資料圖

秦雪璠 文

時間往前推十年，互聯(lián)網(wǎng)上滿布免費內(nèi)容，盜版猖獗，也許當時鮮少有人想到，自己足不出戶，就能把知識變現(xiàn)。

十年后，僅靠十分鐘以內(nèi)的音頻，穿插一些聲音特效，做財經(jīng)知識自媒體的吳曉波，在音頻分享平臺喜馬拉雅上的頻道，能賣出每年180元的價格，而它的播放次數(shù)超過750萬。

互聯(lián)網(wǎng)上吃慣了免費午餐的受眾，現(xiàn)在，正漸漸改變口味。

新風(fēng)口，個人和平臺紛紛涌入

當內(nèi)容付費的新入口成型，自媒體大號和平臺爭先恐后擠進來。

2012年，從傳統(tǒng)媒體“出走”的羅振宇，打著“愛智求真”的口號，推出了《羅輯思維》的自媒體，涵蓋了微信公眾訂閱號、知識類脫口秀視頻節(jié)目：《羅輯思維》以及知識服務(wù)App：得到。

“信息可能會永遠免費，但是知識可能會收費的。”羅振宇說，今年3月他停止了《羅輯思維》視頻欄目，轉(zhuǎn)戰(zhàn)音頻版內(nèi)容付費應(yīng)用“得到”,他說：“你至少需要為‘得到’花過一塊錢，才能看這個專欄。”。

靠著《羅輯思維》各類平臺沉淀的用戶，羅振宇實現(xiàn)了內(nèi)容收費。

“知識網(wǎng)紅”是像羅振宇這樣的個人IP共同的稱呼，他們依靠分享自己的知識成為了意見領(lǐng)袖。

除了自媒體，聚合了來自各領(lǐng)域“知識網(wǎng)紅”的內(nèi)容平臺也蠢蠢欲動。

2016年，知識經(jīng)濟吹來勁風(fēng)。知乎推出了在線問答“知乎Live”,根據(jù)知乎去年9月公布的數(shù)據(jù)顯示，推出的前4個月里，知乎live一共舉辦了557場，每場平均語音長度72分鐘，人均消費52.08塊錢，重復(fù)購買率達到了37%。創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)的一場live，定價499元，200張門票一售而空，當日收益10萬元。

而在網(wǎng)絡(luò)電臺領(lǐng)域，去年，喜馬拉雅也上線了付費專區(qū)，還打造了知識付費領(lǐng)域的“雙11”——“123知識狂歡節(jié)”，這是國內(nèi)第一個內(nèi)容消費節(jié)，在12月3日當天，喜馬拉雅FM銷售額突破5000萬元，追平了09年首屆“雙十一購物狂歡節(jié)”的最終銷售額，同時喜馬拉雅App躍居App Store暢銷排行榜Top5。

根據(jù)艾瑞網(wǎng)《2016年中國網(wǎng)絡(luò)新媒體用戶研究報告》中數(shù)據(jù)顯示，2016年33.8%的新媒體用戶已經(jīng)產(chǎn)生過對新媒體內(nèi)容的付費行為，15.6%的用戶有付費的意愿但是還沒有進行付費行為。不愿意為新媒體內(nèi)容付費的用戶已從兩年前的69.7%降低到去年的50.6%。