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順勢而行做好拉動(dòng)內(nèi)需主力軍
從2020年12月中央政治局會(huì)議首提“需求側(cè)改革”以來,“需求側(cè)改革”的說法就引發(fā)了行業(yè)和社會(huì)的熱議,也引起了全國政協(xié)委員、月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏的格外關(guān)注。
“供給側(cè)和需求側(cè)的同步改革,順應(yīng)了‘十四五’規(guī)劃的主題——高質(zhì)量發(fā)展,以及我國經(jīng)濟(jì)工作的根本目的——滿足人民日益增長的美好生活需要。只有供、需兩側(cè)的同步發(fā)力,才能形成需求牽引供給、供給刺激消費(fèi)的格局,從而創(chuàng)造需求與供給的高水平動(dòng)態(tài)平衡。”丁佐宏如是說。
而供給與需求兩側(cè)的同步發(fā)力,也為月星集團(tuán)所在的實(shí)體服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了新方向。丁佐宏表示,民企服務(wù)業(yè)企業(yè)在商業(yè)模式、體驗(yàn)服務(wù)、品牌運(yùn)營等方面有著更為靈活的管理方式和更多的人才資源,作為拉動(dòng)內(nèi)需的主力軍,我們要充分發(fā)揮好優(yōu)勢資源,更要順勢而行。
丁佐宏認(rèn)為,可以從以下兩個(gè)方面入手,一方面,以持續(xù)提高群眾在文化、旅游、體育、展覽、教育、泛家居等方面的消費(fèi)供給作為出發(fā)點(diǎn),有機(jī)融合線上流量和線下場景,提供更多百姓喜聞樂見的服務(wù)體驗(yàn)新模式和新產(chǎn)品,有效助力拉動(dòng)內(nèi)需大市場;另一方面,充分調(diào)研、挖掘潛在的消費(fèi)需求和變化趨勢,尤其是在智慧城市、養(yǎng)老健康、公共文化、宅經(jīng)濟(jì)等方面,我們更要緊抓機(jī)遇,將需求轉(zhuǎn)化為供給,通過供給再促生更多新需求的產(chǎn)生,使拉動(dòng)內(nèi)需成為一個(gè)可持續(xù)的循環(huán)過程。
“比如,今年春節(jié)月星集團(tuán)積極響應(yīng)‘就地過年’政策,旗下覆蓋各地的環(huán)球港和月星家居都正常營業(yè)不打烊。通過搭建為城市一線工作者免費(fèi)提供茶點(diǎn)和防護(hù)用品的‘奮斗者愛心小站’,舉行‘送口罩再抽獎(jiǎng)’的暖心防疫活動(dòng)以及上百場的各具創(chuàng)意的好吃好玩好購的體驗(yàn)活動(dòng),為就地過年的百姓提供了一個(gè)集‘吃喝玩樂購’于一體的消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),月星旗下的上海環(huán)球港在假日期間,銷售額同比去年增加了2200%。”丁佐宏說。
新時(shí)代同樣呼喚“張謇精神”。面對百年未有之大變局,丁佐宏認(rèn)為,更應(yīng)該把弘揚(yáng)“張謇精神”作為廣大民營企業(yè)家在“十四五”開局之年迎接挑戰(zhàn)、拓展創(chuàng)新的精神之源。廣大的民營企業(yè)家要爭做“張謇式”企業(yè)家,用愛國的情懷、創(chuàng)新的理念、誠信守法的精神和更廣闊的視野,做社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者而不是掠奪者,為繁榮國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、暢通國內(nèi)大循環(huán),為高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦,注入更強(qiáng)的動(dòng)力。
丁佐宏告訴人民政協(xié)報(bào)記者,月星集團(tuán)在2021年伊始,就確定了“跨出舒適區(qū),挺進(jìn)大變局”的理念。同時(shí)在弘揚(yáng)“張謇精神”,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的大局觀下,丁佐宏也鼓勵(lì)員工要發(fā)揚(yáng)“三牛”精神、“工匠精神”和“店小二精神”,即做創(chuàng)新服務(wù)的“孺子牛”,做“百港千茂”的“拓荒牛”,做艱苦奮斗的“老黃牛”,也要用“工匠精神”和“店小二精神”,圍繞人民全方位生活需求,堅(jiān)守實(shí)體商業(yè),滿足人民對美好生活的需要和體驗(yàn)。
“因?yàn)槭袌鰴C(jī)遇只青睞有準(zhǔn)備、有責(zé)任、有遠(yuǎn)見的企業(yè)。”丁佐宏最后說。
編輯:秦云
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