臨近“雙11”，天貓、京東、蘇寧等各大電商都爭先展開預售活動。多家快遞公司也開始“招兵買馬”，并打出了月薪萬元的招聘口號。為了“搶”到腿腳麻利的快遞員，有快遞公司甚至給出了一萬五的月薪。對此，辦公室的白領們各種“羨慕嫉妒恨”。(10月26日《北京青年報》)

　　在一個習慣用財富來衡量一段生活好壞的時代里，“高薪快遞”成為注意力的焦點有些出人意料。在現有的社會評價體系之中，快遞員并不處于高端位置，快遞員大多學歷不高、缺乏社會資本，是一些消費者眼中的無能者甚至是失敗者，頻頻遭遇傲慢、偏見、歧視和社會排斥。

　　然而，“高薪快遞”卻打破了人們的刻板印象，快遞員的收入不僅沒有我們想象的那么低，甚至會超出許多白領;比較差異下的心理落差，讓白領們滋生出相對剝奪感，徒增失落感和挫敗感。當收入水平和受教育狀況沒有呈現出明顯的正相關關系，白領們便會五味雜陳，產生“羨慕嫉妒恨”的喟嘆和吐槽在所難免。

　　只不過，白領們也只是嘴上說說、虛驕一把，習慣于理性選擇的他們即使 “跳槽”，也不會輕易選擇做快遞員。在市場競爭充分的快遞行業，商家能夠拿出“高薪快遞”的籌碼，想必不會做虧本生意;快遞員的高收益，是以高強度體力和高風險為代價的。快遞員“誘人”薪酬的背后，有著難以言說的艱辛與悲苦。

　　與白領相比，快遞員盡管拿著較高的工資，卻依然面臨著權利困境和發展瓶頸。不論是在薪酬的成長空間上，還是在職場的發展空間上，抑或在勞動權益保護和社會保障上，快遞員和白領的生存生態都不可同日而語。從這個角度上說，“高薪快遞”只不過是對體力勞動者權利困境和發展瓶頸的“弱勢補償”。

　　在人口紅利拐點凸顯、體力勞動者供不應求的格局下，快遞員等藍領高工資既是市場經濟的必然產物，也是提高“中等收入者比重”、促進橄欖形社會發育的必然要求。“高薪快遞”既有一定的必然性，也有一定的偶然性;在“雙11”等重要的消費節點，快遞員高薪一則是因為工作強度和風險比平常更大，需要更多的物質激勵;二則是臨時搶人，需要開出有競爭力的“價碼”，否則難以招到足夠的優秀快遞員。

　　“高薪快遞”是勞動者付出心血應有的收益和補償，是價值規律使然。一個旨在“讓勞動更有價值”的社會，不能對“高薪快遞”戴上有色眼鏡，而是要從換位思考的角度出發，體諒快遞員勞心勞力的不得已和不容易。只有這樣，面對“高薪快遞”我們才會少一些虛妄的形式關切，多一些真切的人文關懷。