新華社海南博鰲３月２５日電題：擁抱黃金年代，中國體育產業期盼供給側崛起

新華社記者伍鯤鵬

從體奧動力（北京）體育傳播有限公司以８０億元的“天價”拿下中超聯賽５年媒體版權，到大連萬達集團與國際足聯（ＦＩＦＡ）簽訂戰略合作協議，中國體育產業在過去一兩年正式走入風口。在博鰲亞洲論壇２０１６年年會體育分論壇上，部分參會的資深體育界人士認為，未來資金將會以更強勁的勢頭涌入這個新興產業，中國體育產業正在切實擁抱屬于它的黃金年代。

站在風口，擁抱黃金年代的中國體育產業

“我個人感覺，中國體育確實迎來了一個最好的時代，而且也是一個多元開放發展的時代。”中央電視臺副總編輯李挺說，“中國的體育毫無疑問是中國各個領域里最具活力的領域，而它的發展會成為正在轉型和進行結構調整的中國經濟巨大的新的動力。”

李挺對體育產業的樂觀來自中國體育產業廣闊的市場前景和政策對體育產業的支持，隨著２０１４年國務院發文提出要加快發展體育產業促進體育消費，并確定了“２０２５年中國體育產業總規模超過５萬億元”的目標，中國體育產業開始獲得各路資本的追捧。

２０１５年１月，萬達集團以４４９８萬歐元收購西班牙馬德里競技俱樂部２０％股權；２０１５年５月，阿里巴巴集團與美國Ｐａｃ－１２（太平洋十二校聯盟）簽約，獲得ＮＣＡＡ在華賽事的獨家轉播權；２０１５年９月，華人文化控股的體奧動力以８０億元拍下未來５年中超聯賽的全媒體版權……在一年多的時間里，中國資本以不同的方式震驚了中國乃至世界體育界。

在華人文化投資基金董事長黎瑞剛看來，雖然政策的出臺對中國體育產業的發展起到了極大的促進作用，但目前資本吹向體育產業的勁風并不單單是資本力量造成的，它實際上是中國經濟發展到一定程度、居民可支配收入達到這個點之后，從老百姓生活需求中倒逼出來的。

政策的引導、群眾的需求，上下兩方面的力量倒逼中國體育產業形成一個快速發展的良好開端。“體育產業的發展乃至其成為整個經濟發展的助力確實是時代的要求，我感覺當前我國體育產業的發展已到了擁抱黃金十年的階段了。”人民日報社體育部主任李中文說。

忙不擇價？產業模式背后的隱憂

中超版權８０億元人民幣，ＮＢＡ五年網絡獨家直播權５億美元……資本的不斷涌入雖然讓中國體育產業熱度飆升，但也引發了部分體育界人士對市場泡沫的擔憂。

“如果單獨從媒體的價值出發，對于ＣＢＡ和中超以及其他體育賽事的利潤而言，我們都有一套可復制的經驗。”騰訊公司副總裁陳菊紅說，“事實上我們當年拿ＮＢＡ不是出錢最多的那個，我們相信將來通過這個運營可以走到下一步，從遠景來說是很有做頭才是我們投資的理由。”

相比奪人眼球的天價投資，在賽事價值短期內很難得到提高的情況下，如何彌補國內與國外整個產業開發模式上的巨大差距，使中國體育產業的發展走上正軌才是眾多體育界人士真正關注的問題。

曼聯俱樂部執行董事理查德·阿諾德說，以英超的運營模式為例，其轉播費用分為三個部分，首先，有一大部分的錢不是給職業體育的，而是用來支持基層體育，比如在英格蘭各地興建球場，確保更多小朋友可以踢球；第二個部分提供給英格蘭各個低級別聯賽的球隊，確保職業球員能夠發展；最后一部分錢才會直接提供給英超俱樂部。

黎瑞剛說：“中國體育還有一個漫長的爬坡過程，整個產業化的體系不是拿數字可以解決的，數字背后要有體育產業體系化的運營才能支撐住。８０億背后的價值，也需要一整套體育產業化的改革、市場化的運作才能把價值實現。”他認為，中國的企業和投資者現在必須通過投資參與到國際頂尖的企業運營中，參與到跨國企業運營當中去，把核心技術與核心運營和市場對接。

“我覺得一個體育市場的成長不是簡單靠投資來的，賽事價值的實現需要先進的管理經驗和體系化的運營經驗，投資的成長最終還要靠體育企業和體育企業家，但這方面同樣也是中國最缺乏的。我們缺少一批優秀、體系化、專業化的體育企業和體育企業家，只有企業家階層的誕生和培育才能與國際相交融，中國的體育產業才能進入到世界大的循環體系當中。”黎瑞剛說。

四輪驅動，中國體育產業擁抱的未來

“體育產業從老百姓的角度和國家層面來講，是朝陽產業和綠色產業，這一點國家和老百姓都認識到了，所以說風一個從上面來，一個從下面來。”新華社體育部主任許基仁認為，處于中間的中國體育界確實還有一些被動，但是好在他們現在已經慢慢跟上了。中國的體育產業可能還需要時間，但是確實有了一個非常好的開端。

盡管還存在一些隱憂，但對絕大多數體育界人士而言，站在風口的中國體育產業潛力十足，但要真正擁抱即將到來的黃金十年，還需要更多的改革舉措。

“過去的體育產業屬于‘獨輪驅動’，即由國家投資，進行集中訓練，最后有成績回報社會。”前籃球明星姚明說，中國未來的體育產業應該是“四輪驅動”，這包括政府和社會的投入，現在的市場進行的交易以及社會大眾的參與，“為了適應這個新的市場需求和新的發展，必須要有新的管理結構，適應新的環境”。

黎瑞剛認為，中國體育產業的價值釋放有賴于賽事從完全行政化的體系中脫離出來，變成市場化的產品，“我們還需要在所說的大眾體育消費服務跟商業化的板塊運營服務之間找到平衡點，讓體育版權的價值，也是整個體育產品價值最大化的釋放”。

也有部分體育界人士認為，中國體育產業還需要進行一場供給側的改革，在充分考慮受眾或客戶需求的基礎上，提供充分的體育產品。

“中國新出現的術語叫做供給側的改革，我們整個的體育都有這方面的改革的訴求。”中央電視臺體育頻道總監江和平說，目前中國的體育市場處于嚴重的供給不足狀態。“每年春節我們所有的職業體育都歇了，那個時候我們就讓給了ＮＢＡ，后來我們就啟動了一個春節期間的特別編排，我們提供了我們自己的供給側的改革，就是做了一個賀歲杯，最終收視率證明了此舉正確。”

“體育每一場比賽輸贏都不知道，永遠存在的風險也正是行業的魅力。對體育產業我們依然有信心，這份信心來源于中國經濟穩步的成長，來自于中國體育人群不斷的擴大，也來源于中國體育改革的進程。相信通過共同努力，我們一定能實現這個理想，”黎瑞剛說。