“我就這么點小事。”一名接受山西省紀委常務副書記遲耀云約談的市紀委書記在講清問題之后，隨口說了這么一句。“你還想犯多大的錯！”遲耀云嚴肅質問，讓這位副廳級干部一驚。“你這句話反映了你對存在問題滿不在乎的態度，十分危險，必須深刻認識、立即警醒！”談話由此切入、展開、深入，直到這位干部心服口服折服。（1月12日 澎湃新聞網）

作為市紀委書記，在公眾看來，所干的每一件事，都應該是“大事”，因為其與官員作風、反腐等事情緊密相關。在這樣的職位上，理應有如履薄冰的心態，因為其要盯緊每一位領導干部，所謂茲事體大、肩負重任。不過，公眾眼中的“大事”，到了市紀委書記自己眼中，便成了“我就這么點小事”，這是公眾無法接受的。所謂“群眾利益無小事”，市紀委書記要監督的問題與群眾利益息息相關，怎能說是“小事”呢？

當一名市紀委書記不經意說出“我就這么點小事”，說明其在思想意識上，仍然是不到位的。一個人不經意說出的話語，往往是真話。當一名市紀委書記對自身的職責缺乏深刻與清醒的認知，對自己的工作缺乏較真的態度，而以“小事意識”應對，那其開展的工作，便很可能存在問題。山西官場這些年多次出現“塌方式腐敗”，不敢肯定與這樣的意識有必然的關聯；但若任由這般意識蔓延到工作中去，必然會為“塌方式腐敗”埋下伏筆。

這名市紀委書記之所以有這樣的意識，原因肯定是多方面的：在主觀方面，可能是自我接受的教育還不夠，或者對各種作風教育、專題教育陽奉陰違，沒有入腦入心，僅僅走走過場，所以才會認為自己“就那么點小事”。在客觀方面，則可能是更上一級的監管部門對其缺乏必要的監管，市紀委書記作為一個部門的“一把手”，很多情況下都是自己說了算，當監管無法跟上，其“自我意識”、“自滿情結”便會滋長。

要解決這樣的問題，需要對癥下藥。當前省領導的怒斥，是一支清醒劑，能讓他清醒清醒，好好反省一番，但這絕非治本之策。要從根本上杜絕領導干部有這樣的“小事意識”，還需從制度設置本身著手。既然領導干部的思想意識出了問題，那加大教育宣傳力度與加強制度監管應同步跟進，唯有這“兩手抓”，才能讓領導干部更好地去履職，并履好職。就眼下來說，這位市紀委書記是誰？的確有必要點名道姓地進行批評，如此才能形成足夠的震懾力。

對領導干部而言，“小事意識”是不該有的現實之惡。希望這起事件，能給更多的領導干部以啟示：自己在履職的過程中，有沒有“小事意識”，有沒有粗枝大葉？有則改之無則加勉。如此，才是審視此事的終點；不然，“小事意識”還會繼續蔓延，侵害著官場風氣，損傷著政府公信力，讓民眾缺乏足夠的安全感與獲得感。只有每一名領導干部都對自己的職業保持足夠的敬畏，其才不會有“小事意識”。（龍敏飛）