抓絨衣、迷彩褲、徒步鞋，４０歲出頭的蘇世杰身上的行頭一成不變，而他在生活中卻有許多面——詩人、雜志主編、野外生存教練、心理咨詢師……對他自己來說，最驕傲的莫過于公益人這個角色。

他創立的成都市義工聯合會在２０１１年成為民政部門批準的中國首批直接注冊、無主管單位的社會公益組織。

２００３年，當蘇世杰初到成都時，志愿服務星星之火雖然已經在這個西部城市中點燃，卻處在一種“野蠻生長”的狀態中。

“人們抱著助人為樂的簡單想法聚在一起，那股初始的干勁值得鼓勵，但志愿者服務工作能長期有效地開展，不能僅依靠一腔熱誠和無序的自我結社。標準化、有組織的志愿者服務團隊，更能不斷提升服務水平和發展空間。”他說，“做公益不僅僅是善良就可以。”

２００５年，《成都市志愿者服務條例》作為西南地區第一部頒布實施的志愿服務地方性法規，將志愿者服務工作納入規范化管理。成都市義工聯合會亦在蘇世杰的努力下開始生根發芽。

“自然災害多發的蜀中大地，不僅錘煉出四川各級黨委政府迅速的應急反應能力，也為公益事業和社會組織的壯大、發展提供了廣闊的沃土。”回憶起２００８年汶川大地震，蘇世杰依然歷歷在目。

震后第二天，成都市義工聯合會在最短時間內召集了近百名志愿者，前往青羊區體育場的救災安置點參與援助，并搭建起安置受災群眾的帳篷“愛心家園”。

他們組織的志愿者隊伍中，包括專業的心理醫生、代課教師和強壯的搬運小伙，他們井然有序地承擔著人員登記、物資發放、心理疏導、矛盾調處等繁雜工作。作為震后最早一批應急救助點，他們接待了來自汶川、北川、綿竹、都江堰等重災區的群眾，高峰時人數超過千人，安置點從始至終沒有發生一起意外事故和治安事件。成都義工聯也因此被成都市抗震指揮部評為優秀志愿服務隊伍。

從汶川地震后的救災服務，到蘆山地震后在災區培育“不走的社會組織”，再到如今扎根成都長期開展衛生、敬老、助殘、助學、環保等項目，并承接從省級到區級政府部門購買的各類服務項目，成都義工聯從最初的舉步維艱到如今的良性運轉，走過了１１年。

“許多草根公益組織由于人員、資金困難，缺乏有效管理，最后銷聲匿跡。對于草根公益組織來說，讓自己變得更加專業、在艱難的時候告訴自己再堅持一會兒是生存的秘訣。”他說。

他似乎并不愿多提起那些自己每年倒貼幾十萬元資金維持義工聯運轉的日子。他說，樂觀和不抱怨的生活態度，是自己在４０出頭的年紀還能保持旺盛精力和健康心態的“駐顏秘籍”。

“過去人們認為志愿服務就是免費干活做好事。其實志愿服務還有倡導奉獻、弱化利己等傳遞精神文明的重任。扶貧濟困的最終目的是建立良性的社會回饋機制，我們需要更多有專業理念、執著、勇于團隊協作的奉獻者。”他說。

在這一理念的倡導下，２０１４年，成都市義工聯與青羊區民政局、中國銀行、成都市慈善總會合作，共同推出了一張特殊的銀聯卡——成都志愿（義工）卡。這張卡片為志愿者的愛心善舉建立了一個永久性的儲存記錄平臺——集身份識別、服務計時、培訓記錄、信息查詢、信息恢復、金融服務、加載拓展等７大服務功能于一身，并逐步加載醫療、交通、旅游等領域的優惠福利，用社會回饋和誠信積累來倡導和鼓勵更多的人參與志愿服務。

多年來在公益領域的堅持與付出，讓蘇世杰贏得了民政部五星級志愿者、中國好人、四川好人、成都好人、成都市道德模范等一系列榮譽。

“中國的公益環境正變得越來越好，無論是公眾還是政府，對公益的認識正變得更客觀、更成熟。當下更需要公益人不忘初心，有情懷，有擔當。”蘇世杰說。