“作為媒體集團,融合后要達到什么目的?”“新媒體形態能否贏利,又會遇到什么問題?”“各單位和在建媒體項目哪些是重復的,哪些資源是可以共享的,在省級層面如何整合?”“傳統主流媒體肩負的責任如何保證?”江西省政協近日召開“推進傳統媒體和新興媒體融合發展”界別協商座談會,新聞出版界委員與省委宣傳部、省發改委、省工信委、省財政廳、省國稅局、省通信管理局、電信、移動、聯通等相關部門一道,為江西媒體融合發展建言獻策。

2016年,江西省政協把“推進傳統媒體和新興媒體融合發展”確定為界別協商座談會議題,并組織委員深入江西日報、江西廣播電視臺、南昌日報和南昌高新區國家數字出版基地等進行調研。從“鉛與火”“光與電”走到“數與網”,新興媒體誕生和發展的過程,就是現代科技加速發展的過程,深刻改變著媒體格局和輿論生態。

“我省媒體融合還處在‘相加’階段,從‘相加’到‘相融’還有很長一段路要走。”會上,劉平委員認為一些媒體單位在媒體融合發展過程中不想轉、不敢轉、不會轉的現象依然存在。姚電委員對此深表贊同,“現階段,由于一些媒體對融合發展的目標路徑不明確、認識不到位,且融合發展投入大、產出周期長,普遍存在‘要我融’的心態,沒有‘我要融’的自覺。”姚電為此建議:“省委、省政府和新聞主管部門應加強統一指導,研究制定全省統一的融合發展規劃。”“做好頂層設計、宏觀指導和綜合協調,變各自為戰為共同迎戰。”

江西省內的新媒體,目前還沒有出現在全國有一定影響力的平臺和產品。對此,陳曉云委員坦言:“打造有影響力的媒體融合項目,僅靠企業自身的投入遠遠不夠,需要政府更大的資金支持。”省財政廳總會計師張耀霞當場表態:“我們一定用好用活中央財稅優惠政策,統籌資金、調整結構、扶持重點項目,爭取盡快設立新媒體發展基金。”

傳統媒體的生產機制、運營機制、考核機制等管理方式大都有計劃經濟時代的深刻烙印,怎樣讓傳統媒體擺脫“鐐銬”與市場“跳舞”?楊玲玲委員建議加快推進江西日報和江西廣播傳媒集團的組建,使媒體企業能夠以市場主體的身份真正參與競爭。

互補才是合作的最好模式。姚電委員建議,“鼓勵本地電信企業加強與新聞媒體合作,支持新聞媒體利用電信技術平臺建設內容平臺。”中國移動江西公司副總經理程偉也表示,“在4G網絡下本土化、實時化的移動視頻新聞將會是一個熱點。移動公司有平臺優勢,傳統媒體有內容優勢,在與傳統媒體的合作中我們已經嘗到了甜頭,希望能夠和本地媒體有更深度的合作。”

隨著新興媒體的裂變式發展,傳統的輿論引導和傳播格局經歷著巨大改變,輿論生態更加復雜。劉平、金笛等委員紛紛就此提出,“無論內容如何創新,形式如何變化,政治方向不能變,輿論導向不能丟,媒體底色不能改。”“有人民的地方,就應該有黨的聲音;人在網上,陣地就應拓展到網上。”“要有‘陣地意識’,讓主流聲音在互聯網上占據輿論主導地位。”(于芳王直平)