靖捷認為：“在一定意義上說，粉絲經濟是‘實物+虛擬’消費體驗的升級。”

根據天貓4億多活躍用戶的消費大數據分析，消費趨勢正在改變。以低價競爭和流量紅利獲得增長的電商1.0時代早已過去，以品質消費為代表的電商2.0時代仍在繼續，但“實物+虛擬”消費體驗升級的粉絲經濟，揭開了電商3.0時代的序幕，并從商品實物消費向娛樂、文化等虛擬消費延伸，呈現出一些新的發展動向：

——互動化。小米聯合創始人黎萬強曾表示“與粉絲互動”是小米成功的秘訣：“小米讓粉絲參與產品研發、市場運營。這種深度介入，滿足了粉絲全新的參與式消費心態。”

SNH48是最重視與粉絲互動的偶像團體。“SNH48經常舉辦線下活動，我與偶像可以交談、握手、玩小游戲。和她們一起成長，我的生活態度也更積極。”在上海讀書的大學生陸鑫說。

——IP(知識財產)化。魔獸啤酒、憤怒的小鳥“哲學粽子”、冰雪奇緣公主裙……在今年的“天貓粉絲狂歡節”上，一大批新型“IP化”產品吸引無數粉絲。靖捷認為，在粉絲經濟中，消費者升級為粉絲，商品消費升級為IP內容消費，這就形成了“IP—粉絲—品牌—消費者”互動的新生態產業鏈條。據估算，僅T恤單一品類，目前整個IP衍生品的市場規模就有上百億元。

——人格化。提起“羅輯思維”，粉絲會想到有趣、有料的“羅胖”；提起六神磊磊，粉絲會想到讀金庸讀唐詩行俠仗義的“磊磊”；提起胡辛束，粉絲會想到販賣少女心的“辣辣”……不僅內容在人格化，商品和服務也在人格化，喬布斯的蘋果、埃隆·馬斯克的特斯拉、羅永浩的錘子手機、雕爺的牛腩、西少爺的肉夾饃……都深深打上了創始人的人格標簽。

馬斯洛需求層次理論將人類需求從低到高分為五個階梯：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。荊林波認為，消費也因滿足人類不同層次的需求而呈現升級態勢，當前消費方式正從傳統實用型消費向粉絲型消費升級，讓粉絲埋單的不僅是商品和服務本身，更重要的是滿足粉絲的心理需求。

“吸粉”背后藏貓膩？

應增強持續生產優質原創內容的能力，不能只靠資本投入和商業炒作，更不能靠說臟話、放大負面情緒“吸睛”，粉絲經濟要成為“正能量經濟”

“一段時間沒看微博，進去發現莫名其妙地關注了好多自己沒關注的號，‘被粉絲’了。”沈陽某保險公司職員肖京說，“我偶然搜到淘寶上有很多做粉絲推廣的店鋪，才明白自己可能就是被這些倒賣粉絲的店鋪‘賣了’。”

在粉絲經濟的巨大誘惑下，倒賣粉絲已經形成一個灰色經濟鏈條。早在十幾年前的超女時代，就曾爆出有選手雇人購買幾千張手機卡假扮粉絲為其投票；如今，很多第三方服務平臺利用微博微信出售“僵尸粉”。這背后很可能涉及個人信息泄露、盜用他人信息等問題。

“倒賣粉絲形成的灰色經濟鏈，目前對其研究和監管都欠缺，急需填補空白。”荊林波說。