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將“三去一降一補”作為重點任務
湖北襄陽市政協召開常委會議 為推動供給側結構性改革支招
“誰家的‘孩子’誰抱走。在座的市直單位的局長們,你們回去要好好研究如何將委員們的意見建議轉化為工作決策和舉措,推動各項工作開展。”
近日,湖北省襄陽市政協召開常委會議,專題協商“推進供給側結構性改革、促進創新發展”。市長秦軍在會上對委員們的發言給予肯定,同時,要求參加會議的市直有關部門積極落實委員建議。
今年襄陽市將供給側結構性改革“三去一降一補”作為全市的重點任務,市政協根據襄陽市經濟社會發展實際,組織部分政協常委、委員和有關專家學者,組成6個調研組,圍繞“推進結構性改革、促進創新發展”從不同角度形成了6份調研報告。
有了調研做基礎,委員們在常委會上踴躍發言。
市政協常委尚瑾建議,要“完善防范化解金融風險的體制機制”,同時要多措并舉化解不良貸款,依法維護金融機構的合法債權,加快社會信用基礎建設。
“襄陽出臺的創新政策分散、落實不夠,且缺乏高級人才,傳統企業創新能力有限。”市政協常委唐黎建議要靠新思想、新政策,引進創新型人才和創新服務,著力解決政策的激勵性不夠、創新內生動力不足的問題。
“目前我們還沒有形成社會各界關注新業態的社會氛圍,針對性的支撐政策很少,物流配送、支付服務、代運營、信息平臺等配套環節薄弱。”針對襄陽新業態的培育,陳懷林委員建議強力推進襄陽大數據中心和新業態相關的基礎設施建設,抓好示范園區建設,完善培育發展新業態的保障服務措施。
市政協常委孫先華所在的調研組對全市142家企業進行了問卷調查。調查表明,55%的企業認為融資成本較高,51%的企業認為用人成本攀升較快。另外,原材料價格和稅收減免政策落實不到位也使實體經濟企業成本過高。孫先華建議,在推動政策落實、出臺新政策、深化體制改革和提高發展質量上下功夫,切實降低實體經濟企業成本。
“從調研的情況看,襄陽市級非住宅商品房庫存消化周期達70個月,縣(市)非住宅商品房庫存平均消化周期需要98個月,超過行業公認的合理區間。”市政協常委呂忠澤在調研市區和縣房地產后隱隱擔憂。他在會上發言時說,應進一步加大對去庫存政策和棚戶區改造的落實力度,并建立健全房地產市場科學調控機制,及時出臺有利于非住宅房地產項目轉型等相關政策。(王莉 余歡)
編輯:吳靜怡
關鍵詞:湖北襄陽市政協 常委會議 供給側結構性改革