早起打卡每周有紅包

與小陳的情況類似，程序員王永旺也對早起有一種執念。此前他都是靠自律在堅持，每天早上5點起床，之后冥想。在堅持兩個月后，事情一多，生物鐘又被強行拉回到晚睡晚起的模式。痛定思痛，王永旺索性直接建立了一個早起微信群，靠外力監督來實現早起的目的。

2017年元旦，這個群名為“早起青年與吃瓜群眾”的早起群建立，參加者分為“早起青年”和“吃瓜群眾”兩組，前者需要每天在5點到7點之間打卡，沒打卡需要發20元紅包；后者起監督作用，主要就是領取未按時打卡者發的紅包。由于紅包數總是少于群人數，“吃瓜群眾”為了搶紅包也會跟著早起。

在管理早起群這段時間里，王永旺每周都要花不少時間定期整理打卡數據，更新群內人數，還要提醒“早起青年”和“吃瓜群眾”動態輪換。運營14周時間，群內打卡率一直在八成左右。有的組員之前并沒有早起的習慣，在入群第一天就沒打卡，又不愿發紅包，就直接退出。還有的在一星期內有4天忘記打卡，發紅包發到心疼主動退群。當然，也有組員設置了鬧鐘，早起打卡后扔掉手機繼續睡的。據統計，第一周，11個早起組員每天都按時打卡的只有7人。到第二周，增加到13人，每天都按時打卡的只有5人。“吃瓜群眾”幾乎每周都有好幾百元的紅包可搶。

到現在為止，作為群主，王永旺已經堅持早起近一百天了。他告訴記者，早起群最重要的就是監督，缺乏監督很難堅持下去，自己的這個群不知能堅持多久，打算多往前走走看。

同時，記者在采訪中也發現，這種將社交與個人生活習慣調整相結合的方式，加入了部分競賽或者游戲的性質，因此受到年輕人歡迎。但如何監督這些匯集的資金按照組織者承諾的方式被使用，也需要有更嚴密的監督機制。（孫文文 據《北京晚報》）