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遼寧電視臺原臺長:2萬元一集的電視劇花35萬購買

2015年03月19日 09:36 | 來源:中紀委網站
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  以下為懺悔書原文

  我一路走來可謂是紅毯鋪道,每一個過程都是光彩的人生寫實。當記者,獲得新聞界最高榮譽獎“長江獎”,還獲得“全國五一勞動獎章”;當主任,獲得國務院特殊津貼,而且是終身的榮譽;當臺長,還是新聞界公認的十大領軍人物。可以說各種榮譽披掛滿身。這些成果的取得當然是黨組織培養的結果,也包含著我自己的艱苦付出和兢兢業業的工作。回顧起那時的史聯文真是帶著一身正氣,以黨的利益為最高利益,拼命和忘我的工作著。每當獲得榮譽和獎章時,自己激動不已!

  我是怎樣改變方向的,深思數日,一句話令我感受很深:一個人的權力太大了,獨斷專橫,他就會運用權力為自己所用,黨和人民的利益就被放棄了,失去了宗旨就失去了方向。

  我是2009年當上遼寧廣播電視臺臺長的,初始,干事業勁頭十足,也實實在在做了很多前人沒有做成的大事。幾年之間,遼寧廣播電視臺發生了翻天覆地的變化,在我任職的四年半時間里,遼寧廣播電視臺的影響力在全國已經形成,排名一直在第一集團行列,收入已達到近百億元。遼寧廣播電視臺的改革成為全國同行業的一面旗幟,得到領導及職工群眾的好評。

  我的蛻變,主要是職務高了,學習少了,離群眾遠了;跟中央在政治上保持一致的自覺性降低了;工作作風、思想作風方面的培養和鍛煉,缺乏毅力和耐性了。尤其在商品大潮中,全臺上下開足馬力追求社會商業的價值取向,一切都向“錢”看。臺里評價同志的業績都是以“錢”為標準,我提出口號“絕不能在我們的經營范疇內丟掉一分錢”。同時,我還熱心于企業的外界聯系,總覺得一個單位離不開人氣,要想建立一流的遼寧廣播電視臺必須得有一群人支持。所以我專門研究與遼寧廣播電視臺發展相關的部門及其權益,針對他們的喜好和特點,點準脈,讓有用的團體都支持遼寧廣播電視臺,為遼寧廣播電視臺服務。雖然遼寧廣播電視臺有影響力了,但不是堅定地從黨的事業出發,而是從各自的利益或集團的利益出發,為小團體服務。

  另外,當上臺長后,我的虛榮心也強了,脫離了群眾的監督。由于自己權力的變化,周邊的人也在改變著對我的態度。從他們語氣、態度、行為姿態等等,把一個有權力的自然人,改變成由他們控制的機械人了。“急功見禮者”、“利益追求者”和周邊人的奉承、吹捧、虛偽的殷勤和低尊,讓你身不由己地陷入他們設計的泥潭之中。我倒了!漸漸地應和了他們,也有了“共同利益”的一致行為。在我的頭腦中的商業屬性加重之后,自然的也在改變自己的作為,也在尋找伙伴經營自己的事業。搞投資、上項目,研究市場對應的內容,為退休找后路。自我約束和規則也沒有了,由看到社會到讀懂社會的演變,使自己的思想逐步引入到一個怪圈之中。我為什么要回避呢?反正他們的錢也不是好來的!該收的也得收。剛開始我為單位做事拉關系找錢,后來變為自己退休后安排后路籌措錢。幾萬、幾十萬,人家送,我就收。手掌張開了,結果,組織這支槍就瞄向了我,伸手必被捉!

  想到這些,自己真是痛恨不已,想當初,何必有今日呢!我反思走過的路,真是感到對不起黨幾十年來對我的培養,對不起一塊塊金燦燦的獎章和獎牌,更對不起各界領導一直對我的關懷和給予的支持。從我嚴重違紀的教訓中應告誡具有此類型的領導,切記我的教訓,避免再犯同類型的錯誤:

  1.在干部使用上一定嚴格用中組部下發的《領導干部提拔任用標準》的通知執行。絕不能任人唯親,更不能讓你所認可的最親的人擔任實權人物。在工作上絕不能有親疏遠近之分。一切以業績論成敗;一切以群眾的口碑論人品。

  2.少與商人打交道,特別是小本經營者。他為了自己的利益機關算盡,他在與你接觸中總是施以小利換取大利。當你有權時,弟長兄短,一旦你失去權力之時,他會加足勁,把你踢得很遠很遠。

  3.要注意表面謙和的圓滑人,這種人一旦和你的利益產生關聯時,馬上釋放出一種假象,以低尊式的狀態博得你的好感和同情,然后,他設計向你討取利益的路徑,像天鷹一樣,一點點地啄去你的肉體,讓你赤裸裸地掛在十字架上。

  4.謹慎地與你身旁的人保持距離。身邊人熟悉你,與你長期工作在一起,容易投其所好,天長地久,容易沾染惡習。特別一旦有了權力時他就是天。當他開始說謊時,你一定要注意他已開始做一些不可告人的事情了。

 

編輯:羅韋

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關鍵詞:電視臺 遼寧 廣播電視 史聯文

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