作為科大訊飛的掌門人，劉慶峰正在加速彌補他的遺憾。

在如火如荼的“雙十一”大促中，科大訊飛A.I.國貨斬獲天貓和京東雙平臺六大品類六組第一，11月11日當天銷售額同比增長116%，創(chuàng)下歷史新高，爆款產(chǎn)品訊飛翻譯機3.0在天貓平臺當日銷售額破千萬。

而就在不久前，科大訊飛董事長劉慶峰在接受《經(jīng)濟參考報》記者獨家專訪時，還在談自己的遺憾，“科學(xué)研究到產(chǎn)品，產(chǎn)品到商品，這是兩步跳躍。我們配套一流國際科研水平的產(chǎn)品化力量和銷售力量的準備時間偏長。我們應(yīng)該不顧外面那些啰里啰唆的說法，上市以后，堅決投入，寧愿虧十個億也要把核心戰(zhàn)略做透。”

實現(xiàn)人工智能產(chǎn)品規(guī)模化商業(yè)落地，劉慶峰用了二十年。

“因為我們真的熱愛這個方向”

“你去找風(fēng)口肯定是不對的，只有你喜歡，并且能堅持到風(fēng)口到來那一天，才可能成為最大的贏家。”　談到為什么可以先知先覺地選擇了語音識別，劉慶峰說，“因為我們真的熱愛這個方向，做了就覺得開心，做完以后，產(chǎn)品有很多人用，我們覺得有成就感。”

劉慶峰是70后，70后成長于中國敞開大門的改革紅利豐厚時期，這一代企業(yè)家的成功大多不再依靠冒險，而是憑著與世界同步的、對一種新事物的理解實現(xiàn)財富的積累。他們知識豐富，視野開闊，堅信科技改變世界，也更加自信篤定地參與全球競爭。

“能當?shù)谝唬医^不當?shù)诙！眲c峰非常自信地說，“我們是全球第一個商業(yè)化的語音識別系統(tǒng)，英語和德語的翻譯做到了全球第一，英文語音識別做到全球第一。”

劉慶峰進入語音領(lǐng)域，是從大二時，被導(dǎo)師王仁華教授帶到人機語音通信實驗室開始。

“我突然發(fā)現(xiàn)，機器還能像人一樣說話。當時提出的一個目標叫‘自動翻譯電話’，我們和美國人通電話，我說中文，他說英文，雙方就可以自動對話。因為我一直英語不好，就覺得這個翻譯計劃太好了，所以我就覺得這個實驗室非常有意思。”劉慶峰說。

在王仁華的引薦下，劉慶峰見到了88歲的語言學(xué)家吳宗濟老先生。在三個月的時間里，劉慶峰每天早出晚歸，去吳老先生家學(xué)習(xí)。

“最后分別的時候，吳宗濟老先生對我說，‘慶峰，你三個多月把我40年的成果都學(xué)走了’。”

劉慶峰始終記得，吳老先生最大的夢想，就是中國語音技術(shù)由中國人做到世界最好，中國語音產(chǎn)業(yè)掌握在我們自己手上。

“那個時候，語言學(xué)家們就說，因為語音是文化的基礎(chǔ)和民族的象征，如果中國的語音是別人比我們做得好，那就像是國家被掐住了咽喉。”

“如果路徑講清楚就不用放狠話了”

追溯劉慶峰的成長路徑，學(xué)霸，好勝、激情、有戰(zhàn)斗力……他的身上，幾乎集齊了70后企業(yè)家常見的標簽。

6歲，他在母親的包子店收款，將糧票換算自如，展現(xiàn)驚人天賦。

12歲，他參加初中數(shù)學(xué)、物理競賽，拿下兩個第一。

17歲，他拒絕清華，選擇中科大電子工程系。

25歲，他開發(fā)的語音合成系統(tǒng)，成為當年國家863計劃比賽中最為轟動的科研成果。

26歲，他拒絕出國，與中科大18位同學(xué)開啟創(chuàng)業(yè)生涯。

然而，這群由高才生組成的一家公司，從成立之初，就有著沒能找到適路產(chǎn)品的困惑。

“大家會發(fā)現(xiàn)語音怎么老掙不到錢。最早我們在籌備這個公司的時候，建立研發(fā)基地，春節(jié)前沒有錢發(fā)工資，是我借錢給大家發(fā)工資回家的。”

面對房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮、互聯(lián)網(wǎng)的興起，動搖、質(zhì)疑接踵而至，甚至有股東建議劉慶峰讓科大訊飛轉(zhuǎn)型改行。

在科大訊飛的一次名為“半湯會議”的重要會議上，面對分歧與抉擇，劉慶峰對團隊“撂出狠話”：“不做語音的，那你干脆可以離開！”

面對記者，現(xiàn)在的劉慶峰，已經(jīng)可以坦承，“之所以放狠話，是確實講不出到底能夠做什么產(chǎn)品，如果說能夠把路徑講得清晰，那就不用放狠話了。”

“2004年之前，我們覺得用三五年的時間就可以做到一百億的營業(yè)額，但是直到2008年上市，也只做到了1.7億元。”劉慶峰調(diào)侃說。

“你看，最難的時候，大家沒有離開。”劉慶峰說起來很感慨，“我認為，這種凝聚力的產(chǎn)生，首先還是大家對事業(yè)方向的高度認可，二是在這個方向上，我們能成為領(lǐng)導(dǎo)者的自信心，三是企業(yè)總體的文化氛圍，大家還是認可的。”

“所有發(fā)展歷程都是走著彎曲的直線”

把科大訊飛做成什么樣子你就覺得滿意了？面對記者的提問，劉慶峰稱，他的標準有兩條：一是真正解決了社會剛需、推動社會進步，而不是只為掙錢；二是在源頭技術(shù)上能有全球領(lǐng)先的成果，能代表國家參與未來全球競爭。

一方面，劉慶峰認為，“玩概念毫無意義，一定要能夠有看得見、摸得著的實實在在的應(yīng)用，而且這個應(yīng)用是可以規(guī)模化推廣，能夠用數(shù)據(jù)說話，證明它的應(yīng)用成效。”

如今，科大訊飛已經(jīng)確定了“平臺+賽道”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。“我現(xiàn)在看得非常透徹，就是把我們的技術(shù)產(chǎn)品，真正做到每個老百姓身邊，從教育到醫(yī)療到司法等等，為這些國計民生相關(guān)的領(lǐng)域做貢獻。”劉慶峰表示，從2019年開始，科大訊飛要逐步進入到技術(shù)應(yīng)用落地階段。

另一方面，源頭技術(shù)上的領(lǐng)先，劉慶峰認為科大訊飛已經(jīng)做到。在剛剛結(jié)束的2019世界人工智能大會上，科大訊飛獲得SAIL（Super　AI　Leader，即“卓越人工智能引領(lǐng)者獎”）應(yīng)用獎，科大訊飛的“新一代語音翻譯關(guān)鍵技術(shù)及系統(tǒng)”再獲高度認可。源頭技術(shù)不斷取得的創(chuàng)新突破，恰恰是科大訊飛使命與夢想的底氣所在。

在他看來，從2019年開始，第三次人工智能浪潮開始由典型想法變成應(yīng)用示范，開始規(guī)模化推廣的時候到了，將會逐步進入到第三次人工智能浪潮的紅利期。　“在這個中間，中國的數(shù)據(jù)優(yōu)勢和行業(yè)率先應(yīng)用的能力，會形成我們非常強的優(yōu)勢。”劉慶峰說。

“其實我想說，科大訊飛的階段性成果離不開整個時代給予的機會。但用一句話總結(jié)：所有發(fā)展歷程都是走著彎曲的直線。”

說罷，劉慶峰的下一場會議已準備就緒，他連連道歉，起身離開，退出采訪間的轉(zhuǎn)身之際，已換上了輕便的運動鞋。這也許是時代賦予70后特有的兼容并蓄，做事爭強好勝，為人低調(diào)內(nèi)斂，心中有篤定的夢，腳下有漸進的路。