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同煤集團兩千億債務重壓 員工靠開摩的養(yǎng)家

2016年06月23日 11:45 | 作者:張紹 | 來源:搜狐財經(jīng)
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誰來拆除2200億負債“炸彈”

“去產(chǎn)能的核心是:人到哪兒去,錢從哪兒來”張有喜不止一次說過這句話。同煤集團一位中層干部將其直接解釋為核心是“錢”,有錢自然可以安置職工。

“而現(xiàn)在的問題是恰恰是沒錢,不僅負債2200多億元,整個集團員工工資都遲發(fā)了一個月,有些效益不好的單位已經(jīng)幾個月沒發(fā)工資了。目前關停了一些礦,職工待業(yè)在家,沒錢,也沒法安置分流,集團在等政府和上級的安置補償金以及其他的幫扶政策。”同煤集團上述中層干部毫不避諱地說,目前企業(yè)是靠發(fā)債和通過政府部門向銀行協(xié)調(diào)通過借新還舊來勉強維持,關于債務問題最好的途徑應該是債轉(zhuǎn)股,但是具體怎么轉(zhuǎn)還沒有細則,所以只能等。

他表示,“作為共和國煤炭行業(yè)的長子,同煤集團養(yǎng)活著80萬人,相信政府不會、也不可能袖手旁觀。”

雖然,同煤以及其他負債的煤企都寄希望于債轉(zhuǎn)股,但是作為債權(quán)方,國有四大資產(chǎn)管理公司之一的內(nèi)部人士向搜狐財經(jīng)《潛望》透露,他們并不贊成這樣做,中國經(jīng)濟進入了轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)業(yè)狀況發(fā)生調(diào)整,簡單的煤炭開采不可能再回到十年黃金期那樣的暴利時代,所以轉(zhuǎn)股只能是將資金長期壓在煤企那里。

據(jù)悉,上一輪的債轉(zhuǎn)股時,有“債權(quán)方”的股權(quán)并沒來得及變現(xiàn),又進入新一輪的債轉(zhuǎn)股,風險比較大。而股權(quán)遲遲不能變現(xiàn)的原因是,山西方面沒能如期交接股權(quán)。

上述資產(chǎn)管理公司表示,“除非國家出面,否則即使地方政府出面,我們也不會接受債轉(zhuǎn)股這條路”。

而此時,上述資產(chǎn)管理公司手中有山西包括同煤在內(nèi)的5大煤企過千億規(guī)模的債權(quán)。

正如長城資產(chǎn)管理公司副總裁胡建忠所說過的,上一輪債轉(zhuǎn)股中最大的問題是轉(zhuǎn)股對象選擇和轉(zhuǎn)股定價是行政化的,有些企業(yè)屬于應淘汰的產(chǎn)業(yè),但由于是非市場定價,不少企業(yè)認為債轉(zhuǎn)股是“免費的午餐”,也擠進來了。對這類企業(yè)債轉(zhuǎn)股相當于變相加劇了重復建設,阻礙和延緩了市場出清。

“債轉(zhuǎn)股”陷入各方觀望的困局,四大資產(chǎn)管理公司不愿無條件接受,山西當?shù)氐亩嗉医鹑跈C構(gòu)也都避而不談,一家國有債權(quán)銀行的負責人告訴搜狐財經(jīng)《潛望》“大同市政府有命令不許向媒體談同煤的債務問題”。他強調(diào)“之前有金融機構(gòu)人士接受了媒體采訪有關同煤債務問題而被免職”。

搜狐財經(jīng)《潛望》后又向幾家金融機構(gòu)打聽同煤的債務問題,均避而不談。盡管同煤對外公布了自己2200多億的債務,但是對于如何解決這債務,大家都諱莫如深。

中央千億安置資金推動“大分流”

同煤集團董事長張有喜在全國兩會期間表示,2016年要化解產(chǎn)能660萬噸,涉及近萬名富余人員。

這僅是去產(chǎn)能下的冰山一角。人力資源部部長尹蔚民在年初表示,化解過剩產(chǎn)能會造成一部分職工下崗。大約煤炭系統(tǒng)是130萬人,鋼鐵系統(tǒng)是50萬人,即大約共涉及180萬職工的分流安置。中央將拿出1000億元,主要用于職工安置,每人平均5.56萬。

中央財政撥付的2016年工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金276.43億元,在6月14日已向地方撥付到位。鋼鐵、煤炭化解過剩產(chǎn)能將進入全面實施階段。

但是對于人均5.56萬元的中央安置資金,業(yè)內(nèi)人士表示并不算多。

據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》,山東老礦工工作30多年的煤礦被封后,買斷工齡離崗。該礦工拿到了20萬元的一次性補償。

同煤內(nèi)部人士向搜狐財經(jīng)《潛望》表示,不符合內(nèi)退又無法安置崗位的,每個人即使10萬元安置費都不算高,但縱使有中央的補償(平均每人5.56萬),企業(yè)和地方政府還需要承擔一部分。這對于債臺高筑的同煤集團來說并不是一件輕松的事情。

目前,同煤提出了人員安置“三個一批”的方法,即通過關閉礦井提前內(nèi)退分流安置一批,通過建新礦、產(chǎn)能置換分流安置一批,通過轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型分流安置一批。

上述同煤集團中層職工直言,提前內(nèi)退不會增加成本,但是通過這種方式實現(xiàn)分流的畢竟有限。同煤主要是以原煤生產(chǎn)為主,雖然這幾年在發(fā)展電力上有一定的規(guī)模,但是人員已經(jīng)布局好了,很難再安置。對于新建礦和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型分流安置,并非一朝一夕就能做到的,需要重新投入,才能實現(xiàn),而問題是目前已經(jīng)欠下巨額貸款,沒有多余的錢去轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型。

“分流安置的這些人主要是給安置費讓其另謀職業(yè),這是無法回避的事實。如果企業(yè)能自己轉(zhuǎn)崗、分流就不叫安置了。”

“這也只是杯水車薪,按照中央財政的政策1000億元補貼180萬人,每人平均5.56萬元。同煤5年內(nèi)計劃裁員1.5萬人,總共獲取資金約8.325億元。同煤有20萬職工,僅僅裁撤1萬人的說法有些牽強,未來隨著機械化程度的增加,工人會越來越少,否則人工成本上去了,煤炭就沒有競爭力,就像現(xiàn)在我們國家進口煤增加,因為人家進口過來的價格比我們便宜,煤質(zhì)比我們也好”同煤集團一位中層領導對搜狐財經(jīng)《潛望》坦言。

日前,《山西日報》刊文稱,化解煤炭過剩產(chǎn)能會涉及煤炭企業(yè)部分職工,為給相關人員注入信心,山西省出臺《關于符合條件人員可實行內(nèi)部退養(yǎng)的實施細則》,細則規(guī)定,對距法定退休年齡不足5年、再就業(yè)有困難的職工,在職工自愿選擇、企業(yè)同意后可實行內(nèi)部退養(yǎng)。內(nèi)退人員由企業(yè)發(fā)放生活費,并繳納基本養(yǎng)老保險費和基本醫(yī)療保險費,個人繳費部分由職工繼續(xù)繳納。涉及內(nèi)退人員,企業(yè)和個人可不再繳納失業(yè)、工傷和生育保險費。內(nèi)退人員的生活費標準,由企業(yè)根據(jù)政府有關規(guī)定和自身的經(jīng)濟效益確定。基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費的繳費基數(shù)為職工內(nèi)退前12個月本人的月平均工資,本人月平均工資低不得低于全省城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工平均工資60%。內(nèi)退人員的相關費用,應由企業(yè)或所屬集團公司籌集資金解決。

“十三五”期間,我(山西)省去產(chǎn)能1億噸以上,簡機構(gòu)、減崗位是必要措施,客觀結(jié)果就是減人員。

編輯:周佳佳

關鍵詞:同煤集團 債務重壓

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