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精致的“自我設計”要不得
人生在世,會當有業。應當講,必要的職業生涯規劃對個人的價值實現不可或缺。但是,黨員領導干部決不該有精致利己的“自我設計”“自我包裝”。現實中,有個別人盤算過細,斤斤計較,挑肥揀瘦,規劃一條條“升遷路線”,隨后“按圖索驥”、鉆營上位,向組織伸手要職務、比待遇。更有甚者,整日里挖空心思拉關系、跑門路、打招呼,背著組織“另辟蹊徑”,琢磨“封疆開府”的捷徑,搞些團團伙伙的山頭,最終踏上了不歸路。“因嫌紗帽小,致使枷鎖扛”,令人嘆息,更令人警醒。
干部都是有組織的人。組織人事工作非常嚴肅,講求在民主集中制基礎上“因事擇人”、選賢用能,而不能“因人設崗”。若個人能“設計”清楚自己的“升遷路線圖”,還要組織做什么?老一輩“西遷人”講過,“黨讓我們去哪里,我們背上行囊就去哪里”。電視劇《歷史轉折中的鄧小平》里,鄧小平復出前對征求意見的葉劍英說,“還是那句話,聽中央的安排吧”。思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織,一生交給黨安排,正是領導干部對自身最優、最美的職業設計。
說到底,陷入“自我設計”的窠臼難以自拔,就是沒有擺正個人和組織的關系,是一種打著成長進步旗號的個人主義。共產黨人是用特殊材料制成的,不能把個人利益置于集體利益之上。毛澤東同志強調:“共產黨員無論何時何地都不應以個人利益放在第一位”。劉少奇同志在《論共產黨員的修養》中同樣告誡,“黨員就不應該有個人地位、個人名譽、個人英雄主義……否則,就會……在黨內進行投機”。強化黨的意識和組織觀念,講政治、守規矩、聽招呼,在組織需要與個人訴求不一致時,堅決服從組織需要,這是檢驗黨性堅強與否的關鍵。
“大事難事看擔當,逆境順境看襟度。”有領導同志在黨課上勸導年輕干部正確對待組織安排,沒有必要把丁點的“委屈”說得天大,換一種心境自然海闊天空。當年陳云同志提出過著名的“臺階論”,說的是干部使用要逐級提拔,每一級臺階踩實、踩穩,才能走得更好、更遠。年輕干部的成長,一靠組織培養,二靠自身努力。要懂得,素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等組織安排比“個人設計”高明千百倍,所謂的“挫折”很多時候恰是有意為之的磨礪。所以說,年輕干部最好的成長方式是奮斗,是始終相信組織,不斷提高政治站位,正確對待進退留轉,到艱苦的基層一線練本領、建功業。
《左傳》記載叔孫豹論不朽,認為立德、立功、立言,才是不朽,而“祿之大者,不可謂不朽”。對宦海沉浮、名韁利鎖,頭腦清醒的封建士大夫尚能超脫。今天,爭當新時代的好干部,尤須樹立為民務實、干事創業的名利觀,第一條便是要堅定不移聽黨話、跟黨走,靠實干開拓進取,憑業績追求進步。少一些自以為是、自行其是的“自我設計”,多一些實干苦干的“自我磨礪”、省身慎獨的“自我敲打”,把“忠誠、干凈、擔當”作為成長的標尺與刻度,我們定能揚棄“小我”,迎來更為開闊的人生。
編輯:李敏杰
關鍵詞:組織 自我設計 精致