達爾文死海：

技術成果從發明到應用開發、中試放大、批量生產，達到各類檢驗標準、滿足用戶體驗，需要長時間反復的研發過程。在這個過程中，一方面，學術內涵在早期已被揭示和公布，科研人員難以再得到持續的研發資金投入，失去了興趣；另一方面，尚未形成可賺錢的產品，企業得不到盈利卻要承擔創新風險。因此，除極少數超大型企業外，一般市場主體很少涉足。這個高校、院所和生產企業兩頭不愿沾的中間地帶，被形象地稱為技術轉化的“達爾文死?！薄?/span>

2016年全國兩會期間，全國政協委員、中國科學院水生生物研究所研究員徐旭東最早把“達爾文死?！边@一概念帶到公眾面前。面對一些人認為科技成果轉化可以一蹴而就的想當然邏輯，徐旭東一針見血地提出，大多數科技成果都要經過從技術發明到應用開發、樣品加工、中試調整、放大量產、滿足技術標準和用戶體驗等長時間的反復研發過程。這個過程需要不斷遞增的投入且須承擔創新風險，高校院所和企業都甚少涉足。而要突圍這一科技成果轉化的空白區，沒有配套的體制機制是不行的。

如今，三年過去了，再談“達爾文死?！?，徐旭東的目光又會聚焦在何處？

“這三年我去了不少地方調研，發現為促進科技成果轉化，各級政府做了不少努力。”白天工作繁忙，徐旭東與本報記者的對話開始于晚上8點。

科技成果轉化的問題，在計劃經濟時期并不突出，那時產學研靠國家調控，屬于舉國體制。改革開放40余年來，中國科技水平進步較快，而與西方國家相比，科技成果轉化這根鏈條還需要不斷完善。

比如，西方制造業強國對于科技成果轉化的每個階段都有安排。“我之前說的‘達爾文死海’，也就是產品開發、小試生產、滿足市場需求再開發、大批量生產的過程，在西方先發國家都是自我組織匹配的。這個過程之所以難，一是因為每推進一個環節資金投入都要增加若干倍，失敗的風險卻有增無減。二是因為涉及的知識、技術、人才的跨度大。技術原創者沒有三頭六臂，但是能夠獲得融資服務、設計加工服務、小試中試服務、法律服務、價值評估服務等等，只要能融到資就能推進，這就大大降低了創新的門檻。”在調研中，徐旭東看到，各地在科技成果轉化方面也在向這個方向努力。比如政府助力搭建的工業技術研究院和孵化器，的確成為了科技成果走出實驗室的助推器。但徐旭東更加期待的進步———“達爾文死?！钡耐粐赡苓€在路上。

“技術成果從實驗室走到市場，要經歷漫長的歷程，存在很大風險。但如果上游的技術開發企業可以把做到小試生產的技術成果賣給下游企業接續做中試生產，這樣上游企業可以回籠早期投入獲得生存發展，而接續研發的企業更善于在中試生產規模上打磨出市場歡迎的產品，自己融資生產，或者賣給更大型的生產企業投產。這樣的科技成果轉化路徑降低了企業風險，并且更加專業化。當然，與西方相比，我國搞市場經濟的時間不長，不可能一下子擁有這樣一根鏈條，相信再有10-20年時間，我國的科技成果轉化也可以形成這樣的‘自動化’流程?！毙煨駯|這樣說。

也正由于市場化程度不夠，現在談到科技成果轉化，很多人首先想到找政府要資金、要政策。

“政府目前著眼于出臺政策鼓勵科技人員創新創業和成果轉化熱情，同時建立工業技術研究院和孵化器，促進成果熟化、指導創新創業，這些努力都是有成效的。”徐旭東認為，政府還可以在以下方面繼續發力。

一是為更多有創新能力和活力的市場主體營造更好的發展環境。“一個地方科技成果轉化率高不高，其實并不取決于科教水平，而取決于這種轉化是否有出口。換句話說，哪里市場經濟發達，哪里的科技成果轉化率才能高。沒有下游的出口，科技創新無法形成自動化的鏈條。”徐旭東這樣說。

二是逐步推進中間技術研發這一業態的發展。目前在中國，處于研發階段的技術，其交易不活躍、市場不成熟。成熟的產品有人買，小試生產技術買家少、問題多，打通這一渠道需要時間，但初期需要政府推一把。

三是搭建一些中試平臺。企業的生產線和研發中心的設備很難停下來讓教授去做創新試驗的，這種情況下，一些可以共享的中間試驗平臺就顯得格外重要。當然，這些平臺可以通過企業化運作，減輕政府的負擔。

四是搞好科創板，拓展創新融資渠道。中間試驗階段需要大量的資金，民間投資和科創板都是出路。預計再有10-20年，科創板成熟了，中間技術研發這一業態也成熟了，中國科技成果轉化將順暢得多。