民營企業(yè)規(guī)模小、力量弱，新冠肺炎疫情后的恢復(fù)元?dú)庵凡⒉缓米摺Ｔ诙呻y關(guān)、謀生存的過程中，許多民營企業(yè)不自怨自艾，不向政府“等靠要”，而是想方設(shè)法開辟新市場(chǎng)、千方百計(jì)出新招，展現(xiàn)出民營企業(yè)的靈活性和韌性。6月底，人民政協(xié)報(bào)記者以遠(yuǎn)程視頻、微信等方式，采訪武漢市工商聯(lián)以及武漢市企業(yè)家政協(xié)委員。

■民企的獲得感

4月8日，距離武漢封城76天之后，武漢全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在較短時(shí)間內(nèi)復(fù)工率和復(fù)崗率就接近100%。在武漢新華揚(yáng)生物集團(tuán)有限公司，酶制劑生產(chǎn)車間在整個(gè)疫情期間其實(shí)并沒有停工。這主要是因?yàn)樾袠I(yè)生產(chǎn)周期的特殊性，疫情之前，企業(yè)恰巧還有一部分員工留廠生產(chǎn)值班。

酶制劑是農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)，隨著疫情暴發(fā)，為了保障全國人民的菜籃子，酶制劑需求量急速增加。“我們年初四就開始接到新希望、海大等客戶的大訂單。”武漢市政協(xié)委員、市工商聯(lián)副主席、武漢新華揚(yáng)生物集團(tuán)有限公司董事長詹志春說。

產(chǎn)業(yè)鏈條，環(huán)環(huán)相扣，鏈子不能掉。在大局面前，武漢市、區(qū)政府以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了新華揚(yáng)生物極大支持，為企業(yè)的交通物流開了綠燈。2月~3月，公司有4000余噸貨出庫，共200多臺(tái)專車發(fā)往全國。上半年，企業(yè)的銷售收入較2019年同比增長10%。

“在政府、政策層面，我們確實(shí)得到了很多支持。截至目前，企業(yè)獲得了270余萬元的費(fèi)用減免，我們還獲得穩(wěn)崗補(bǔ)貼、助農(nóng)補(bǔ)貼近30萬元。我們獲得了武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)管理辦公室頒發(fā)的‘抗疫優(yōu)秀企業(yè)’。”詹志春說。

政府、政策層面的支持正如產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要一環(huán)，幫助身處武漢疫區(qū)的新華揚(yáng)生物實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。詹志春對(duì)此十分感激，下半年，詹志春說自己很有信心。

感受到政府真金白銀關(guān)愛的，實(shí)際上何止新華揚(yáng)生物。武漢市稅務(wù)局的信息顯示，今年1-4月，已為全市納稅人累計(jì)減稅降費(fèi)72.94億元。4月下旬落實(shí)武漢市房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅新政，一個(gè)多月的時(shí)間，“房土兩稅”減免的企業(yè)和個(gè)體工商戶在全市有1.2萬余戶次，共計(jì)享受減稅達(dá)6.82億元。

而在武漢市工商聯(lián)近期的一項(xiàng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)查中，有超過七成的企業(yè)獲得了社保免繳緩交政策優(yōu)惠，增值稅減免政策、公積金緩交政策和租金減免政策是企業(yè)獲得感較多的選項(xiàng)。

■“疫情逼著我們提速。”

“上甑”，是什么？是白酒釀造的核心工序，要在適當(dāng)溫度、時(shí)機(jī)將糧食灑在發(fā)酵器上。據(jù)說，歷練5年、8年以上的師傅才可以“上甑”。

如今，貴州茅臺(tái)酒廠用上了“上甑機(jī)器人”———由武漢奮進(jìn)智能機(jī)器有限公司生產(chǎn)的釀酒機(jī)器人。

武漢市政協(xié)委員、武漢奮進(jìn)智能機(jī)器有限公司董事長徐擊水，被大家稱為“科研狂人”。2018年之前，因?yàn)榇罅客度胙邪l(fā)，公司一直虧損。直至去年，公司終于打開了市場(chǎng)，拿到大訂單，奮進(jìn)“上甑機(jī)器人”的市場(chǎng)占有率超過85%。2020年，企業(yè)原本要大干一場(chǎng)，沒料到疫情按下企業(yè)的暫停鍵。

徐擊水說，疫情給我們留出了苦練內(nèi)功的空間。“我們研發(fā)、調(diào)試了產(chǎn)品的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，這比我們之前的計(jì)劃提前了半年；我們還加強(qiáng)了資源整合，為公司后期的發(fā)展節(jié)約了成本。因?yàn)橐咔椋覀兊膯T工空前團(tuán)結(jié)，企業(yè)凝聚力也增強(qiáng)了。”

市場(chǎng)不相信眼淚，但總會(huì)給有準(zhǔn)備的人機(jī)會(huì)。徐擊水在這次疫情中看到了行業(yè)曙光。“企業(yè)自動(dòng)化程度越高，它的復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度就越快。經(jīng)此一‘疫’，大家對(duì)智能制造的認(rèn)知度一下子就提升上來了。”

據(jù)了解，目前湖北省人工智能產(chǎn)業(yè)正加快布局。現(xiàn)在，徐擊水的團(tuán)隊(duì)加速了對(duì)帶電作業(yè)機(jī)器人、搬運(yùn)機(jī)器人等機(jī)器人產(chǎn)品的研發(fā)。他說：“是疫情逼著我們提速。”

武漢市政協(xié)常委、市總商會(huì)副會(huì)長、武漢人天包裝技術(shù)有限公司總經(jīng)理李浩與徐擊水是同行。2013年，李浩開發(fā)的五連桿機(jī)器人已是國際一流，在國內(nèi)的鹽業(yè)、民爆業(yè)占有很大份額，同時(shí)，企業(yè)還打開了國際銷路。

對(duì)于李浩來說，由于國內(nèi)、國際疫情，上半年國內(nèi)外訂單大幅下降，高科技人才成本又很高，企業(yè)遇到了創(chuàng)辦以來最大的坎。

所幸，根據(jù)政策，公司獲得了一些金融部門的貸款支持，也拿到了免息紓困資金。李浩說，今年的目標(biāo)，是要活下去。但，最主要的還是要靠自己。

“培養(yǎng)人才、留住人才的這筆錢，我們沒有省。我們甚至還加大了對(duì)科技人員培訓(xùn)的力度。”李浩說。

目前，人天包裝集中公司資源和精力，對(duì)標(biāo)世界一流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，聚焦研發(fā)核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。李浩表示，面對(duì)疫情防控進(jìn)入常態(tài)化的新形勢(shì)，企業(yè)正在改變現(xiàn)有市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)、供應(yīng)商管理方式，在線上平臺(tái)構(gòu)筑企業(yè)的新商業(yè)模式。

■工商聯(lián)：要保市場(chǎng)主體

按一般的規(guī)律，7、8月份是許多企業(yè)的經(jīng)營淡季。然而，新冠肺炎疫情的不確定性還沒有散去，民營企業(yè)、中小微企業(yè)的“回血”節(jié)奏并不容樂觀。

如何保市場(chǎng)主體？武漢市工商聯(lián)副主席劉珍秀對(duì)本報(bào)記者說，保民營企業(yè)、保住民生是有“時(shí)間窗口”的，各類政策需要“快、準(zhǔn)、狠”——即有關(guān)部門的行動(dòng)要快，要迅速幫助企業(yè)落實(shí)優(yōu)惠政策；政策需要分級(jí)分類、精準(zhǔn)施策，讓各類企業(yè)都有獲得感；所謂“狠”，就是政策還需要加強(qiáng)力度。

劉珍秀還談道，為了更好服務(wù)企業(yè)，在政策出臺(tái)之前，希望有關(guān)部門多聽聽企業(yè)家、行業(yè)的聲音，要接上“地氣”，使政策的出臺(tái)更利于企業(yè)發(fā)展。政策出臺(tái)之后，公務(wù)員們要當(dāng)好“店小二”，盡最大努力幫助企業(yè)排憂解難。在社會(huì)氛圍上，還要大力營造弘揚(yáng)企業(yè)家精神的氛圍。

“在武漢新冠肺炎疫情期間，武漢民企履行社會(huì)責(zé)任是不吝付出的。現(xiàn)在，疫情最難的時(shí)候已經(jīng)過去，卻是企業(yè)最難的時(shí)候。我們希望社會(huì)各界為民營企業(yè)發(fā)展鼓與呼，激勵(lì)他們奮發(fā)向上，共克時(shí)艱。”她說。