疫情影響之下，外貿(mào)大省廣東如何穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤？“留得青山，贏得未來”儼然成為當(dāng)前政府與企業(yè)的最大共識。近日，2020年上半年粵商·省長面對面協(xié)商座談會在廣州召開，讓企業(yè)“活下去”成為大家頻頻提及的目標(biāo)。

調(diào)研建議：合力穩(wěn)住外貿(mào)基本盤

“疫情沖擊對廣東外貿(mào)帶來的影響是甚于全國的。”在走訪及問卷調(diào)查不同企業(yè)后，省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會主任王珺得出了一個令人沉重的結(jié)論。

今年上半年，省政協(xié)成立調(diào)研組，由省政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)率隊，分赴廣州、深圳、佛山、惠州、東莞、中山等市開展調(diào)研，并向全省21個地市3006家不同行業(yè)、規(guī)模的外貿(mào)企業(yè)開展問卷調(diào)查，了解外貿(mào)企業(yè)受影響情況和面臨的主要困難，同時通過“廣東數(shù)字政協(xié)”征求部分企業(yè)家和有關(guān)專家意見，形成調(diào)研報告。

調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，目前外貿(mào)企業(yè)面臨的主要困難是：國際訂單嚴(yán)重不足，國際物流與人流不暢，企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險加大，企業(yè)自救存在困難。

在全球經(jīng)濟(jì)深度衰退下，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，是確保企業(yè)“活下去”的有效途徑。會上，王珺表示，不顧成本、不惜代價地穩(wěn)外貿(mào)是不可持續(xù)的，只有形成國內(nèi)國際雙循環(huán)格局，才能相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。

為規(guī)避外部風(fēng)險，有人認(rèn)為應(yīng)盡量減少加工貿(mào)易方式。對此，王珺代表調(diào)研組提出，當(dāng)前的關(guān)鍵不是調(diào)整貿(mào)易方式，而是提升加工貿(mào)易的技術(shù)含量與附加值率。要穩(wěn)外貿(mào)，必須從優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)入手。而優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)主要靠以新產(chǎn)品、新市場、新領(lǐng)域、新渠道等“四新”經(jīng)濟(jì)來推動。

調(diào)研報告中建議，以政府扶持與企業(yè)自救為合力，穩(wěn)住外貿(mào)基本盤；以內(nèi)外貿(mào)一體化為突破口，加快形成廣東省國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的格局；以提升加工貿(mào)易水平與層次為重點(diǎn)，促進(jìn)一般貿(mào)易與加工貿(mào)易協(xié)同發(fā)展；以“四新”為動力，推進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；以營造一流營商環(huán)境為抓手，促進(jìn)高水平開放體制建設(shè)。

“這個調(diào)研報告不錯，說得比較準(zhǔn)、比較明白，我建議把調(diào)研報告給各個地市看一看。”省長馬興瑞高度肯定調(diào)研組的工作。

粵商心聲：信心比黃金重要

“政府出臺了很多政策，為什么企業(yè)感受不到呢？”參會前，省政協(xié)委員、廣東英得爾實業(yè)發(fā)展有限公司董事長史杰君接到了很多企業(yè)家朋友的電話，希望他能向省長反映一下處在“中間位置”的企業(yè)困境。

史杰君解釋，因為政策幫扶的大多是中小企業(yè)和龍頭企業(yè)，所以處在“中間位置”的大部分企業(yè)享受不到政策紅利。為此，他建議，政府加強(qiáng)對“中間”企業(yè)的重視，提供政策幫扶和搭建平臺，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，并在細(xì)分市場上做尖做強(qiáng)。

省政協(xié)常委、陽江十八子集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李積回把受疫情影響的企業(yè)分作兩類：一類是求生存的企業(yè)；另一類是要更好地活著、求發(fā)展的企業(yè)。他認(rèn)為，對于求生存的企業(yè)，要在控制成本、抱團(tuán)發(fā)展方面發(fā)力。而對于求發(fā)展的企業(yè)，要在鼓勵創(chuàng)新、營造良好營商環(huán)境方面下功夫。

“我們今天不是來向省長訴苦，而是來談信心，談建議。”全國政協(xié)委員、雪松控股集團(tuán)有限公司董事局主席張勁說，要堅定地“走出去”，把握時機(jī)獲取海外優(yōu)質(zhì)資源，拓展國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，也要積極地“引進(jìn)來”，引進(jìn)新技術(shù)、新項目落地廣東。

“信心比黃金重要。”廣東長隆集團(tuán)在疫情防控期間閉園96天，損失巨大。但董事長、全國政協(xié)委員蘇志剛毫不氣餒，他相信：危就是機(jī)，機(jī)就是遇，遇就是生意。在閉園期間，長隆集團(tuán)謀劃部署了三個度假區(qū)未來發(fā)展的方案，投資對歡樂世界、水上樂園等公園進(jìn)行了改造，設(shè)計新的游樂產(chǎn)品……“我們有信心共克時艱，爭取勝利。”

6月15日，“云上”廣交會開幕。廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司董事長兼總裁梁昭賢積極參與，并認(rèn)為“云上”廣交會大有作為，希望“云上”廣交會可以成為一個常態(tài)。“生存的問題一定要用發(fā)展去解決。”梁昭賢無疑是“四新”經(jīng)濟(jì)的忠實擁躉。

全國工商聯(lián)副主席、TCL董事長李東生向省長報告，力爭在下半年追回上半年的損失。他說，制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)競爭力的基礎(chǔ)，而廣東具備面向國際市場的制造業(yè)優(yōu)勢，建議政府加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策研究，幫助廣東制造業(yè)適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)格局的變化，由出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為輸出制造業(yè)能力，帶動核心部件和材料出口，建立全球產(chǎn)業(yè)鏈。

粵商的激情也感染了馬興瑞，他希望廣大企業(yè)家大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和粵商精神，強(qiáng)化社會責(zé)任，克服不利因素，千方百計保生產(chǎn)運(yùn)營保員工隊伍，留得青山、贏得未來。

省政協(xié)主席王榮在主持座談會時表示，作為一項常態(tài)化制度安排，粵商·省長面對面協(xié)商座談會已成為廣東協(xié)商民主的特色品牌。希望廣東企業(yè)家貫徹落實好省長的講話精神，客觀積極看待大局大勢，堅定信心、同舟共濟(jì)，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，為廣東堅決奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的雙勝利作出積極貢獻(xiàn)。