“一帶一路”沿線國家相知相交的重要媒介。

今昔對比可以發(fā)現(xiàn),相對于古絲路時代的輝煌,中國茶目前所處的境地頗為尷尬,在國際上沒有太多的話語權(quán),缺乏能夠叫得響、記得住的品牌,甚至中國茶葉企業(yè)出口總額還不抵英國立頓一家的銷售額。這既是中國茶產(chǎn)業(yè)“走出去”的痛點,也是中國茶產(chǎn)業(yè)“走進去”的突破點。

從更廣的視角看,茶不僅是一種飲品,更代表著一種文化。整體來看,立頓在中國取得成功的原因其實并不復雜,其密碼就在于標準化、品牌化、生活化,不僅找到了合適的目標消費群,而且提供了合適的產(chǎn)品形態(tài);不僅發(fā)展了茶產(chǎn)業(yè),更傳播了茶文化。

推動中國茶葉更好地“走出去”,首先需要創(chuàng)新理念,打好文化牌。對中國茶企來說,賣茶葉不單單是賣原料、賣產(chǎn)品,而應(yīng)提升到推廣文化和生活方式的層次上。其次要創(chuàng)新模式,增加產(chǎn)業(yè)的附加值。要推動企業(yè)逐步實現(xiàn)由初級產(chǎn)品加工銷售向精深加工轉(zhuǎn)變,根據(jù)茶產(chǎn)品需求變化,開發(fā)方便、經(jīng)濟、保健型的新產(chǎn)品,如袋泡茶、速溶茶、茶飲料,并向食品加工、生物醫(yī)藥、日用化工等行業(yè)滲透,形成多元化、系列化、品牌化的精深加工業(yè)。

形成一個大品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)品,好的產(chǎn)品應(yīng)該是標準化、標簽化的,讓消費者容易理解和選擇。中國茶要“走出去”,還須秉持“生活方式營銷”的品牌建設(shè)思路,讓茶產(chǎn)品更好地融入當?shù)厝说纳睢Ｖ袊栝_拓國際市場,必須與國外的飲茶習慣相融合,針對出口目的國的技術(shù)標準、質(zhì)量監(jiān)管和消費習慣,研發(fā)適銷對路的茶產(chǎn)品,最終補齊中國茶產(chǎn)業(yè)品牌和市場的短板,從茶葉大國邁向茶葉強國。