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徐州的“三變”
徐州市委推進基層協商民主建設,由書記任領導小組第一組長、政協主席任組長,專門協商機構向下延伸“不建機構建機制”,搭建鄉、村、企三個層面協商議事會議平臺,統一制定協商規則,開啟了亙古未有的大范圍基層協商民主實踐。僅9個月就開展協商議事2400余次,推動解決具體問題2700多個。基層感覺帶來三個明顯變化:
一是百姓感覺變了。
當地干部說:“鄉鎮(街道)每年協商2次,村(企事業單位)每2個月協商1次,開會有位、有權、有尊嚴。”
“群眾過去有事是憋屈地上訪,現在是體面地協商”“過去是干部說、干部干,干好干壞有意見;現在是大家說、大家干,干好干壞沒意見”。
二是政協角色變了。
當地同志說:“過去是黨政拉車,政協在后面推車;現在是黨政拉車,政協在前面清障”,有些十分頭痛的搬遷難題,政協“協商在前”達共識了,黨政喜出望外。
三是上訪情況變了。
信訪局的同志告訴我們,9個月里,在其他條件與往年相近情況下,徐州市集訪量比上年同期下降36.3%,很不尋常,除開基層協商民主不好找解釋。
基層協商民主實踐,群眾拓寬了合理訴求表達渠道,實現了有序政治參與,抑制了不合理訴求產生,消解了黨群干群矛盾,有效發揮了協商民主在社會治理中的作用。
一個城市9個月的實踐已是如此,一個國家長期開展又將如何?我相信,中國協商民主廣泛多層制度化發展將會帶來社會治理的巨變,也將對人類政治文明做出特殊貢獻。
(作者系全國政協民族和宗教委員會駐會副主任)
編輯:周佳佳
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