走出家門，31歲的王逸步入街角咖啡屋。午后暖陽，輕音樂，布藝沙發，一方小天地，是他熟悉的創作空間。

一杯拿鐵咖啡、一方蘋果電腦、一部手機、一個筆記本，勾勾畫畫后，指尖流瀉的文字逐漸碼排成文，一篇成千上萬閱讀量的文章應時而生。

“坐在電腦前，我就是‘我手寫我口’的‘權筆’——一個自媒體弄潮兒。在這個自媒體浪潮中，我只是個小蝦米，跟在大咖后面玩，也愉悅一下吃瓜群眾。”

就像“權筆”所述，自媒體已成為中國數億網民獲取內容的新選擇，這片領域也從“吃螃蟹”的少數人試水，變成更多人的第二職業。從亞文化到大眾文化，個人公號、直播空間、小咖秀等“新鮮玩意”層出不窮，自媒體行業經過初期發展后進入“裂變期”。與此同時，抄襲多發維權難、“蹭熱點”、虛假新聞、失實言論、數據造假等種種亂象也成為自媒體行業不可忽視的軟肋。

從“自我表述”到“吸睛吸金”

自媒體漸呈“兩極分化”

21世紀第二個10年中，伴隨互聯網流量盛世，自媒體不斷更新換代：論壇、博客到微博、微信、視頻……2014年“媒體融合元年”以來，羅振宇等傳統媒體人紛紛出走轉戰自媒體行業，2015年小咖秀燃爆社交朋友圈，2016年伴隨直播、短視頻、VR技術的普及，直播網紅、“二更”等以短視頻為主的自媒體形式，獲得了更多資本青睞。

大數據營銷公司IMS新媒體商業集團CEO李檬表示，2016年以來，新媒體形態不斷演進，新應用層出不窮，自媒體載體越來越多。“從最初單一的網站模式已經發展為直播、圖文、視頻、音頻四大板塊，駐足不同領域的自媒體人也在快速增長。人們接受信息的方式從傳統上的‘點對面’發展為‘點對點’，自媒體大量遷徙，走向內容差異化共榮。”

近日，由全球首家自媒體價值排行及版權經濟管理機構克勞銳發布的《2016中國自媒體行業白皮書》顯示，自媒體已成為中國網民獲取內容的新選擇。近兩年來社交媒體的用戶活躍度呈快速增長：在《90后媒介使用習慣研究報告》中，七成以上的“90后”平均每天接觸手機3.8小時。

不斷“吸睛”的自媒體，也以其多樣化、平民化、廣泛化等優勢迅速吸引資本注入。克勞銳總經理張宇彤認為，目前自媒體已經逐漸過渡成一個成熟行業，具備了完整的行業生態，自媒體人通過內容生產模式，幫助平臺搶奪用戶時間。據不完全統計，完成融資的自媒體已超過175人，其中近20人融資額達千萬元，有10位自媒體的估值高達億元。

距離“媒體融合元年”只過去三年，市場已對“一窩蜂”的自媒體做出了篩選。中國傳媒大學廣告學院教授黃升民表示，自媒體產業現狀已呈現非常明顯的“馬太效應”：強者更強，弱者淘汰，“野蠻生長”逐漸轉向“規模發展”。以盈利能力為例，目前約70%的自媒體從業者月收入低于5000元，僅2.8%的人月收入超過10萬元，真正成為IP商業化的超級自媒體不到1%。

“做生意的地盤不可能越切越碎。平臺數量不斷減少、整合是一種大趨勢。”一位娛樂行業研究中心分析師表示，市場體量是既定的，且處于商業模式探索時期，容納不了這么多家應用，中小產品的陸續倒閉是必然：2016年火爆的直播平臺，曾一度出現200多家平臺，截至目前也有近一成平臺倒閉。

一輪行業洗牌下，一方面強者通過兼并重組形成大IP，吸引雄厚資本注資，掌握數量可觀的粉絲受眾，具備一定程度的話語權；另一方面，弱者不斷被兼并、吞沒、倒閉。“資本有一個野蠻生長的階段，投資的泡沫過后，部分自媒體將迎來深淵。”黃升民說。

專家認為，自媒體行業經過初期發展后，勢必出現一個“裂變期”。“在未來的一段時間，自媒體也將理性回歸。”黃升民表示，經濟下行壓力之下，自媒體行業步伐會相對放慢，內部矛盾逐漸暴露，“在這個時間節點，如何組織結構化，從個體戶向公司的轉型變得非常關鍵。”