因為有了鄉(xiāng)賢企業(yè)家王苗通，地處山區(qū)的陳溪鄉(xiāng)人民有了寄托精神的好去處——苗通劇院。王苗通捐資700余萬元建的這一劇院，規(guī)模與裝備堪稱一流。

　　“上虞旅游業(yè)一直上不去，是鄉(xiāng)賢謝晉為家鄉(xiāng)提供了契機。”陳秋強對記者說。“謝晉回鄉(xiāng)得知家鄉(xiāng)為旅游業(yè)難以發(fā)展而犯愁，就請來了韓美林設(shè)計了舜耕像群雕，這個群雕體量是中國第一、亞洲第三，成為上虞城市的標(biāo)志性藝術(shù)，上虞旅游的突破口由此打開。”

　　鄉(xiāng)賢也深度介入上虞經(jīng)濟發(fā)展。如大龍山開發(fā)、祝府興建、英臺故里的文化環(huán)境營建，甚至舜耕大米、謝安家茗、白馬湖水產(chǎn)等品牌的文化包裝都閃爍著鄉(xiāng)賢的智慧和力量，是鄉(xiāng)賢使上虞的傳統(tǒng)文化與主流文化對接，草根文化與大雅文化互動，鄉(xiāng)賢文化與傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化共振。

　　新鄉(xiāng)賢是新鄉(xiāng)村成功的標(biāo)桿，發(fā)散出的是榜樣的力量。鄉(xiāng)賢會先后總結(jié)出以德治國的虞舜精神、“東山再起”的謝安精神、投江尋父的孝女精神、清廉無私的孟嘗精神、與時俱進的春暉精神、“當(dāng)代武訓(xùn)”的張杰精神，這些精神滋潤著上虞，成為凝聚人心的力量，成為延續(xù)數(shù)千年的傳統(tǒng)基層治理中的有效方式。

　　有關(guān)鄉(xiāng)賢的故事在紹興各縣市區(qū)層出不窮：諸暨市店口鎮(zhèn)回鄉(xiāng)教師和回鄉(xiāng)醫(yī)生為當(dāng)?shù)亓x務(wù)支教和無償門診；嵊州市鄉(xiāng)賢、綠城房地產(chǎn)老總宋衛(wèi)平回鄉(xiāng)投資20多億建設(shè)嵊州綠城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體；新昌縣鄉(xiāng)賢丁利明辭職回鄉(xiāng)種植中藥材，編藥典、撰茶文，欲把家鄉(xiāng)打造成以胡慶余堂為依托的中醫(yī)藥養(yǎng)生文化旅游基地……

　　文化是凝聚人心的力量。農(nóng)村空殼化的原因之一是人心離散、精英流失，究其根源則是傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化的衰亡。上虞鄉(xiāng)賢文化的繁榮，有力促進了傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化的重構(gòu)，推動了鄉(xiāng)村社會的治理。

　　“城市化若以農(nóng)村的荒蕪衰落為代價，是不可取的。”郁建興直言。

　　重塑鄉(xiāng)土精英

　　重構(gòu)鄉(xiāng)村文化，僅僅呼喚鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)還不夠，紹興市的一個創(chuàng)新之舉是：重塑鄉(xiāng)土精英。

　　如何重塑鄉(xiāng)村精英？為有一技之長的農(nóng)民評星級！這就是紹興組織部門正在實施的民間人才“萬人計劃”。

　　“在鄉(xiāng)村缺乏吸引力、農(nóng)民缺乏歸屬感時，給他們一個身份，讓他們認(rèn)識到自身價值，找到努力方向。這種身份認(rèn)同從評選老百姓最基本的生活、生產(chǎn)和文藝技能開始：會種地的評農(nóng)藝師，泥瓦匠評建筑師，拉二胡的評琴師，從一星級到五星級不等。”吳曉東說。

　　目前，紹興各區(qū)、縣（市）民間人才星級評選開展得如火如荼，群眾參與積極性很高。

　　人人皆可成才、人人盡展其才——“萬人計劃”于2013年啟動，先在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道試點，8月在全市推開。計劃用3年時間，讓全市80%左右的家庭都有人獲得民間人才稱號，其中培養(yǎng)選拔五星級、四星級民間人才1萬名以上。

　　據(jù)紹興市委人才辦負(fù)責(zé)人介紹，民間人才評選分文體藝術(shù)、生產(chǎn)生活技術(shù)、經(jīng)營管理服務(wù)、特色產(chǎn)業(yè)四大類。評鑒分五個等級，采取比賽、認(rèn)證、評審等方式評鑒確認(rèn)，其中五星級、四星級由市縣兩級評定，三星級由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評定，一星級、二星級由村（社區(qū)）、企業(yè)、協(xié)會評定。比賽和評審是評鑒的主要方式。自去年開始評鑒以來，該市共組織各類才藝展示、技能比武等評鑒活動1017場，搭建了基層群眾“秀”一技之長的平臺。