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夏季亭:不爭論,謀發展
哪一天政府宣布民辦學校收歸國有,我個人無怨。但這不是個人問題了,意義深遠,不可草率。
實質上的強制性“捐獻”不符合中國國情。盡管民辦學校投資者可自由選擇營利或非營利,但如果選擇營利性的代價太大,很難承受,辦學者們只能選擇非營利,即將個人對學校的所有投入都捐給學校本身,今后不再享受任何利益或回報。發展中的民辦辦學者基本是投資、投力辦學,一些學校雖看似風光但負債而行,能否要求這些辦學者還上巨債再將凈資產捐給學校?一旦這些人不辦了,學校出問題了,誰來接盤?
二十年前,這些辦學者闖入了這片世界,追求成功且對以后的政策環境充滿向往。如果明確了辦學的結果與辦企業不同(即便是營利性其實也不盡相同),還會有那么多人前赴后繼嗎?給民辦教育大一點空間,引導其智慧和資金進入教育,何樂而不為?
相對民辦教育給社會創造的龐大教育資產,國家財政生均投入/購買服務所占比例不大。民辦學校沒有財政的大投入,想辦好學校,大多艱難,收入的增長趕不上支出的增長也已是常態,能有多少錢拿走?又舍得拿走多少?
目前,能不能暫時維持現狀,不做這么復雜。等民辦教育發展更好了,等人們思路、措施更清晰了,再來仔細修法不遲。
(作者系山東英才學院創始人、院長)
編輯:邢賀揚
關鍵詞:夏季亭 民辦學校 民辦教育