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徐冠巨代表: 健康關愛是扶貧“精準良方”
培養一批新型“鄉村赤腳醫生”、每個行政村要有一所符合條件的衛生室……今年全國兩會,精準扶貧是全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨最關心的內容之一。而這正基于傳化和徐冠巨的自身實踐:在發展產業的同時,積極投身精準扶貧。
為切實把好事辦好,徐冠巨專門抽出時間和項目團隊一起,到江西、貴州、云南等地的貧困地區進行深入調研和推進工作。隨著工作的深入,他們逐漸體會到,因病致貧、因病返貧是制約脫貧的關鍵短板。徐冠巨意識到,我國農村貧困人群致貧因素中有42%是因病造成的。特別是在農村深度貧困地區,改善鄉村醫療衛生條件的需求很大。
從2017年開始,傳化謀劃推進精準扶貧行動,主要從健康扶貧入手,依托“傳化慈善基金會”平臺,面向全國深度貧困地區,幫助1000個深度貧困村各援建一所“傳化·安心衛生室”,覆蓋和服務150萬人口。2018年,傳化投入逾1億元,在江西、貴州、云南、湖北的深度貧困地區建成了350所鄉村衛生室,并配齊醫療器械設備。目前,有超過52萬人開始享受到“傳化·安心衛生室”的醫療衛生服務。
據悉,該項目還將繼續推進,到2020年建成衛生室1000所,幫助解決因病致貧、因病返貧“最后一公里”問題。其中,在浙江省對口幫扶地區,2018年傳化推進了貴州雷山、湖北利川等地的衛生室建設,2019年還將增加在貴州從江、四川南充等地的覆蓋。
精準確定項目村、確保建設質量和規范、推動“互聯網+村醫培訓”……為建設好“傳化·安心衛生室”,切實發揮好健康扶貧的作用,傳化把大量具體工作落在了實處。
在精準扶貧上,除了援建衛生室,傳化還推出了“傳化·安心驛站”和“傳化·善源社區”兩個項目,面向3000萬名卡車司機以及社區老人、家庭困難學生和其他困難群眾。
“我們做了大量的調研工作,為的就是要‘精準’。不僅要精準地找到‘窮根’在哪里,還要精準地‘開藥方’,精準地惠及最需要的人群,如此才能真正啃下這塊‘硬骨頭’。”徐冠巨說,積極投身到脫貧攻堅偉大行動中去,參與國家戰略的實施,“是我們民營企業義不容辭的責任”。
編輯:董雨吉
關鍵詞:健康關愛 扶貧 徐冠巨 精準