貴州省政協機關切實發揮“參謀部”“協調部”“保障部”作用,堅持守正出新,扎實推動各項服務保障工作提質增效。

當好“參謀部”,著力謀劃四大協商對話平臺。每年的貴州省政協全會都要謀劃兩場分別由省委書記、省長到會聽取的委員大會發言,均得到省委書記、省長的高度肯定。2019年的省政協全會上,省委書記、省長對8份發言材料當場作出單獨簽批,會后將兩場24篇大會發言材料全部轉給省政府相關部門進行督辦落實,協商議政成果得到有效轉化。

省政協每年7月謀劃召開省長與委員座談會,邀請省長與省政協委員面對面座談協商。委員圍繞事先確定的協商議題講現狀、提建議、出點子,省長現場聽、現場評、現場詢,甚至現場拍板,推動解決了不少問題。

所有省委、省政府領導都參加界別聯組討論。改變傳統的界別聯組方式,省委書記、省長參加的聯組每個界別都有委員參加,一屆中,每個界別的每位委員都有機會與省委書記、省長面對面建言。改變聯組討論會議由界別召集人主持的做法,由省政協主席、副主席各主持一個聯組討論。改變臨時商定聯組討論議題、臨時邀請議題涉及黨政領導參加聯組討論的做法,邀請所有省委常委和副省長參加委員界別聯組討論,每個聯組既有省委常委參加,又有副省長參加。改變根據討論議題臨時組織討論發言的做法,圍繞省委、省政府領導分管工作和關心的議題事先預約聯組討論發言材料。今年的委員聯組討論,包括省委書記、省長在內的省委、省政府領導與委員互動交流近50人次。

每位副省長都到省政協開展1次專題協商。根據省委批復的省政協年度政治協商民主監督計劃,按照副省長工作分工設置專題協商議題,由省政協副主席牽頭組織,邀請每位副省長到省政協開展1次專題協商活動。今年共安排10次與副省長的專題協商活動,增加了協商密度,擴大了協商覆蓋面。

當好“協調部”,協調推動脫貧攻堅“百千萬行動”。貴州省政協創新開展“脫貧攻堅‘百千萬行動’”,即:百名政協主席掛幫百個貧困鄉鎮,千家委員企業幫扶千個貧困村,萬名政協委員結對萬戶貧困家庭,動員和引導全省各級政協組織和廣大政協委員投身脫貧攻堅“一線”。省政協機關積極發揮綜合協調作用,下發工作部署通知,成立工作領導小組,組建工作專班,制定工作方案,建立數據庫,掛圖作戰、掛牌督辦,現場指導、蹲點督查,精準統計、動態跟蹤,督促指導“百千萬行動”有力有序推進。

“百千萬行動”凝聚了全省政協系統投身脫貧攻堅的磅礴力量。截至目前,全省三級政協722名主席、副主席共掛幫673個貧困鄉鎮;2155家委員企業結對幫扶2206個貧困村;14117名政協委員結對幫扶48990戶貧困家庭。“百千萬行動”一經部署,就引起社會各界廣泛關注,已經成為貴州政協系統投身脫貧攻堅的“特定代名詞”,獲評貴州省直機關2018年度創新獎。

當好“保障部”,創新建立月例會年測評制度。成立習近平新時代中國特色社會主義思想學習小組,夯實思想“根子”。始終強調政協機關首先是政治機關,堅持用政治標準衡量機關工作成效。成立了省政協機關“習近平新時代中國特色社會主義思想學習小組”,專題學習習近平總書記重要講話和重要著作,夯實思想根基。加強機關黨的建設,壓實“黨組、黨委、黨支部”三級責任,推動全面從嚴治黨落地生根。把2018年作為“機關作風建設年”,專項整治不擔當、不作為問題,激勵干部在新時代展現新擔當新作為。

建立一對一談心談話交流機制,建強廳處“班子”。把談心談話作為加強機關班子建設的重要方法,及時掌握干部職工思想和工作狀態,著力解決能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”的問題,引領各項工作創新發展。去年1月換屆以來,省政協機關黨組書記和廳機關班子成員、處級干部進行了一對一談心談話。

召開月度例會和進行年度述職測評,搭好展示“臺子”。堅持每月下旬召開機關處室(單位)負責人月度例會。年底召開干部職工大會,每位處室(單位)負責人集中登臺述職述廉,既曬工作實績,又曬文筆口才。全體機關干部根據述職述廉和平時工作情況現場測評打分,測評結果作為干部選拔任用的重要參考。通過月度例會和年底述職述廉,搭建了溝通匯報、互學互鑒、展示評價、傳達部署的重要平臺,推動形成了比學趕超的良好氛圍。

用足用好機關編制和職數,盤活干部“棋子”。機關黨組從樹立好導向、建立好標準、評價好干部、選拔好人才、使用好資源5個方面著力,切實加強干部隊伍建設,干部隊伍結構不斷優化,服務保障能力和水平不斷提高。

(作者系貴州省政協副主席、秘書長)