郭臺銘做出了選擇。

據《人民日報》報道，4月17日下午，郭臺銘宣布參選2020年臺灣地區領導人。

出生于1950年的郭臺銘今年69歲，他的社交媒體狀態還停留在前一天，他寫下一長段文字，記錄自己關于選舉的想法，文末寫到：“聰者-稍安勿躁覓梁棟。智者-三思謀定而后動。明者-和平運轉帶解凍。我現在正在思考我應該做聰者、還是智者、還是明者。”

不知這次，郭臺銘對自己的評價，是聰者、智者、明者中的哪一類。

有人說，哪里有肉，哪里就有猛獸，哪里有花，哪里就有蜜蜂，哪里有機會，哪里就有郭臺銘。

而如今郭臺銘宣布參選2020年臺灣地區領導人，是在謀求華麗轉身，還是看到了新的機會？

此前，媒體一度傳出“鴻海集團董事長郭臺銘將辭去董事長”。而富士康已于當天辟謠。當時就有郭臺銘會不會參選的猜測。

從“塑料小哥”到“代工之王”：身家77億美元成臺灣首富，每一個年代的爆點基本上都切入了

郭臺銘是臺灣首富，也成為本次參選候選人中最富有的一位。

福布斯2019全球富豪榜（截至4月17日20：00）數據顯示，鴻海精密創始人郭臺銘身家高達77億美元，位列世界213位，同時為中國臺灣地區企業家的首位。

提及郭臺銘，給蘋果公司等代工的富士康是與其伴隨的標簽之一，而其在港澳臺等地區布局的公司遠不止富士康，中國臺灣的鴻海集團是郭臺銘最主要的資產，除此之外，郭臺銘還在香港和國內擁有多家上市公司。受其參選的消息提振，截至17日收盤，富智康集團大漲28.18%，鴻騰精密科技漲9.95%，工業富聯漲停，云智匯科技上漲9.30%，訊智海漲幅接近17%，其身價較前一日上漲近10億美元。

在成為代工大王之前，一切似乎源于偶發，祖籍山西的郭臺銘頗有晉商的闖勁兒。

1974年2月，24歲的郭臺銘拿著母親郭初永標會（是一種具有悠久歷史的民間信用融資行為）得來的20萬元新臺幣的一半，和朋友合資成立了注冊資本為30萬元新臺幣的“鴻海塑料企業有限公司”。

23歲靠著借來的幾千塊創業時，郭臺銘白天跟白班干，晚上跟夜班干，夜班散場還要連軸轉，實在撐不住，才把電話簿當枕頭，睡不了多久，大清早就又爬起來接著干。

他在回顧自己的創業史時說，“現在好像有句話，錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，如果我的孩子面對工作存這種心態，我隔天就打斷他的腿”。

第二年，因無法量產和穩定交貨，其他成員決定拆伙，逐一退出。郭臺銘隨后又向岳父借款70萬元新臺幣，將公司更名為“鴻海工業有限公司”，該公司租廠房、找訂單、買原料、管生產，皆由郭臺銘一手包辦。最初生產塑料成品加工。1976年，鴻海注冊資本擴增至50萬元新臺幣，開始從事“電視機高壓陽極帽組件”的加工制造。

據公開資料，賺得第一桶金后的郭臺銘也面臨著一些誘惑。當時有土地掮客找到郭臺銘，讓其投機一塊土地。當時正值原物料短缺，不少商人都在囤積居奇，準備賺快錢。面對誘惑，經過兩周的考慮，郭臺銘選擇購買設備，成立模具廠。而模具廠蓋好不到半年，當初那塊土地的價格已翻了三倍。不過，郭臺銘認為，自己是以一個工業經營者的心態做出的決定，看得比較長遠，想把公司基礎打好。他知道，生產的模具好不好，直接影響到產品的質量。

上個世紀八十年代初，臺灣經濟飛速發展，不少人做起了炒房炒地的生意，已擁有百萬資本的郭臺銘在捫心自問后，選擇了從事長久的工業。1982年，鴻海正式更名為“鴻海精密工業有限公司”，注冊資本增至1600萬元新臺幣，決定從“制造導向”轉向“市場導向”。

1983年，看準了全球個人電腦時代開市后，郭臺銘依靠其掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為中心，開始打造“連接器王國”，進入計算機產業，公司注冊資本擴增至4800萬元新臺幣。

1985年，郭臺銘在美國設立分公司，并創立FOXCONN（富士康）自有品牌。他只身前往美國爭取電信客戶訂單。日后回憶時，郭臺銘記得當時一天只吃一頓飯，兩個漢堡連吃三天也會是常有的事。在這之后，鴻海精密又被稱為富士康科技集團，開始承接臺灣地區以外的代工訂單。1988年，郭臺銘考察深圳投資環境，并在寶安區建立了其在中國大陸的第一個生產基地。

決定進入IT終端代工后一年，也就是1991年，鴻海精密在臺灣證券交易所上市。五年后，公司營業額破百億元新臺幣。1999年，郭臺銘一口氣收購了華升、廣宇等企業，進行逆向整合，鴻海精密由地區性大廠發展成為一個龐大的世界級集團。

1998年，現任蘋果CEO的庫克開始擔任運營主管，而他的第一份工作就是整頓蘋果的制造和銷售網絡。由于當時成本難以控制，生產周期也不理想，庫克考慮代工。2000年，鴻海接手生產iMac，而當時鋁材質的供應鏈在中國，蘋果便將目標鎖向了中國和富士康。iPod mini等產品隨后也為富士康生產。這一年，鴻海精密市值突破1千億元新臺幣。

2000年后一段時間，互聯網泡沫破裂，富士康此時呈現了兩種動物的特質：一方面，在商場上以“快、狠、準”布局，顯露狐貍的智慧；另一方面，富士康早已是橫跨3C（計算機、通信、消費電子）的跨國巨頭，充滿虎的威力。2005年，富士康首次擠入《財富》全球500強，位居371位。鴻海精密總市值突破1兆元新臺幣，郭臺銘被業界譽為“成吉思汗”。

期間，富士康并沒有停下投資的腳步。2002年，富士康投資創立群創光電公司，進入液晶顯示面板制造領域；2003年，收購芬蘭公司擴大手機機殼生產；2005年，打包手機生產的富智康集團在港交所上市；2006年，收購數碼相機代工廠普利爾科技；2009年，收購奇美光電，與群創合并后，成為全球第三大液晶面板供貨商。

“主要是因為富士康在每一個年代的爆點基本上都切入了，云計算、通訊設備、智能終端，一直到最近我們做工業互聯網。而工業互聯網會引爆到人工智能，也會牽涉到大數據。”富士康工業互聯網董事長陳永正解釋“富士康”的成功時說，“基本上每個爆點上，富士康集團能夠很迅速的切入這個爆點，我覺得這是我們在智能制造產業發展上面所倚靠的，就是在過去這些年，我們能夠不斷的累積新的領域、新的關鍵技術，富士康集團因此實現50倍的成長。”

踏準鼓點的郭臺銘曾言，臺灣的產業結構需要調整，臺灣產業必須快速升級。

遭“血汗工廠”質疑，郭臺銘努力去掉富士康血汗工廠標簽

2010年左右，N連跳自殺事件引發社會關注。血汗工廠的質疑背后，富士康的訂單從2010年開始劇增，工人數更是從75萬增長到了90萬。與此同時，富士康將工廠北遷，從深圳拓展到河南、天津等地。

作為全球最大電子代工企業，雖然富士康“十三連跳”已經成為過去，不過郭臺銘似乎仍在為改變富士康“血汗工廠”的標簽不懈努力。

2018年6月，在富士康三十周年慶典上，創始人郭臺銘花了大量的時間站在普通員工代表中間。

慶典當天，除了深圳主會場外，富士康還搭建了與貴安、鄭州、廊坊、武漢、太原等地的多條視頻電話連線。郭臺銘先是面對視頻連線的員工揮手打招呼，隨后發表了一個演講。

在這個演講中，郭臺銘花了不少時間講述了與富士康員工福利有關的小故事。關于“三十而立”的富士康如何轉型的工業互聯網話題，只占了他演講的一小部分內容。

“富士康為廣大農民工提供大量的就業崗位，2008年12月，我親自給員工端菜”，郭臺銘表示，“1997年我們給員工在深圳舉辦集體婚禮，我們對員工不但提供工作機會，吃喝拉撒睡，還要包辦他所有的東西，包括婚姻，我們真正回歸到人民公社時期。”

不僅僅是員工，對于富士康下一代(富二代)，郭臺銘稱，2006年(富士康員工)每天早上吃一個雞蛋，生出“富二代”，早期為他們打下健康的DNA，現在已經有了“富三代”。

對于員工福利，郭臺銘特別講了一個把深圳雞腿買空的小故事。“為了吃雞腿，我買了一個大冰箱，同仁問你為什么要買冰箱?我說我必須禮拜一買到禮拜五，禮拜六才可以一人分一只雞腿，我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠，還要買來冰著。”郭臺銘說。

關于業界關注的富士康A股上市，郭臺銘表示，大陸員工很難拿到臺股股票。工業富聯上市后，會馬上推出員工持股激勵計劃。此前6月1日，深圳富士康員工動員大會上，郭臺銘獎勵一名為富士康工作了30年的女員工價值100萬元的工業富聯股票，并稱再過30年股票可能會翻30倍。

偶像是成吉思汗，終成全球代工之王

郭臺銘的偶像是成吉思汗。其還曾專門趕到內蒙古探訪成吉思汗后人了解“一代天驕”的戰斗奧秘，成吉思汗的后人回答：太陽往哪里下山就往哪里打。

在此后管理富士康時，郭臺銘總結了成吉思汗的成功秘籍：方向、時機和程度都要靠速度完成。經濟趨勢和國家政策可視為“順著太陽落下”，邊建廠邊出貨如同“馬背上行軍”。或許也正因這樣，郭臺銘才能迅速崛起為“全球代工之王”。這也是為什么外界總認為“郭臺銘善變”，一位接近郭臺銘的業內人士說，郭臺銘在臺灣的業界曾被稱作是“郭三條”，因為無論做什么事情他總要列出三條或三個原則，如策略就是“方向、時機和程度”。

郭臺銘善言。在他的公開講話中，總給人留下口若懸河的印象。喜歡用各種各樣的動物比喻，來形容當前的商業局勢。

他曾用“神仙、老虎、狗”來比喻做生意，接到生意的時候，就像個神仙；交不出貨來的時候，被人家罵得像狗一樣；到外面去跟競爭對手打的時候，就像只老虎。

據公開資料，郭臺銘曾言，打專利官司，是高科技公司的象征；而鴻海也在挨告中茁壯成長。

2019年3月12日消息，微軟在美國狀告富士康母公司鴻海侵權，郭臺銘高調反擊。郭臺銘指出，微軟此舉的“陰謀”是敲山震虎以詐取不當的專利保護費。“我保證，鴻海不會因此有一分的損失。客戶會更加信任我們，我們會保護客戶的權利。”

接班人存疑，“退休”將再度延后

即使英雄如成吉思汗亦會垂老。而郭臺銘已年近古稀，接班成為無法回避的問題。郭臺銘強勢的領導風格和個人色彩，亦讓人們對富士康未來的接班人充滿了好奇。

早在2014年，郭臺銘曾宣布過即將退休，但他明確表示，長子郭守正和侄子、侄女“絕對不會接事業”，“這些年輕人都有共通的毛病”。

去年7月接受鳳凰衛視專訪時，郭臺銘就接班人給出了一些提示：“接班人肯定不是跟我創業的這群人，年齡太近，我一定要年齡跟我差20歲的。”他表示，被他罵得越兇的越可能是接班人。

就在幾天前，外媒報道稱郭臺銘計劃在未來幾個月內辭職。富士康于4月15日回復稱，郭臺銘退休為不實消息，郭臺銘只是說希望退居二線，讓年輕人去管理日常事務，而自己將專注于戰略方向。

而隨著郭臺銘宣布參選2020年臺灣地區領導人，可以確定的是，郭臺銘的“退休”將再度延后。