醫(yī)改紅利催生新一輪社會辦醫(yī)潮

　　隨著縣級公立醫(yī)院改革深入推進，鼓勵社會資本辦醫(yī)的詳細政策陸續(xù)出臺，東中西部地區(qū)各方資本競相并購或新建醫(yī)院正形成新一輪辦醫(yī)熱潮。不少醫(yī)藥投資者表示，醫(yī)療供需“剪刀差”和醫(yī)改釋放政策紅利，讓投資縣級醫(yī)院行情普遍看漲。他們期待，政府部門切實擔(dān)負起規(guī)則制定者與公益守護者的職能，進一步釋放社會資本辦醫(yī)活力。

　　社會資本“搶灘”加快醫(yī)院布局

　　作為心臟病專科民營醫(yī)院中的佼佼者，湖北武漢亞洲心臟病醫(yī)院(簡稱亞心醫(yī)院)近幾年來頻繁布局：2011年底收購新疆心腦血管病醫(yī)院，2011年2月托管武漢市第七醫(yī)院，未來兩年再興建一所心臟病專科醫(yī)院。亞心醫(yī)院總經(jīng)理葉紅告訴半月談記者，亞心醫(yī)院擁有750張床位卻依舊病人爆滿，常規(guī)心臟病患者住院手術(shù)至少得提前3個月預(yù)約。與日俱增的醫(yī)療需求，讓醫(yī)院對擴大辦醫(yī)規(guī)模的前景信心十足。

　　亞心醫(yī)院的積極擴張，只是眼下社會資本辦醫(yī)熱潮中的縮影。記者采訪了解到，近兩年來，藥品企業(yè)、醫(yī)療器械、金融基金等多領(lǐng)域資本，紛紛加快新建、收購、托管醫(yī)院步伐。總部位于上海的復(fù)星藥業(yè)，去年下半年兩個月內(nèi)先后收購廣州南洋腫瘤醫(yī)院和佛山禪城區(qū)中心醫(yī)院兩家大型醫(yī)院。甘肅上市藥企獨一味，去年一口氣收購四川德陽美好明天醫(yī)院、邛崍福利醫(yī)院等5家民營醫(yī)院股權(quán)。

　　爭相布局投資醫(yī)院，“搶灘”醫(yī)療市場產(chǎn)業(yè)鏈最高點，成為當(dāng)前社會資本興辦醫(yī)療機構(gòu)的主要特點。據(jù)北京市醫(yī)改辦介紹，2013年上半年全市新批準(zhǔn)社會辦醫(yī)機構(gòu)163家；湖北省衛(wèi)計委統(tǒng)計顯示，全省2012年新批準(zhǔn)建立的民營醫(yī)院為32家，2013年則達到130家。

　　社會辦醫(yī)資本觸角，也開始頻頻伸向縣級公立醫(yī)院。去年11月，國內(nèi)知名上市藥企康美藥業(yè)與吉林梅河口市政府簽署協(xié)議，一口氣打包收購當(dāng)?shù)貗D幼保健院、友誼醫(yī)院、中醫(yī)院三家縣級公立醫(yī)院。隸屬“國家隊”的華潤醫(yī)療，在已收購昆明市兒童醫(yī)院、廣州三九腦科醫(yī)院等5家公立醫(yī)院情況下，去年一直在洽談收購高州醫(yī)院。

　　華潤醫(yī)療CEO張海鵬表示，華潤最初的打算是買最好的醫(yī)院，但很快就發(fā)現(xiàn)想法不現(xiàn)實，遂將目光轉(zhuǎn)向二、三線城市里相對好的醫(yī)院。他說，公立醫(yī)院現(xiàn)在管理不合理、浪費的地方太多，通過華潤輸入“企業(yè)化、流程化、IT化、酒店化”管理模式，醫(yī)院利潤兩年內(nèi)翻番輕而易舉。

　　山西省衛(wèi)計委主任衛(wèi)小春、華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院副院長方鵬騫等業(yè)內(nèi)人士認為，相較于10年前民間資本辦醫(yī)“各地冒煙”，當(dāng)下社會資本基層辦醫(yī)潮存在三大特點：辦醫(yī)主體從“農(nóng)民辦醫(yī)”變成“資本辦醫(yī)”，專業(yè)化程度大幅提升；辦醫(yī)方式從以新建醫(yī)院為主變成新建與并購并重，投資辦醫(yī)效率顯著提高；醫(yī)院運營從短期逐利的“種草”模式轉(zhuǎn)向追求長期回報的“種樹”模式。資本搶灘辦醫(yī)，規(guī)模質(zhì)量提升，新一輪辦醫(yī)潮無疑對我國總量不足的醫(yī)療衛(wèi)生資源起到良好的補充作用。