人民政協網北京4月12日電“離開病區，回到指揮部駐地”“離開病區，回到指揮部駐地”“離開病區，回到指揮部駐地”！三通電話之后，作為小湯山醫院基建項目負責人的楊磊還是“讓領導失望了”，一整夜都沒有回駐地，和團隊一直在病區執著的“消項”。

為應對北京市新冠肺炎疫情，1月23日，北京市委市政府決定緊急啟動小湯山醫院改造和新病區建設工程，作為市級定點收治后備醫院。1.5萬余人經過53天的晝夜設計及建設施工，3月15日應急改造工程順利完成，3月16日正式啟用。

“就好像把自己的孩子交到了醫務人員手中”，小湯山定點醫院專班基建組作為先遣部隊，在醫務人員進駐之前，已經在病區與工程建設者連續奮戰了50多天。病區啟用后，又和醫務人員并肩戰斗了半個多月。雖非醫者，但他們是醫院基礎建設和運行保障的管理者，是連接參建單位和醫者不可或缺的規劃者和運維者，他們的付出，同樣被小湯山銘記。

設計圖掛在房間，圖上每個結構在楊磊嘴里都對應著人體的某個部位，這是他和團隊的“孩子”。余易安 攝

在院時間最長“三人組”，前期建設最難是協調

“去吧，你不說，我也猜到了，這是積德行善的事，好好干”！接到特殊任務后，大年三十，楊磊給90多歲的爺爺磕過頭，聽了老人的叮囑，便匆匆和家人告別，趕回小湯山醫院施工現場，和專班設計建設組王立明主任、同事金海崢一起，成為小湯山定點醫院啟動修繕至今，在院時間最長的“三人組”。

王立明（左）在工地上。金海崢 攝

醫院是甲方，參建方為乙方，甲乙雙方如何合作才能確保工程速度和質量，確保醫務人員使著放心、收治人員住著安心，王立明說，這就是專班基建組的職責和使命。他很慶幸，團隊里有楊磊這樣一位基建專業人士加盟，并將新建病區的重任交付給了他。

“施工建設有自身規律，不管機械化程度多高，依然沒有改變勞動密集型的特點。”在楊磊看來，工程施工永遠繞不開人，風險無處不在。

從1月23日調來集裝箱模塊，3月8日工程驗收，到3月15日正式收尾，北京城建集團、北京建工集團、北京建筑設計研究院、北京方圓監理以及水、電、氣等有關單位1萬多人，歷時53天，完成了小湯山定點醫院工程，新建59584平方米，改造22483平方米，建設床位1600余張，再次向世界展示了“小湯山精神”。

施工期間正值春節，小湯山專班基建組14名成員和設計人員、工程師、工人們一起，放棄了回家團聚機會，全身心投入建設中?！案叻迦赵谠喝藬?.5萬左右，如此人擠人的密集場所，我們沒有出現一例感染、沒有發生一起安全事故”，王立明驕傲地稱贊：這是新時代的“小湯山奇跡”！

對上要協調各個主管部門，對下要統籌各個總包單位，對內要滿足醫療、護理、院感、醫工、藥學等一線部門的需求。王立明和楊磊感同身受的是，工程最難處，不是急，而是協同作戰。

“3390個集裝箱，需要同時解決密閉和連接、每個模塊的使用面積相對固定和功能需求不一的問題”。這個時候，協調就是關鍵。楊磊舉例說：院感最關心的是密閉性的問題，如果把病區比作搭好的模塊，送排風、給排水、綜合布線，在房與房、墻與墻、板與板之間穿梭，怎么實現密閉？不斷的溝通之后，在一切以醫療需求為導向的原則下，雙方終于找到了解決方案，實現了空氣有序流動且避免出現紊流、同層排水等技術難題。集裝箱不能隨意規劃面積，核酸檢測、CT、UPS、自動分藥機等大型設備和功能對面積與承重的要求又各不相同，能不能放、放哪兒、怎么放，楊磊都是一步一步，一間屋子一間屋子的看，直到問題得以解決。

和雷神山、火神山不一樣，小湯山新建病區是三層病房加屋頂設備層的模塊化集裝箱結構，每多一層，建設的難度系數就會呈幾何倍數增加。比如，單層建筑不用單獨處理防水工藝，每增加一層，就需要重新考慮所有室內管道、負壓分區、排風風量等問題。難度系數可想而知。不同的施工單位多工種同一時間在同一工作面進行做業，施工隊伍和隊伍之間的協調，公共區域、交叉點的協調，設備技術參數和互聯互通的協調，容不得一點差錯。

“其實大家能看到的都不是難點，那些看不到的才是我們眼中的難點?！睏罾谡劶白约旱膶I時，總會流露出自信而癡迷的表情。

病區啟用最先累倒，每日消項最怕手機響

新建病區正式啟用前夜，王立明給楊磊打了三次電話，要求他“離開病區，回到指揮部駐地”，然而，這位“基建癡人”依然沒有離開，依然固執地在病區一一“消項”，直到累倒在地。

啟用前夜，楊磊在新建病區。 安浩 攝

消項，就是把工程未盡完善之處一一立項，并逐一消除解決。小湯山工程是一個“五邊”工程，即邊勘測、邊設計、邊施工、邊整改、邊驗收，目前看來，這樣的“五邊”設計是完全行之有效的。更加難能可貴的是，就算工期再緊，也都做到了樣板先行，絲毫沒有降低質量標準，人文關懷更是處處可見，貫穿在設計、建設和使用的全過程。

新建病區一改過去臨時建筑的單調灰白色，外立面采用了五種不同色彩裝飾，最大限度地體現了人文精神?！肮馐墙ㄖ伾统隽撕脦滋追桨福袉紊?、條紋款，漸變款，還有最后選用的彩色魔方款，一直在不斷完善?！蓖趿⒚饔浀?，在一遍又一遍的討論中，針對建筑外觀和功能，大家都從各自角度提出了很多具有人文關懷的想法，盡管角度不同，但都格外重視使用者感受。

新建病區夜景。醫院資料圖

值得一提的還有隱形窗的設計。出于人員管理的必要，病區必須加裝防護窗，然而，此前的設計方案，始終帶給人一種壓抑感、恐懼感。這種感受，對于入住人員來說，百害而無一利。怎么能既滿足防護需求，又回避恐懼壓抑之感呢？在設計單位倍感無奈之際，楊磊適時提出了安裝“隱形護欄”的思路，實現遠看無欄、近看有網的效果。

遠看無欄、近看有網。新建病區“隱形護欄”。余易安 攝

和新建、改建病區同步完成的，還有一系列完備的配套設施。小湯山醫院副院長、分管基建工作的胡路對此如數家珍：在硬隔離區域內新建醫技樓，建成能保障4000人就餐的新食堂，9臺洗衣機、8臺烘干機、入口出口完全獨立的自動洗衣房，智能化污水處理站、液氧站、負壓吸引站、空氣壓縮站，高于現有三級傳染病醫院的醫廢垃圾消毒暫存間、120急救車洗消間、?；窌捍骈g、危廢品暫存間等配套設施一共11座；新建箱式變壓器12個；新修院內道路20800平方米；提供了5G遠程醫療、視頻會議、疫情防控影像智能診斷、云護理。實現了病房內網絡、電話、電視、整體淋浴房、醫患可視對講系統、醫療設備等全覆蓋。

啟用前夕，胡路向新建病區醫務人員介紹設施情況。 宮小飛 攝

啟用半個月以來，所有設備設施使用一切正常，楊磊和他的團隊每日的“消項”數量也日漸減少。

“為了避免手機幻聽，我們給自己買了藍牙手表”，王立明和楊磊說，最忙的時候，每天不下十個專項協調，通常是協調的同時進入工地，晚上兩三點才出來。手機一天電話最多的時候207個，除去四五個小時睡覺時間，平均1個小時10個電話。通常是對講機接著，手機響著，這邊當面還得回著?！艾F在電話少了，反而出現幻聽了。干脆把手機調成振動，通過藍牙手表查看信息”。

在前期建設階段，為保障工程順利推進，醫院院長、書記、主管副院長帶頭以身作則，和大家一起進工地、下基坑、爬屋頂、看現場、查安全、講防控。工程即將結束時，王立明又預見性的把03年非典一起進隔離區的戰友召喚回來，和報名留下的工程人員加上本院維修組部分人員、總包人員，共同組成了一支基礎運行保障隊，與工程建設無縫對接，繼續開足馬力，確保病區順利運行。

給工程打滿分，給基建組14名同志個個都打120分！

2003年非典的時候，王立明也在基建后勤組。他始終難以忘懷當年的震撼場面。

“一夜之間，北邊這一片農田沒了，到處是施工器械，熱火朝天”，王立明說：“2020年，我又一次看到了當年的景象，但比當年更加震撼?！?/p>

北京小湯山醫院院長穆毅（中）和王立明（左）、楊磊（右）在工地上。宋歌 攝

“主任有一種獨特的個人魅力，總能把大家團結起來”，楊磊對王立明，敬佩有加。兩個人，為了工程，朝夕相處，為了工作紅過臉但從沒吵過架，早已結下了戰友之情，笑言彼此是“黃金搭檔”，相互夸贊起來也毫不吝嗇。

“病區正式啟用的那晚，基建組14個人，11點多了，聚在一個屋子里，安安靜靜，沒有一個人說話”，王立明的心情錯綜復雜，他打破僵局，安慰道：“大家付出了很多，要相信，所有的付出都不會白費”。

53天里，除卻最早到院的三人組，其他11個人，全都是80、90后，有男將有女兵，家中也都有老有小，還有從其它科室抽調過來的“基建小白”，大家日夜奮戰，始終團結一心，懷著同一個信仰，奔著同一個目標，默默堅守了一個多月，沒有出現戰斗減音，更沒有出現戰斗減員。

“不能把團隊的辛苦付出告訴他們的家人和朋友，那種感覺，實在是憋得慌，也愧對他們”，前后17年，兩次參與特殊疫情應急工程建設的王立明，感受到社會也把鮮花和掌聲獻給了建設者、建設管理者時，內心無比欣慰。平日里，他會十分留意隨手拍下團隊成員參與歷史的瞬間。夜深人靜的時候，楊磊也總會拿出團隊的照片，靜靜翻看、獨自享受。

還沒到說成績的時候。王立明和楊磊心知肚明。

“我把工程完工比喻成三次考試”，楊磊說，一次是課堂考，是基建專業人士應知應會的，這一次考試，3月8日工程驗收時，已經通過；第二次考試，是使用者評價，考官是醫務人員，順利運行三周多，這一考，也通過了；最難的是大考，考官是每一位入住人員，只有等到最后一名患者出院，終末消毒結束，才算告一段落。所有的付出，功過也只有患者評說。

03年，6月20日，最后一名非典患者康復出院，王立明和戰友們一起，挨個給病房上鎖。受消毒劑影響，很多掛鎖都壞了，他們一連鎖了三天才完成任務，長松一口氣。

如今，在同一片土地上，重新建起的“彩色魔方”和周邊配套設置，再不是當年應急收治的簡易空間，而是已經達到一家三級傳染病醫院標準，實現了“平疫結合”，在疫情結束之后，繼續守護一方平安。

北京小湯山定點醫院基建專班同志們在新建病區前合影 胡小明攝

“如果我是考官，我給工程打滿分，給基建組無論是精力投入、情感投入都超負荷的14名同志個個打120分”，王立明說：小湯山這面旗幟非典已經立起來了，我們對得起小湯山這三個字，沒給她丟臉！小湯山的精神可以傳承，但不可復制，唯一不可復制的，就是小湯山的人，他們都是小湯山的寶?。ㄓ嘁装玻?/p>