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委員熱議“我媽是我媽”式證明:城市管理要以人為本
破除自證“我媽是我媽”關鍵是改變理念
早在2011年,深圳就首次提出部署“織網工程”。如今“織網工程”公共信息資源庫已連23個市直部門和10個區,導入業務數據達14億多條;關聯社保、勞動、衛生、教育等信息的人口1000多萬、法人近200萬、樓棟77萬棟、房屋1200多萬間(套)。
市政協委員、深圳市社會建設咨詢委員會委員武良成對“織網工程”并不陌生,他說,深圳“織網工程”其實是一個大數據系統,在這個系統中,每一個深圳人的名下,你的來龍去脈都將一清二楚,比如你的出生、父母、籍貫、何時調入深圳、現在的工作地點、住的地方在哪里在這個系統中都是有數據的,可以這么說,這樣一個大數據一旦完善形成,“我媽是我媽”的證明在數據中是可以找得到。“織網工程”就相當于是一個最基礎的母數據,基于這個母數據,可以挖掘出許多的應用,從這個意義上是可以把目前存在的“重復證明”的過程大大簡化。
“但僅僅靠‘織網工程’還不能完全解決‘我媽是我媽’的問題。”武良成認為,最關鍵的是要我們城市治理和人口管理的理念需要改變,也就是要樹立一種“只要你沒有辦法證明我是有罪的,我就是無罪的”理念 ,換句話來說,就是“只要你沒有辦法證明我媽不是我媽,那么我媽就是我媽”。其實我們在辦戶口本、駕照和身份證這些證件時,已經潛在地證明了“我自己是我自己”、“我媽是我媽”,所以政府所要做的只是在證件識別和證件信息數據刷新上不斷進行技術更新,其他條條款款的東西應該大量簡化,讓普通老百姓不要為一些具體的事務性的事情去左一個證明、右一個證明,這應該是一個思想觀念改進,而不僅僅是技術上的改進。這就要求政府在城市治理時要真正做到以人為本,以普羅大眾最基本的訴求為本。
郭萬達表示了同樣的觀點,他說:“我覺得織網工程只是一種技術手段,但所有的技術手段一定要建立在管理流程的基礎上,而所有的管理流程都是建立在某種價值觀上的,這種價值觀就是要明確政府該干什么、不該干什么。”
編輯:孫莉姍
關鍵詞:“我媽是我媽”式證明 委員 城市管理要以人為本