劉景欣的茶園就在莒南縣洙邊鎮茶溪川田園綜合體內，這個田園綜合體規模面積達40平方公里，轄15個自然村。茶產業是這里最突出的特色產業，現有茶園4萬畝，茶企20余家，茶產業實現年產值12億元。

40畝茶園，說小不小，但與劉景欣的心愿相比還有差距。“很想擴大規模，可這十多年我一直用自有資金維持著，想發展缺后手。”他指的后手就是資金。

據莒南縣委副書記張強介紹，莒南縣是最早實施“南茶北引”的地區，“莒南綠茶”已經成為國家地理保護產品。劉景欣家茶園所在的茶溪川田園綜合體采用的是市場化運作方式，政府負責規劃設計并配套基礎設施，社會資本參與投資運營，村集體和群眾以土地、宅基地入股，實行“公司+聯合社+合作社+村集體+農戶”的利益聯結機制，共建共享，多方受益，目前已經吸引多家知名茶企入駐。

規劃可圈可點，落到實處則需要金融機構的扶持。如果你恰好是商業銀行，在你的“一畝三分地”上有眾多像劉景欣式的茶農，他們的金融需求該如何滿足？

臨沂市沂南縣，朱家林田園綜合體。這里是山東省首個國家級田園綜合體、新舊動能轉換重大項目，28.7平方公里，覆蓋23個自然村，1.6萬人。

據了解，幾年前，朱家林還是一個省級貧困村，房屋破敗，荒草叢生，全村352口人，“空心化”嚴重，村中一半房屋無人居住。2016年，一個偶然的機遇，讓這里搭上了創意田園開發的快車。

如今，朱家林綜合體內成立了31家農村專業合作社，流轉土地1.1萬畝，56處原始院落改造成為現代民宿。通過流轉土地、園區務工、參與經營、合作社分紅等方式，2043戶貧困戶、3813人，實現了穩定脫貧。但對于鄉村振興而言，脫貧只是第一步，未來，圍繞農村產業發展、就業和社保、養老和教育等一系列問題都將考驗田園綜合體的“內力”。如果你恰好是金融機構從業者，面對田園朱家林的訴求，你又該從哪里找到金融助力鄉村振興的切入口？

山東是農業大省，肩負鄉村振興使命。而要為這一使命服務，土生土長的股份制商業銀行是有責任的。

“綠色有機是你這個茶園的最大競爭力，要是你能在茶園里安上個攝像頭，讓消費者隨時查看茶葉的生長過程，你的茶葉大家會更放心。”與劉景欣希望擴大茶園規模不同，恒豐銀行黨委書記、董事長陳穎站在劉景欣的茶園里，思考更多的則是提升茶葉品質。現在綠茶產區不少，南方綠茶園早已名聲在外，銀行貸款幫著擴大茶園規模，這是老思考，而新的思考，在陳穎看來應該是提升價值鏈，幫助田園綜合體向價值鏈高端發展。

“金融除了服務生產環節，還要對接茶葉流通和茶文化傳播環節，另外，如何提供標準化金融產品，推動茶葉交易流程標準化，也是恒豐銀行下一步重點工作。”對于劉景欣的事，陳穎談了自己的思考。

對于朱家林田園綜合體的金融服務，陳穎也有自己的看法。

據介紹，恒豐銀行臨沂分行與朱家林田園綜合體已經簽有戰略合作協議，針對朱家林各類融資需求，恒豐銀行開發了包括“公司+企業”“公司+農戶”等多種貸款模式，目前雙方合作項目正在逐項落地。

“朱家林規劃清晰，隨著配套設施的日益完善，會吸引越來越多的游客，形成穩定的現金流，我們在合作中可以用投行手段和資產證券化的方式，幫助平臺公司降低杠桿率，回收資金后重新投入綜合體后期建設開發，加快推進鄉村綜合體建設進度。”陳穎說。

她同時表示，恒豐銀行下一步要在“智慧村居”項目上發力，這也是該行專門為農村基層黨組織量身打造的，集黨務、政務、商務、民務于一體的手機辦公平臺，目的是幫助基層政府打通數字化管理的“最后一公里”，減輕第一書記報表壓力，同時構建鄉村信用體系，將金融活水引入廣大農村，最終實現政策流、資金流、物流和信息流“四流合一”，助力鄉村振興建設。