問題與機遇并存

有數據顯示,生活在海外的6000萬華僑華人中,4000萬左右分布在“一帶一路”沿線各國。但此次調研可以看出,除個別企業成為“僑牌賽”的贏家外,多數中國企業“走出去”時,對于當地僑力資源缺乏了解,對僑務工作認識不足。

他們一方面希望通過華僑華人的幫助,了解所在國經濟、政治、民生等信息,溝通當地的人脈;另一方面卻感覺無從下手,既不知哪些華僑華人可以合作甚至是可以信賴,也不知該如何去尋找、聯絡有合作意愿的華僑華人。也有相當一部分企業對僑務工作缺乏重視,在海外的發展中沒有主動與僑胞形成合力。

全國政協委員、中國電力建設集團有限公司原董事長范集湘認為,由于起步晚,我國多數企業國際化程度低,僑務工作未得到充分重視。

“中國電力建設集團‘走出去’較早,也僅有20多年,說實話,對僑務工作重視不夠。同樣,前些年赴海外發展的中國企業由于聲微力弱,當地僑胞也不多關注。”范集湘說,但“一帶一路”戰略新常態下,重視僑力資源,有重要的戰略意義和現實意義。“企業‘走出去’存在哪些困難和問題?哪些困難和問題和僑務有關?僑胞能做什么?雙方溝通好了可以一拍即合。‘一帶一路’戰略下,僑胞參與發展恰逢其時。反之,我們不整合6000萬僑務資源為國所用,是失策。”

幾天下來,全國政協委員、國務院國資委原副主任黃淑和總結了“走出去”的企業十個與僑務資源有關的需求:提供商機、溝通當地政府、信息咨詢、項目合作、糾紛協調、人脈建立、建言獻策、市場論證、融資貸款、輿論支持。

黃淑和認為,應該處理好政府、企業和海外華僑華人之間的關系。“了解中國企業‘走出去’,華僑華人能做什么?華僑華人又有哪些需求,他們希望參與什么?”黃淑和說,最重要的是,雙方需求對接好,聯手發展一定可以實現多倍的共贏。

黃淑和、范集湘都是全國政協經濟委員會委員,受港澳臺僑委員會邀請參加此次調研。港澳臺僑委員會相關工作人員表示,跨界的聯合調研,是一個比較成功的嘗試,既能多方面尋找問題,更能多角度提出建議。