中新網(wǎng)7月4日電 中國銀保監(jiān)會副主席梁濤今日在發(fā)布會上透露，安邦集團的風(fēng)險處置工作已經(jīng)取得階段性成效，風(fēng)險得到了初步控制，沒有發(fā)生處置風(fēng)險的風(fēng)險，公司利益相關(guān)方的合法權(quán)益得到有效保護。

7月4日，國新辦就推進(jìn)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的措施成效舉行發(fā)布會，有記者問及安邦集團的處置工作進(jìn)展。

梁濤回應(yīng)稱，安邦是一個典型的例子，這個機構(gòu)股權(quán)管理是比較混亂的，治理機制也是失效的，“三會一層”形同虛設(shè)，風(fēng)險不斷積聚。

關(guān)于安邦的風(fēng)險處置問題，梁濤介紹稱，2018年2月23日，銀保監(jiān)會依法對安邦集團實施監(jiān)管，監(jiān)管以來，銀保監(jiān)會主要采取了以下幾個監(jiān)管措施：

第一，保穩(wěn)定。主要加強一線管控，通過綜合施策，全力確保現(xiàn)金流安全，切實維護了消費者的合法權(quán)益。

第二，瘦身。在確保穩(wěn)定的同時，我們按照法治化、市場化原則，通過公開掛牌等形式，堅決處置出清與保險主業(yè)協(xié)同性不強的海外資產(chǎn)，還有非核心的金融牌照，目前已經(jīng)有超過1萬億的各類資產(chǎn)已經(jīng)或正在剝離，公司資產(chǎn)規(guī)模有了明顯下降。

第三，糾偏。糾正錯誤的發(fā)展方式，原來安邦主要是發(fā)行了一些中短期理財型產(chǎn)品，現(xiàn)在我們通過采取措施，持續(xù)降低中短期理財性產(chǎn)品的規(guī)模和占比，到今年年底，預(yù)計占比不會超過15%，推動公司全面回歸保險主業(yè)。

第四，推動重組。穩(wěn)步推動引戰(zhàn)重組，推動公司逐步實現(xiàn)正常經(jīng)營。

梁濤強調(diào)，總的來看，在各方大力支持下，安邦集團的風(fēng)險處置工作已經(jīng)取得階段性成效，風(fēng)險得到了初步控制，沒有發(fā)生處置風(fēng)險的風(fēng)險，公司利益相關(guān)方的合法權(quán)益得到有效保護。下一步，銀保監(jiān)會將加快推進(jìn)資產(chǎn)處置、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、拆分重組等各項工作，穩(wěn)妥有序處置安邦集團的風(fēng)險，打贏安邦集團風(fēng)險處置的攻堅戰(zhàn)。