全國政協(xié)委員、新疆金風科技股份有限公司董事長 武鋼

自2013年“一帶一路”倡議提出以來，7年來，“一帶一路”建設逐漸從規(guī)劃走向?qū)嵺`，從愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，進展和成果超出預期。截至2019年11月，中國已與167個國家和國際組織簽署了197份共建“一帶一路”合作文件，基礎設施互聯(lián)互通取得一系列成果，亞投行、絲路基金等投融資平臺全面運轉(zhuǎn)，政策溝通不斷深化，合作機制不斷完善，各領域合作廣泛開展，共建“一帶一路”正在向高質(zhì)量發(fā)展方向推進。“一帶一路”合作的開放性、包容性不斷增強，并得到越來越多國家和國際組織的響應。

“一帶一路”在能源領域的成績可圈可點

在能源領域，“一帶一路”成績可圈可點：2016年至2019年11月，中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家能源投資總計1733.9億美元，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)超10萬人，惠及人口超300萬。其中投資石油項目330.2億美元，投資天然氣項目382.6億美元。中國企業(yè)在海外煤炭合計投資與工程承包金額354.6億美元，在電力項目上投資368.6億美元；中國可再生能源海外投資與項目承包303億美元。

作為中國最早“出海”的風力發(fā)電設備制造商，新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）積極響應國家“一帶一路”倡議，推動全球能源轉(zhuǎn)型，在以實干精神推動“一帶一路”落地的過程中，不僅自身得到發(fā)展，也向“一帶一路”沿線乃至全球各地源源不斷地輸送綠色能源，踐行可持續(xù)發(fā)展承諾。

“一帶一路”有著深厚的“命運共同體”的歷史淵源。歷史上的古絲綢之路已將中國和世界連接起來。進入新時代，國家主席習近平提出“一帶一路”重要倡議，是歷史文化的傳承，符合世界各國的愿望，更符合中國企業(yè)走出去為世界和平與發(fā)展作貢獻的美好愿望。

以金風科技在巴基斯坦的項目為例，我在巴基斯坦金風援建的風電場，曾親耳聽到當?shù)貥I(yè)主不止一次公開表示感謝：“‘一帶一路’為我們送來了‘中國制造’，也送來了未來發(fā)展的希望，風電場建設不僅緩解了巴基斯坦缺電的現(xiàn)狀，同時也推動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。通過絲路基金的貸款幫助，我們完成了項目，也為未來持續(xù)發(fā)展積累了重要資金基礎。”

目前，金風科技已在全球布局金風北美、南美、歐洲、非洲、澳大利亞、亞洲、中東北非等7個片區(qū)，設立8家海外全資子公司，業(yè)務覆蓋全球6大洲25個國家。截至2019年年底，金風科技在海外累計裝機量已達233.97萬千瓦，包括2019年新增66.14萬千瓦，全球累計裝機臺數(shù)近3.6萬臺。憑借性能優(yōu)異的產(chǎn)品、高效的服務能力和技術水平，金風科技獲得不少“一帶一路”沿線國家的合作伙伴認可。

金風科技國際化的成功經(jīng)驗就是屬地化發(fā)展

作為一家風電企業(yè)，金風科技通過和國內(nèi)以及當?shù)仄髽I(yè)合作，連續(xù)多年出口風電機組，風機出口量已占到國內(nèi)風機出口總量的54%。我們希望，太陽升起的每一天，都有金風科技的風電機組豎立在全球各地迎風轉(zhuǎn)動，為世界每個角落源源不斷地送去綠色清潔的能源。

金風科技是帶著命運共同體、利益共同體的美好愿望走出去，金風的國際化理念就是要屬地化發(fā)展，我們每到一個國家，盡可能地把我們的資源與當?shù)厝嫒诤希绕涫菍η钒l(fā)達國家，我們會加大屬地化扶持和技術能力培訓的力度。比如說我們在巴基斯坦和巴西等國家，均建立了當?shù)氐木S修隊伍，手把手地培養(yǎng)當?shù)鼐用駥W習技術，還組織他們到中國來學習進修，學習風電技術。為了配合巴西等地服務維修業(yè)務開展，金風科技專門研發(fā)了符合當?shù)匦枨蟮臋z測設備發(fā)送到當?shù)兀浜袭數(shù)氐木S修服務業(yè)務發(fā)展。目前，已經(jīng)有一批屬地化的維修技術人員，能夠獨立開展維修運維業(yè)務。

為了更好融入“一帶一路”沿線國家社會人文生活，金風科技幫助解決當?shù)厝丝诰蜆I(yè)的同時，學習和遵守國外法律法規(guī)，尊重當?shù)匚幕曀祝e極融入當?shù)厣鐓^(qū)，支持當?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)發(fā)展，造福當?shù)鼐用瘛?/p>

金風科技堅持“人才屬地化”的國際戰(zhàn)略，在巴基斯坦、泰國等“一帶一路”沿線國家和地區(qū)雇傭當?shù)赝饧畣T工和專家，助力解決當?shù)鼐蜆I(yè)問題的同時提升企業(yè)國際化水平和綜合競爭力。金風科技正逐步探索從“雇傭簡單勞動力”到“雇傭當?shù)丶夹g和項目管理人才”的模式轉(zhuǎn)型，積極推動屬地化人員能力培訓，幫助其掌握風電運維及項目管理知識，更好與國內(nèi)員工配合完成服務運維。

不僅如此，金風科技還將自身積累的風電技術分享給當?shù)厣鐓^(qū)，增強當?shù)孛癖妼︼L電項目的認識，提升當?shù)厣鐓^(qū)綠色環(huán)保意識和風電技術水平；出資修建公路、廣場等設施，為當?shù)鼐用癯鲂泻托蓍e娛樂提供便利。

比如，在厄瓜多爾，金風科技通過當?shù)卮壬苹饡轱L電場附近小學生捐贈文具和玩具，員工利用業(yè)余時間為學生教授基礎漢語課；在智利，金風科技為項目周邊小學捐贈衣服和學習用品，資助當?shù)刎毨W生；在巴拿馬，金風科技為當?shù)匕羟蜿牼栀浖毙璧倪\動器材，員工志愿者利用業(yè)務時間教孩子們學習棒球；在泰國，金風員工與當?shù)鼐用窆餐矘溆佑昙荆辉诎拇罄麃啠珻attle Hill風電場項目對澳大利亞當?shù)氐臑l危動物袋熊進行遷徙保護，并安裝IdentiFlight發(fā)射塔和基站，在塔頂架設光學裝置，減少風機運行對楔尾鷹的影響……通過這些切實的措施，金風科技贏得“一帶一路”沿線國家當?shù)厣鐣姷男湃危沧屒鍧嵉娘L能利用形式被更多的人接納和支持，這些都是金風科技為共建綠色“一帶一路”采取的切實舉措。

“抱團出海”要發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢

結合金風自身多年的國際化實踐，對于風電行業(yè)“走出去”以及“一帶一路”倡議，我建議在堅持“一帶一路”倡議總體方向不變的基礎上，對“一帶一路”倡議更好落地，制定更為明確的標準和細則。具體如下：

第一，建議對“一帶一路”倡議中提及的相關行業(yè)予以細分和明確。對指定走出去的行業(yè)，設置出口產(chǎn)品和服務的標準和企業(yè)門檻，鼓勵擁有國資背景或者技術領先的龍頭企業(yè)“走出去”。同時設定節(jié)能和綠色制造及施工的環(huán)保標準，保證出口產(chǎn)品和服務質(zhì)量，保證企業(yè)口碑和中國國際形象。

第二，鼓勵企業(yè)“抱團出海”，尤其是關聯(lián)度較高的企業(yè)。這方面經(jīng)驗可借鑒當年日本企業(yè)“抱團出海”的經(jīng)驗，避免散兵游勇，各自為戰(zhàn)。“抱團出海”應該是龍頭企業(yè)發(fā)揮在資本、信息、渠道、人才、管理等方面的競爭優(yōu)勢，帶動一批配套企業(yè)，同時資本加產(chǎn)業(yè)、建設加運營緊密結合，構建全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成綜合競爭優(yōu)勢。同時，可以鼓勵企業(yè)積極參與境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟特區(qū)等合作園區(qū)建設，這也是帶動國內(nèi)企業(yè)集群式走出去的重要路徑。

第三，政府應制定合理的規(guī)則助力企業(yè)“走出去”。“一帶一路”是以企業(yè)為主體進行的行為，企業(yè)需要“抱團出海”，政府也需要抱團管理，從外交、財政、商務、公安各個部門協(xié)同發(fā)力，為企業(yè)走出去創(chuàng)造良好的環(huán)境。抱團的最高層次在于協(xié)同，協(xié)同的難點又在于考核和利益。在企業(yè)“抱團出海”中，政府應該在制度設計上，以專業(yè)化的管理推動企業(yè)協(xié)同。

此外，政府應努力創(chuàng)建一個互認的標準、技術和文化體系。在這一體系下，企業(yè)產(chǎn)品和服務“走出去”能更容易被認可，減少因標準技術和文化差異產(chǎn)生的溝通困難乃至貿(mào)易壁壘等問題。

第四，以高質(zhì)量的輿論宣傳助力“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。未來應在宣傳方面主動引導、積極應對，構建高質(zhì)量輿論宣傳體系。挖掘“一帶一路”建設中的感人故事，展現(xiàn)“一帶一路”成效。還可根據(jù)當?shù)孛癖娦枨舐?lián)合與“一帶一路”沿線國家當?shù)孛襟w合作，實現(xiàn)與當?shù)厥鼙姷膶υ挕?/p>

總之，面對一個形勢更加復雜、變化更加深刻、機遇與挑戰(zhàn)并存的世界，高質(zhì)量共建“一帶一路”需要以健全的制度體系為基礎，以強大的風險管控能力和良性的國際輿論生態(tài)為保障，企業(yè)和政府形成“合力”，通過國內(nèi)外經(jīng)濟社會的高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展，最終實現(xiàn)建設人類命運共同體的遠大目標。

委員名片:

武鋼

全國政協(xié)委員，擔任A+H上市公司新疆金風科技股份有限公司董事長，世界風能協(xié)會WWEA顧問。曾任新疆新能源（集團）有限責任公司黨委書記兼董事長，中國風能協(xié)會副主任，世界風能協(xié)會副主席等職務。

武鋼是教授級高級工程師，享受國務院政府特殊津貼專家。1987年開始投身中國風電事業(yè)，具有30年豐富的風電技術經(jīng)驗及行業(yè)背景知識，是中國風電事業(yè)先驅(qū)者之一。

武鋼在科技創(chuàng)新及清潔能源領域的卓越貢獻獲得了各方肯定，1993年榮獲國家能源科技進步獎一等獎。2019年，金風科技成為風電行業(yè)首家榮獲“全國質(zhì)量獎”的企業(yè)。