這不是一個人的顧慮。

　　省政協委員、省社會科學院首席專家方偉博士對調研活動很樂觀，他考慮的是另外一個層面的問題：以前，省里有關推動文化產業發展的報告已經不少了，且他多次參與專家調研。本次調研不能老生常談，不碰硬骨頭，難以達到深化改革的目標。

　　這，需要政協有獨特的視角和更大的勇氣。

　　這，正是周本順的感覺：人民政協是河北發展大業中的一支重要力量；省政協善于“想大事、謀大事、抓大事”，不僅抓得好，而且能干好；“我相信他們完成任務的擔當、魄力和能力。”

　　12道難題全接了。

　　想好了，就干。

　　怎么干？在活動組織上，成立重點調研領導小組；在人力配備上，動員一切積極因素；在調研方案上，數易其稿、精益求精；在調研方法上，要本著“眼睛向內、雙腿向下”的精神……

　　共同實施、協同攻關、多方聯動、內外結合、優勢互補，省政協正在匯聚力量，委員們有一股子“謀事舍我其誰”的氣概。

　　3月下旬，調研工作起航。12個調研組走鄉村、進工廠，訪專家、問群眾，多形式、多渠道、多層次進行部門座談、實地考察、走訪座談、問卷調查等活動。

　　改革需要求真務實，發展需要真知灼見，迫切需要拿到翔實的第一手資料。

　　有的組在鄉村一蹲十幾天；有的組從近百萬字的文字材料中剝絲抽繭，探真求實；有的組為了弄清一個數據，多次往返相關廳局核實驗證；有的專委會工作人員半個月吃住在機關，潛心研究有關問題。

　　這些是常規手段。

　　調研組還有“特殊武器”。省政協研究室主任王冠軍有很深的感受：網絡調查、視頻交談、微信討論，你說的是不是真的？上網查查。除了一些常規的調研之外，還開展隨機訪問，還有一個公共信箱，廣泛收集民意。

　　5月份形成調研報告的初稿后，省政協開展了協商論證。7月上旬和中旬，省政協主席會議集中3天時間，對報告進行“過堂式”的審議。在精雕細琢之后，形成了正式報告，報送省委。

　　探索無止境

　　無論多么難的題目，調查研究是解決問題的正道。

　　調查研究正是人民政協的拿手好戲、看家本領。

　　在付志方看來，世界上的有兩類難事：一類是條件不具備，或者說條件不成熟，就干不成的事；一類是有困難，但只要主動創造條件，就能干成的事。

　　這12個難題，恰恰是想解決、未解決而能解決的事。

　　———想解決。這些課題，不僅都能在十八屆三中全會的報告中找到，也能在河北省的發展愿景中找到?？梢哉f，從中央到河北，從省委到政協，從決策者到勞動者，都有強烈的改革意愿。這是調研能夠贏得民意支持的根本原因。

　　———未解決。問題就是矛盾，只要有矛盾，就存在問題。河北目前面臨“四大攻堅戰”，可謂矛盾重重。省政協秘書長郭大建，不僅是這場調研的總協調，而且還主持調研了“產業集群”調研課題。他以強烈的憂患意識提出了一串未解決的問題：傳統產業集群如何提升、新興產業集群如何壯大、產城融合如何發展、產業鏈條如何完善、現代產業體系如何構建？欲找答案，先找問題。面對問題，郭大建不怕，改革和發展是他們解決問題的好辦法，不管環境問題、體制機制問題、功能問題還是政策問題，凡有本領，必能逐步解決。

　　——能解決。歷史是人民群眾創造的，河北人民從來不怕困難，也具有乘風破浪的改革勇氣。省政協副主席崔江水與調研組對啃“發展現代服務業”這個“硬骨頭”充滿信心：服務也是生產力，要向改革創新要動力，在吐故納新上下功夫。崔江水之所以信心滿懷，他知道：省委點題、政府支持、政協破題、人民群眾全程參與，這不僅僅是一次科學決策的有益實踐，也是協商民主的有益探索。

　　“行百里者半九十”，搞好研究，是形成優質建言成果的“最后一公里”。從調研開始，省政協研究室主任王冠軍一直在研究，這次大規模的調研非常值得總結，比如在延伸成果上，在調研深度上，在調研智庫上，需要提升調研的層次和水平，提出最具價值的決策性參考意見。

　　提交省委的12個報告，228條意見，讀一遍都要很久，最顯著的特征是什么呢？

　　付志方概括成一個字：實。