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如何優(yōu)雅地 處理大件垃圾

2016年08月10日 10:17 | 作者:連海平 | 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)
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打造一條完整產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)從更闊視野審視、更高層面協(xié)調(diào),以更大魄力布局,僅大件垃圾拆解就需要大場(chǎng)地、讓企業(yè)有利可圖就是一篇大文章,小打小鬧恐難對(duì)付城市日益增加的大件垃圾。

今年3月海珠區(qū)昌崗街推出上門(mén)回收大件垃圾服務(wù)以來(lái),已過(guò)去近半年的時(shí)間。由于今年大件垃圾日益增多,已經(jīng)超過(guò)回收企業(yè)的預(yù)期和處理廠的承載量,不堪重負(fù)的企業(yè)已于7月初暫停回收。

用“優(yōu)雅”來(lái)形容大件垃圾處理,可能有人覺(jué)得不搭調(diào),要是你搬家了,有大量舊電器、舊家私要丟棄,你就知道要優(yōu)雅地處理它們有多難:自己搬到樓下,扔在垃圾桶旁,累得像一只狗、一點(diǎn)也不優(yōu)雅不說(shuō),環(huán)衛(wèi)工人、物業(yè)管理處也未必同意;出點(diǎn)錢(qián)讓“收買(mǎi)佬”上門(mén)搬走,他們也可能偷偷地將大件垃圾找個(gè)偏僻地方一扔了事,行為談不上優(yōu)雅。優(yōu)雅地處理大件垃圾,除了過(guò)程——只要一個(gè)電話,就有人上門(mén)收取,免除主人煩勞,還能利用——最大限度循環(huán)利用、資源再生,而非簡(jiǎn)單粗暴地填埋或焚燒。

企業(yè)也想優(yōu)雅地處理大件垃圾,有寬敞場(chǎng)地?cái)[放、有足夠財(cái)政補(bǔ)貼、有可觀利潤(rùn)空間、有合理處理方式……可在現(xiàn)階段,一切離優(yōu)雅似乎還遠(yuǎn):場(chǎng)地有限,大件垃圾擠爆企業(yè);居民對(duì)有償服務(wù)認(rèn)可度不高,無(wú)主大件垃圾多;人力、運(yùn)輸、處理成本高,利潤(rùn)相對(duì)不足,缺乏吸引力,等等。基本上,這是一個(gè)全局性困境,每一個(gè)城市都遇到大件垃圾問(wèn)題,似乎還沒(méi)有哪座城市找到了非常優(yōu)雅的處理辦法。

一種理想的、優(yōu)雅的大件垃圾處理模式:垃圾生產(chǎn)者適當(dāng)付費(fèi)(在公共財(cái)政不足的地區(qū)或階段),定點(diǎn)投放;由企業(yè)或公益組織負(fù)責(zé)后續(xù)處理——對(duì)有剩余利用價(jià)值的原物,改變使用對(duì)象,繼續(xù)使用,對(duì)失去原有功能、不能再使用的,遵循效用最大化原則進(jìn)行拆解、歸類(lèi),進(jìn)行再生利用;從收集運(yùn)輸?shù)教幚砝茫纬梢粋€(gè)科學(xué)的處理體系、一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,保證各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接;政府或利用財(cái)稅杠桿,對(duì)行業(yè)進(jìn)行激勵(lì),或采取公私合作模式,政府與企業(yè)彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),互相彌補(bǔ)不足,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

美國(guó)的大件垃圾處理,企業(yè)搞、公益組織也搞,政府雖無(wú)補(bǔ)貼政策,但一般都會(huì)提供一定面積的場(chǎng)所。運(yùn)營(yíng)得好,企業(yè)是可以贏利的。比如,加利福尼亞州有個(gè)大件垃圾專(zhuān)業(yè)處理公司,30個(gè)員工,每年贏利達(dá)300萬(wàn)美元。一些公益組織,通過(guò)收集處理二手家具創(chuàng)造價(jià)值,制造就業(yè)機(jī)會(huì),并把二手家具免費(fèi)提供給困難人群,從而獲得一定的政府補(bǔ)貼。政府、企業(yè)、公益組織既分工又合作,共同對(duì)付大件垃圾問(wèn)題。

優(yōu)雅地處理大件垃圾并非小事。打造一條完整產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)從更闊視野審視、更高層面協(xié)調(diào),以更大魄力布局,僅大件垃圾拆解就需要大場(chǎng)地、讓企業(yè)有利可圖就是一篇大文章,小打小鬧恐難對(duì)付城市日益增加的大件垃圾。(連海平)


編輯:劉文俊

關(guān)鍵詞:處理 大件垃圾

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