創新多種形式開展“雙創”活動

“‘雙創’不僅是個體和小微企業的興業之策，也是大企業特別是國有企業的興盛之道，而開展‘雙創’的形式也可以是多樣的。”高紅衛對記者指出。

航天科工開展了多種形式的嘗試，不僅通過“三大平臺”來推進改革與“雙創”融合，同時設立了“三創新特區”，即技術創新、商業模式創新、管理創新。對此，高紅衛指出，因為“雙創”既無經驗可學，也無教訓可吸取，所以我們按照“特殊問題特殊處理”的原則，以設立“三創新特區”的方式，為相關產業創新發展提供全方位的政策保障。目前，在移動操作系統、智能機器人、企業征信平臺、激光技術、新材料等領域已投資近百億元成立若干創新創業型公司，有力地促進了相關產業的創新發展。

此外，航天科工還發揮資本優勢支持“雙創”活動開展。一方面設立了專項基金支持“雙創”項目發展；另一方面建立了“雙創”項目與航天科工產業融合發展通道；同時為“雙創”項目提供專業服務。

不僅如此，航天科工還建立了“雙創”運行的長效機制，確保“雙創”活動平穩發展。以專有云眾創空間為平臺，初步形成“小團隊、大聯合”的創新創業模式，并通過建設專有云眾創空間運行機制，實現創客團隊線上線下協作、跨院多地聯合創新。

但正如高紅衛表示，“雙創”其實是一件很有挑戰性和“痛點”的事情，因此不僅需要企業改革與“雙創”融合中持續發力，也需要相關政策的支持。

高紅衛建議，國家能夠出臺國有企業“雙創”成果的分享機制，讓參與“雙創”平臺建設和“雙創”活動的員工和企業都能夠各得其所，激發組織和個人的“雙創”積極性；此外，針對國有企業參與股權眾籌等新興投融資的政策邊界不清晰的問題，高紅衛建議國家有關部委明確相關政策，鼓勵企業大膽地開展“雙創”實踐。

“雙創”總是在無政策依據、無成功經驗、無失敗教訓的情況下完成的，創新有時會意味著要冒較大的風險。作為實踐者，高紅衛很有感觸。“我希望國家有關部委能夠研究制定針對企業創新項目的評價和問責追責的辦法，在保證資本回報總體合理的情況下要容忍一部分項目失誤乃至失敗。”高紅衛最后建議說。（孫琳）