省政協委員胡凌志：福利是職工創造效益的動力源

　　站在我們基層企業的立場來說，我認為只要企業經營狀況還過得去，那么職工的福利就不只應該發，而且還不能少發。像國慶、春節這樣的傳統節日，給職工發點米、油等生活物資是很有必要的，何必為了省錢而寒了職工的心。其實他們并不在乎發的是什么，在乎的只是企業對他們的關愛和慰問，讓他們覺得企業老板在關注他們，讓他們感受到企業的那一份親情和人情味。

　　一些企業的員工普遍都比較年輕，大多是從勞動市場直接招過來，他們的歸屬感就比較薄弱，覺得跟企業的距離遠，今天高興了，我就在這兒干，干得不高興了，大不了拍拍屁股走人，工作哪里都可以找，憑什么要待在你這里？員工人心不穩，企業發展也難走遠。因此現代企業越來越重視福利在激勵職工、留住核心人才等方面起到的積極作用，讓企業與職工之間成為相互依存的共同體。

　　逢年過節時，我們不僅要給員工發放正常的福利，公司黨委、行政、工會還會逐一走訪困難職工，該有的困難補助也會按時發放，其實錢并不會很多，但職工們仍然喜不自禁。福利發放體現的是企業對職工的關愛，讓職工“有盼頭”，這樣他們才愿意長久地干下去。如果企業有條件的，還是有必要發放職工福利，畢竟企業的發展建立在以人為本的基礎上，合理的職工福利也是職工為企業創造更多效益的動力源。

　　省政協委員伍萬祥：福利是正常薪資以外的“潤滑劑”

　　職工正常福利該發就要發，決不能打著反腐的旗號，把職工應得的正常福利給取消了。

　　員工是企業最大的財富，有一流的員工，才有一流的企業。企業與員工不僅僅是冷冰冰的雇傭關系，而是相互依存的共同體。職工福利是正常薪資以外的“潤滑劑”，有利于增強職工的工作責任心和積極性，讓他們感受到強烈的幸福感與歸屬感。

　　中央“八項規定”出臺后，在打擊腐敗的同時，因為缺少對職工正常福利的劃分，使得很多地方都采取了一刀切的方法，取消了職工所有正常和不正常的福利。我認為在反腐的同時，不能反掉了職工應得的正常福利。

　　我們企業逢年過節的時候，都會給員工發油、發米，以及一些生活物資，員工過生日時給他們送上生日蛋糕。平時請他們聚下餐，參加下集體活動，免費送他們出去進行業務培訓等。雖然錢花得不多，但意義卻不小，起碼可以起到凝聚人心的作用，留住了一批真正想干事，干實事的人，也達到了企業與員工的共贏。職工福利不管再怎么少，聊勝于無。相反，取消掉了職工的正常福利，雖然省了錢，但卻使職工失去了工作的積極性，甚至留不住人。

　　對于企業里的困難員工，更需要我們的關懷。企業努力保障他們的福利待遇，為他們解決生活的困難，才能將困難職工的心里落差降到最低，幫他們走出心靈困境的同時，也為企業又好又快發展贏得了一批堅實可靠的人才。

　　去年，我們企業的一名來自單親家庭的員工，他父親去世了，他的兩個哥哥在外地打工，沒有人處理父親的后事。我們得知消息后，馬上組織企業里的員工，及時為他父親辦理后事。通過這件事，他更加努力的工作，現在還當上了酒店的領班。去年春節，我們企業組織了一些從外地來的員工，舉辦了一場聯歡晚會，還給他們發放了“紅包”，讓出門在外的他們真正的感受到了家的溫暖，凝聚了他們的團結力。

　　國家沒有對職工福利有硬性的規定，但作為企業主來說，我認為更多的是一種社會責任感。我從剛開始的5個人，做到了今天擁有200人的大企業，一步一個腳印的走到了今天，就是一直秉持著這種社會責任感，腳踏實地，才能把企業做強做大。只有做一個守信的好老板，不惡意克扣、拖欠員工的工資，多站在員工的角度下考慮，提高他們的收入，增加他們的福利，最終才能留住員工。