社區是疫情聯防聯控的第一線，也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。

新冠肺炎疫情發生以來，廣大社區工作者沖在聯防聯控、群防群治的第一線，承擔著挨家挨戶摸排登記、做好對“四類人員”等重點人群的聯系與跟蹤服務、照顧孤寡老人等特殊群體的就醫與生活需求、保障普通居民的生活物資供應以及社區封閉式管控等工作，瑣碎、復雜、耗時費神，卻又件件關乎疫情防控大局，做起來不易，做好更難。

大疫如大考。這場突如其來的疫情，也是對各地基層治理水平和治理能力的一次摸底考：既考基層各級黨組織和黨員干部的責任擔當，也考基層網格化管理在應急響應、構筑防線、夯實陣地上的時度效。結果表明，各地的基層治理體系還存在不少短板和薄弱環節，在廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾方面還有提升空間。

比如，社區物業管理人員和業主組織是社區防疫工作的重要力量，但他們一定程度上受到資源配置、人員緊張等條件的制約；再加上社區的日常工作主要是為小區內的各類人群提供公共服務、公益服務等，一般不具備防災、防疫的成熟經驗和能力，這就導致社區采取的各種臨時防控措施盡管有效，但并不十分理想，一些地方甚至出現個別人對社區疫情防控不理解、不配合的現象。而基層治理的核心和生命線恰恰在于動員群眾、組織群眾，有記者采訪發現一些“零感染”的社區，平常就群眾工作扎實、志愿者眾多，在戰“疫”中能很好地發動群眾，帶動廣大居民共同參與小區防控。

“昨夜江邊春水生，艨艟巨艦一毛輕。向來枉費推移力，此日中流自在行。”無論是疫情防控，還是基層治理，人民群眾就是那“一江春水”。只有廣泛動員群眾、組織群眾，緊緊依靠人民群眾，蓄滿“水”，用好“水”，我們的工作才能順利推進，盡早打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。