所有接受中新社記者采訪的院團、劇場和演出公司的負責人不約而同都會說，“今年太難了。”

來自中國演出行業協會的消息顯示，據不完全統計，今年1到3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失超過20億元(人民幣，下同)。3月中旬時，國家大劇院、保利劇院、上海大劇院等有風向標意義的劇院，也紛紛取消了4月的演出。

當疫情防控持續向好，國民經濟各行各業都在逐漸復工復產之時，演藝行業幾乎是“零”復工，這背后的原因一方面是演出需要一個運作周期，出于防疫考慮主管部門報批與否仍是未知數；另一方面演藝本身不是硬需求，觀眾也很難馬上安心地走進劇場。

事實上，2020年原本是被業內普遍看好的演出“大年”，這從日前發布的《2019年演出行業洞察報告》可見一斑。報告顯示，2019年中國演出票房總計達200.41億元，增速已經超過電影市場。2020年若延續這一態勢，本該是碩果累累的一年，但在疫情之際被強行按下暫停鍵，演藝行業直接進入寒冬。

引進了《巴黎圣母院》《搖滾莫扎特》《悲慘世界》等優秀法語音樂劇的九維文化，2019年票房收入達1.3億元。董事長張力剛透露，目前已取消演出60余場，包括話劇《平凡的世界》《白鹿原》，法語音樂劇gala等。除了春節期間本來要在國家大劇院上演的8場《王者之舞》，因取消之時已近開演，團方已抵達北京，舞臺也搭建完畢，取消演出的直接經濟損失是300余萬元；其余取消項目則按照合同協商。“總的來說對公司影響不是特別大。”

包括張力剛在內的多名業內人士預計，參考SARS當年的節奏，疫情起碼將波及整個2020年的上半年，演出行業想要完全恢復最快也要到八九月份。

上海市日前發布了《上海市演出場館新型冠狀病毒肺炎疫情防控的工作指南》，其中對恢復演出前的準備工作和恢復后的防疫措施都做了規定，比如實行實名制入場、每場演出錯排錯位出票、上座率控制在50%以內等。

一位不愿具名的演出機構負責人告訴記者，這基本意味著沒有演出公司可以復工。“上座率在50%以內的話，幾乎可以判斷一定是虧本，沒有哪個公司愿意做這樣的商業項目。”

在實體演出至今尚沒有明確啟動點的時候，各種形式的“云演出”應運而生。如國家大劇院推出“線上大劇院”，每天推送各類演出視頻。

保利劇院的“保利云劇院”更是集合了諸多經典演出，其中的《北京人》《新原野》《海鷗》《明年此時》等是央華文化出品的話劇，法語音樂劇版音樂會《悲慘世界》、經典舞劇《大河之舞》、《大河之舞2起舞狂瀾》等則由九維文化提供版權，后者還授權武漢琴臺大劇院在云劇場播出其代理的劇目。

在保利劇院相關負責人看來，央華文化、九維文化等民營演出公司在特殊時期提供版權，不僅一定程度上滿足了民眾的觀演需求，也對演出主辦方的品牌和口碑起到宣傳作用。“上線視頻多為經典優質的作品，既不會影響到目前正在巡演劇目的售票，又能培養和吸引新的觀眾日后走進劇場觀看現場演出。”

《2019年演出行業洞察報告》預計，VR、AR等數字虛擬技術等在2020年將推動沉浸式觀演升級。張力剛對記者闡釋了他的理解，“云”方式可以理解為一個新興產業，由此可能產生新的風口或趨勢，但無法替代現場觀演。央華文化總制作人王可然也直言，演出的魅力說到底還是在劇場中。

盡管線下艱難，但大部分業者仍看好未來。在上半年調整的演出中，延期待定的占相當一部分，部分確定延期的都安排在下半年甚至2021年，屆時很可能會迎來演出“撞車”現象。

如何最大程度解決可能出現的“撞車”，把握行業的爆發機遇？業內人士指出，這就需要演出公司盡早做好相關準備工作，在倉儲、運輸、人工、安裝等方面做好成本管控，減少不必要的支出，提高資源利用效率。

場燈熄滅，大幕拉開，一場場好戲都將上演……沒有一個春天不會到來，畢竟窗外已繁花盛開。(完)