從傳統的電力工程安裝施工到智慧園區的整體規劃、建設及運營，從單純地提高電力系統的工作效率到客戶大數據的綜合應用，從簡單的社區弱電智能改造到整體構建具有未來感的智慧社區，從單純讓客戶花錢提升管理，到利用新技術、新模式、新資源為客戶千方百計降低成本增加收入，形成共同成長的“共生”伙伴關系，北京啟明信源電力工程有限公司和旗下恒泰宏科能源科技有限公司在短短的10年間，走出了一條獨具特色的新路。

京投平西府車輛大修廠分布式光伏電站項目

馳援湖北  我們做的可能微不足道

“作為一個地地道道的湖北人，作為一個春節期間沒有回家的武漢人，我和我的伙伴們，能做的事情太有限了！當時，我們所有人只有一個目標：就是盡快把所有能籌集到的物資送到前線的各個醫院去。”北京啟明信源電力工程有限公司董事長尹恒眼含熱淚地說道：“我們最大的希望，就是疫情盡快結束，陽光普照，國泰民安！”

2020年春節期間，尹恒和她的同事們第一時間建立了“馳援武漢工作小組”，進行統一部署、閉環控制，將所有物資捐往抗疫第一線。在馳援過程中，她們結合實時疫情動態，快速尋找到疫情嚴重且待援最為緊迫的武漢地區各醫院，研發出獨特的數據系統，進行待援信息搜集與匯總以及有效信息篩選及確定。此后，再根據系統中提示的援助對象和物資范圍進行援助物資采購和資金評估及審核，最終準確鎖定受援單位，并進行對接，在馳援物資的過程中，她們根據數據系統反饋，進行有效的物流跟蹤和獲贈反饋。

從最初的馳援武漢，到將援贈對象及范圍擴大至疫情可能發展的黃岡、孝感、當陽、監利、襄陽等地各級醫院，這個忙碌的馳援小組協調的物資范圍也從援贈初期的防護口罩，有針對性地拓展至防護服、護目鏡、消毒水等。

更為重要的是，“這個小小的數據系統，在我們的朋友圈里發揮了特殊的效用。”尹恒說：“很多朋友，甚至平時并不熟悉的朋友，每天看到我們發出的那些包括發貨時間、預計到貨時間、獲援簽收方式、持續援贈計劃等在內的物資動態信息，也通過我們進行了物資捐贈工作，將援助物資第一時間送往前線，并同步進行信息匯總及分類，增強了湖北醫護工作者的信心。”

“在這幾個月中，我們只是為援助家鄉實實在在做了些事兒，作為武漢人，我們做的可能微不足道。但我和我的伙伴們，已經盡了最大努力。”尹恒說：“我們將永遠記得全國人民的支持和鼓勵，也將努力自強，做英雄的武漢人！”

扎根實踐  為傳統行業“賦能”

之所以可以在短短的時間內研發出企業內部的馳援武漢數據系統，是因為北京啟明信源電力工程有限公司和旗下恒泰宏科能源科技有限公司一直在進行著“讓傳統行業數字化”的創新實踐。而這種實踐，則來自于扎扎實實的大量傳統工程實踐體悟。

漢威國際廣場永久電工程

作為北京市住房和城鄉建設委員會批準的電力工程施工總承包三級施工企業和國家能源局華北監管局批準的承裝（修、試）電力許可資格，北京啟明信源電力工程有限公司最為重要的工作是電力工程的建造和施工，公司不僅通過了ISO9000質量、環境和職業健康安全三個管理體系認證，而且在各電壓等級變電站，各類住宅、商業、工礦企業的配電室、開閉站和區內低壓供電工程等各類送變電工程建設中，他們始終以“客戶為核心”，以工匠精神精益求精地對待每一項工程任務，積累了深厚而獨特的工作經驗。多年來，為華潤置地、中鐵置業、首創置業、華夏幸福等地產開發類企業提供服務，同時，還深耕技術發展，解決浩云、藍廳等多個IDC數據中心承建商項目供電咨詢、設計、施工。

特別的是，在市政公用電力工程的施工尤其是一級開發和市政電力規劃與建設過程當中，啟明信源公司積累了相當多的經驗。例如，在北京市豐臺區青龍湖地區“低碳社區”規劃及建設過程當中，啟明信源就啟動建設了以分布式光伏系統為主的清潔能源示范項目，為整個工業園區提供清潔高效的能源工業，梳理了地區綠色發展的理念。

“在基礎設施工程建設和施工過程當中，我們一直以最專業的能力、最務實的態度工作著，兢兢業業、任勞任怨。”尹恒說：“對于建筑而言，電力工程可以說是能源供應的‘心臟’，雖然看不見、摸不著，但是，其工程質量關乎全局。因此，一直以來，我們都會把最安全、最穩定的電力設施建設作為核心工作之一，這也是我們的立身之本。”

但是，在業務逐漸發展的過程當中，“我們逐漸發現，客戶不僅需要發電以前的基礎設施建設施工工作，還需要發電以后更加深入的高質量服務。”尹恒說：“因為電力系統的工作比較專業，因此，我們在傳統電力設施施工建設的基礎上，專門為大型社區電力系統的安全運營組建了電力運維服務團隊。在大量的運維過程當中，基于技術的專業性和敏感性，我們發現，傳統的電力設施維護方式效率較低。比如說，在最普通的電力設施巡線方面，基本都是依靠工人一天三班倒的工作、反復仔細檢查，才能確保安全。”

“在這種情況下，我們一直在思索，如何能夠最大程度地利用先進的技術手段，為客戶節省運維成本，又能夠充分保障用電安全？”尹恒說：“于是，我們在原先的設備運行維護、設備檢修、設備清理及日常巡檢服務基礎上，開始著手建立客戶的專屬配電室運行數據中心以及支撐無人少人值守的管理系統，最終形成獨有的‘科雷特’智能配電管理系統。”

簡單地說，科雷特智能配電管理系統是通過物聯網、移動互聯網、大數據和云計算，解決傳統配電室監控內容少、響應不及時、定位不精細、數據無積累等一系列問題，通過新的平臺實現所有設備的統一監控、數據的統一存儲和實時計算分析。系統既能為工作人員提高工作效率，為監控、調度、維修保養提供工作層面的綜合分析報表，也能為管理決策層人員提供全面、快捷的統計分析成果，為精細化管理提供技術支撐。同時，通過人工智能技術的應用，將過去簡單的視頻監控與紅外技術、測溫技術等結合，利用數據建模，對配電室人眼看不見的內部關鍵部位，如電纜頭溫度、關鍵機械機構等，進行智能分析及預警，克服了人工方式的局限性。

麗澤商務區永久電源發電

在推動傳統行業的進步和改造過程中，“我們有效地提高了人的效能。以往十幾個人的工作，現在只需要兩三個人，通過手機就能輕松完成；以往特別令人擔心的電力安全問題，可以通過智能管理平臺輕易監控。”尹恒微笑著說：“在扎根傳統電力工作、突破傳統行業瓶頸的過程中，我們找到了一條為傳統行業‘賦能’的新路。”

讓數據“說話” 從傳統走向創新

“在長時間運營智能配電平臺的過程中，我們積累了大量的數據。這些數據是非常寶貴的財富。”尹恒介紹說：“工業領域的數據生產速度和規模，都是十分驚人的，對數據的存儲、管理和有效應用，使之跟客戶的管理應用場景相融合，對實際工作起到決策支持的作用，是我們的工作目標。”

通過這些數據的綜合分析和研究，啟明信源電力工程有限公司參與了首創置業的首創中心項目、菜戶營C/F地塊回遷安置房項目、華夏幸福投資建設的中鐵物資金融中心項目等多個優質項目。更為重要的是，啟明信源電力工程有限公司還利用5年時間深入扎根麗澤金融商務區的建設，配合參與北京市電力公司、麗澤金融商務區管理委員會對麗澤區域的整體規劃、開發建設等多項建設任務。其中，最特別的是，麗澤金融商務區智能電網的設計和施工工作。

“簡單地說，智能電網其實是圍繞打造合環運行的網格化區域配電網，實施的配電網一次建成的電網管理新模式。其不僅業務范圍清晰，而且業務流程暢通，具有創新、安全、經濟、節能和集中展示的特點。”尹恒解釋說：“具有安全、互動、干凈特點的智能電網，是在電力流、業務流、信息流整合的基礎上，依靠各系統的密切聯系，整體設計而成的。具體而言，這種智能電網最終以電力流和信息流作為兩條主線，其中，電力流涉及220kv到0.4kv的各級電網，信息流則涉及各應用系統。”

總的來說，智能電網的建設使得尹恒和她的團隊發現大數據與傳統行業的結合才剛剛開始。“數據本身只是數據，數據要綜合起來處理，得出結論，改變我們的生活，才是有用的。”尹恒說：“提起智慧化，很多人的思想依然停留在信息化的層面上。數據如果不綜合利用，那么，數據本身并不能帶來任何改變。在我們面對數據的時候，只有有效地利用數據，補齊傳統行業的短板，大數據才能真正帶來變革。”

“數據不是獨家資本，唱不了獨角戲，只有將多個維度、海量的數據有效地互聯互通，從中尋找到通向未來的最優解，才是真正面向未來的步伐。”尹恒是這么說的，也是這么做的。在工作中，她發現智能電網用以改變生活的程度十分有限。“舉個例子，電力和電梯其實是密切相關的兩個產業。但在我們諸多電力工程的施工過程中，我們是完全拿不到電梯設備的相關數據的，因此，客戶僅僅建設智能配電管理平臺，通過電力數據無法解決客戶能源分析、客流分析等方面的問題，眼睜睜看著問題無法很好地解決，這讓我們感到難受。”

“我們遇見了許多困難，也克服了許多難題。從智能配電開始，我們對傳統行業的創新與改革萌生了更多興趣。”尹恒說：“智能樓宇成為實現理想的又一重要里程碑。”

“在漢威國際廣場智慧樓宇的建設過程當中，我們開始打造一站式的智慧樓宇解決方案、服務流程和標準規范。在這種以能源互聯網關鍵技術為基礎的智能樓宇建設過程當中，我們開始嘗試利用物聯網、云計算、大數據和移動通信技術建立園區樓宇綜合管理平臺。”尹恒說：“從平臺運行技術環境角度，智慧樓宇的運行采用‘混合云’模式構建基礎運營環境。其中，‘私有云’在企業內部搭建，主要承載本地化數據匯集和歷史數據存儲功能，‘公有云’則在阿里和騰訊的云平臺上構建，主要實現實時音視頻交互服務、大數據計算分析服務、綜合應用服務等功能。在構建智慧樓宇的過程中，各數據實現一次采集，互聯貫通、共享共用，有效地保障了用能安全，降低了用能成本，也提高了能源利用效率，實現了智慧樓宇的能源檢測、計量、控制和一體化管理。同時，我們將技術的神經網絡延伸到了許多傳統樓宇監控到達不了的地方，對一些樓宇重要設備、設施、場所、環境等也能夠進行全方位、不間斷的監控管理，解決了物業管理上的許多痛點。在我們為客戶打造的大屏可視化展示平臺上，可以看到一個數字化的漢威國際廣場，大量的數據可視化場景呈現，讓管理人員清楚看到一些流程和環節上的問題、隱患。”

智慧園區  通向未來之路

“在一步緊跟一步的快速發展過程當中，我們的未來發展目標變得更加明晰。在前期大量園區智慧化成果以及大數據的綜合應用基礎上，我們開始與國內頂尖的BAT公司進行合作，用更加系統、規模化的方式推進傳統行業改革。”尹恒說：“在改革的過程當中，基于在智慧園區的相同建設理念下，我們與阿里云結成了戰略合作伙伴關系，雙方優勢互補，各自發揮所長，為每個園區實現智慧化，提供定制化一站式綜合解決方案，真正實現‘千園千面’。”

為此，在北京啟明信源電力工程有限公司旗下，恒泰宏科能源科技有限公司應運而生。恒泰宏科公司擁有非常專業的物聯網技術團隊和具備互聯網思維的運營團隊，專注于智慧園區的建設和運營領域。

“智慧園區，其實是智慧城市發展的重要組成部分和基本組成單元，其基本的體系結構和發展模式應當是智慧城市的區域縮影。研究好智慧園區的建設，能夠從根本上推進智慧城市的建設，創造更加美好的生活。這是我們的夢想。”尹恒說：“針對智慧園區的建設，我們已經積累了大量的項目實施經驗，并且已經形成了一套可持續發展的智慧園區系統建設思路，能夠根據園區的不同運營階段提供不同的建設方案。智慧園區項目建設不僅僅是裝幾個攝像頭、放幾塊大屏、上一套自動化系統，而是以大數據、物聯網等技術手段，將園區海量數據聯動起來，從而實現園區數據、動態的數字化、可視化管理。智慧園區的建設并不是一蹴而就的，而是需要在一個Aiot平臺的基礎上，分階段分系統逐步完善的，并且每個子系統的建設都要結合園區的實際運營需要做針對性的設計。”

藍廳數據中心永久電工程

“舉個例子來說，例如智慧巡檢管理系統，就是綜合應用藍牙、NFC、GIS、LORA以及智能手機等對設備工作狀態進行24小時不間斷巡檢，將智能監測與人工巡視和交互結合起來，最大限度地提高巡檢質量，消除巡檢跳項、漏項、標準不一、責任不明等難題，完善巡檢工作流程，減輕巡檢工作人員負擔，具有互動化、網格化的特點。再比如智慧環境監控管理系統，包含有氣體監測、溢水監測、土壤監測、室內溫度監測、噪音監測以及各項數據的統計分析功能，可以通過智能傳感器對所有智慧園區內的環境數據進行采集匯總，利用IOT平臺和大數據平臺，以及機器學習等工具，形成對園區內的環境狀況決策支撐。在保證環境適宜的同時，深入進行節能管控。”尹恒表示：“智慧園區建設不僅可以規范管理、提高協調溝通效率，也可以降低管理成本，實現無區域限制和時間限制的業務協同環境。在智慧園區當中，信息和交流將充分融合，實現多能源綜合互補，建立統一的信息窗口，達成統一的管理和服務目標。”

“從傳統行業出發，有效利用互聯網的思維，我們與阿里云達成的共識就是要讓大數據真正賦能傳統行業，最終形成數字化管理、智慧化運營。”尹恒說：“建設智慧園區，需要的是從頂層設計到建筑工程的整體變革。這種變革，是艱難的，也是重要的。”

“智慧化不是簡單地把園區數據進行匯總，而是需要將數據進行有效應用，并且要和實際的園區運營結合起來，同時要把“人”的因素考慮進去，真正實現“物”“信息”和“人”的互聯。智慧園區不是一個虛擬的概念，而是需要一步一個腳印地努力。”尹恒說：“落實到現實情況上，最為需要的還是要轉變觀念、理清思維。”

“智慧園區的建設，是我們美好的夢想。我們希望，智慧園區可以帶給我們高效、便捷，科技化、智慧化的生活體驗，讓我們的生活變得更加美好。”尹恒說。（文/明燈）